某县供销社全力提升服务农业农村工作水平情况汇报.docx

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1、某县供销社全力提升服务农业农村工作水平情况汇报某县供销社全力提升服务农业农村工作水平状况汇报 今年以来,我县供销系统以实行党的十九大、十九届四中全会今年公司为契机,奏响服务三农主旋律。先后在全县 x 个乡镇建立了农夫经济合作组织分会,兴办乡镇级社区综合服务中心 x 家,村级综合服务社 x 家,领办专业合作社 x 家,科普讲座 x 次,使供销社真正成为了农业社会化服务的骨干力气,农业流通的主导力气,农业专业合作社的带动力气,受到农夫一样好评。 一、确保生产物资质量平安 县供销社想农夫之所想,急农夫之所急,联合市场监督管理、农业农村等部门组成了农资打假小分队,活跃在基层一线。同时,以县农业生产资料

2、土产公司为龙头,成立了印庄农资配送中心,筹措资金 x 多万元,选派精干业务人员奔赴全国知名厂家,并与 x 多个化肥厂家建立总经销、总代理业务关系,做到了货源足够,品种齐全,价格合理,质量有保证,从进货源头上杜绝了假冒伪劣商品。为了扩大销售辐射面,20xx 年,供销社在全县建立农资配送中心 x 个,乡镇级配送站 x 个,x 多家农资连锁店,实行统一选购,统一配送,统一标识,统一经营,通过销售网络的升级改造,年销售化肥达到x万吨,占市场份额的x%以上,既便利了老百姓,也防止了假冒伪劣商品冲击市场,为农业增产增收做出了主动贡献。二、确保社会化服务质量 随着农业产业结构的进一步调整,农夫渴望有一个组织

3、为他们供应产前、产中、产后的服务。县供销社在县农合联的基础上,在全县每个乡镇都建立了一个农夫经济合作组织分会,在较大乡镇建起了 x 个社区综合服务中心,x 个村级综合服务中心,领办专业合作社 x 个,这些组织的建立,为今后的社会化服务构建良好的平台。为了使各类服务组织规范运行,县供销社还投资 x 万元,为各个组织制定了规范的牌匾、规章制度、组织机构名单,从而使各类组织走上了制度化、规范化的轨道。全年先后 x 次组织专业合作社负责人到省市外学习考察,x 次参与全国农产品交易会,使这些专业合作社的负责人由外行变成了内行。为了使农夫驾驭市场信息,投资 x 万多元,办起 xx 供销网站和 xx 县经济

4、组织联合会会刊,并购买 x 台电脑,免费给重点专业合作社。xx 镇 xx 村 xx 蔬菜专业合作社是一个拥有 x 亩地,x 个大棚的专业合作社,20xx 年建社初期信息闭塞,管理粗放,产量低,效益较差,县供销社了解这一状况,组织特地人员深化到该社摸脉诊断,建立了一整套规章制度,使 20xx 年的种植获得了大丰收,仅西红柿一项就收获 x 万斤,下茬豆角收获 x 万斤,两茬蔬菜共收入 x 万元,xx 蔬菜专业合作社的兴起,不仅让 x 个股东获得良好的收入,还解决了 x 人的就业,每人仅 x 个月就收入 x 万多元,同时还带动周边农户x 多户,年产值达到了 x 多万元,户均增收 x 多元。三、确保科

5、技服务到位 县供销社聘请从事 x 多年本地农业技术员 xx 为讲师,组织车辆,到全县 x 个乡镇进行科技讲座,讲肥料的科学运用,病虫害防治,通俗易懂的讲座,深受老百姓欢迎。20xx年,共组织 x 场科技讲座,听课农夫达 x 多人。与此同时,还举办了售肥连锁店负责人和种植大户参与的培训,聘请农业学院教授讲课,通过学习和现场询问,使这些老百姓成了种植和经销业的能人。 一年来,县供销社摒弃守摊思想,不断更新观念,延长服务触角,在组织、科技、信息上三轮驱动,真正使供销社成为了农业社会化服务不行替代的骨干力气,农业流通的主导力气,农业专业合作社的带动力气,为县域经济又好又快发展付出了不懈的努力,赢得了农夫的赞誉。

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