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1、项目部生产责任制度一、项目经理责任制：1、全面负责本项目的质量、安全管理及检查工作，严格执行国家现行有关质量的规范标准。2、认真落实公司质量方针、质量目标，努力完成公司下达的创优目标和质量指标。3、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，提高作业人员的安全意识；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场立即上报并参与事故调查处理。4、确保完成项目部的质量指标计划，在确保工程质量的前提下，努力缩短工期，降低成本。二、安全员责任制：1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，
2、努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。2、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。3、坚持原则，对高空作业、施工用电、施工设备、塔吊等进行每日巡检，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。4、对安全设施的配置提出合理意见，对施工现场的安全环境进行分析观察，建议项目经理解决。5、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 7 页 -6、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救并立即报告项目
3、经理和上报公司。7、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。8、认真做好现场安全资料的填写，并做好各种安全记录。三、施工员责任制：1、根据“谁施工谁负责质量”的原则，严格按施工图和审批的施工组织设计合理组织施工，认真抓好项目管理或技术负责人下达的技术指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图和施工方案。2、按施工规范、操作规程和工艺标准指导班组的操作，对工程因违反规范、规程和工艺标准造成的质量问题负直接责任，并对此进行考核。3、认真做好抄平放线工作，参与隐蔽工程验收及技术复核工作，保证工程质量始终处于可控状态。4、严格把
4、好原材料质量关、现场搅拌砼过磅关，制订落实成品与半成品保护措施，加强施工过程中和各工序之间成品的保护和管理。5、对班组进行施工技术交底。四、质检员责任制1、遵守国家法令，执行上级有关质量方针及安全生产规章制度，熟悉相关生产技术措施及工艺要求。2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现隐患之处，及时通知安全员，落实整改。3、依据施工进度对特殊的、专业性强、危险性大的工程项目如：脚手架，模板工程等，按施工方案进行重点检查，并配合有关名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 7 页 -部门排除安全隐患。4、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督
5、各项施工班组操作是否符合规程。5、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。6、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。五、资料员责任制1、收集整理齐全工程前期的各种资料。2、按规范要求认真填写施工资料，做到工程资料与工程进度同步。3、收集、保存、整理好各种纪要及现场变更、签证单。4、及时做好现场施工资料的整理与分类工作，配合上级公司检查。5、按国家规范要求做好现场原材料的进场取样送检工作。六、材料员责任制1、按照现场材料管理认真履行职责，加强现场材料管理，严防材料
6、浪费和丢失、流失。2、严格执行材料收、发、管制度，不违反纪律，不以权谋私，不收回扣，不拿企业物资送人情。3、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能让以疵充好和伪劣产品采购入库。4、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 7 页 -施和物品，同时取得合格品证件。5、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 7 页 -项目工程安全、质量管理制度为了加强工程安全、质量的管理，杜绝重
7、大伤亡事故，确保安全生产，并使工程质量达到国家施工质量验收标准，根据国家施工规范、强制性条文和公司有关技术工艺标准的规定，结合我项目部具体情况，特制定本制度。1.不认真熟悉设计图纸，造成施工与图纸不相符，每发现一次罚款100 元，由施工员60%，质检员承担40%，技术操作失误罚款50元，由当事人承担。2.分项工程要有施工和安全技术交底记录，必须有操作人员签字，一次漏记、漏签罚款10元，由安全员承担。（施工技术交底漏记、漏签由施工员承担）。3.变更签证及时准确，施工员必须做好变更的记录，若发现一次不记载罚款 30 元，由施工员承担；签证应及时报现场监理批准并做好收发文记录，在签证事件发生后28
8、天内签证完毕，否则每次罚款 50 元、资料员和施工员各承担50%。4.及时做好现场原材料复试，化验少一试样或重复化验的，每发现少一次罚款 10 元，由资料员承担。5.施工资料与工程不同步进行的，发现一处罚款 10 元，由资料员承担，技术资料在进入下道工序之前，必须将上道工序资料签字完毕，若签字不到位，每次罚款 20 元，资料员和施工员各承担50%。6.施工员做好施工现场的文明施工管理，做到工完、料尽、场地清。7.材料计划由施工员依据图纸提供给材料员，注明进场日期，因施工材料而影响工程质量和工程进度的每次罚款100 元，根据情节由项目经理、施工员、材料员三人承担。8.节约用料、严禁浪费，发现一处
9、一次，视情节轻重，罚款5100元，由项目经理承担浪费总额的40%，施工员承担 35%，质检员承担 15%，材料员承担 10%。9.作业班组因操作原因造成质量返工，返工期间的人工费和材料费均自理，并对责任人处以100-500 元的罚款。10.对发生的工程质量事故隐瞒不报者，对项目经理处罚50 元，质检员处罚 30 元。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 7 页 -11.因质量检查不及时，造成难以补救的质量问题及隐患，处罚质检员 30 元。12.凡进入现场的操作工人，必须进行三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗。否则每人次处罚安全员10 元。13.未根据工程特点及时制定
10、相应的安全技术措施，致使项目安全管理、安全防护不到位，处罚项目经理50 元。14.项目部不重视安全，未按安全技术措施指导生产的，处罚项目经理 50 元，施工员 20 元。15.有下列情况之一时，处罚项目经理、安全员、当事人各20 元。1）不戴或不正确佩戴安全帽者；2）高空作业人员不戴或不正确佩戴安全带者；3）临边悬空作业无任何防护措施而冒险作业者；特种作业无证操作者（如无指挥塔吊、无证擅开卷扬机等）。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气
11、，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，
12、愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 7 页 -臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。4）名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 7 页 -