《2022年西南大学学科建设管理条例 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年西南大学学科建设管理条例 .pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 西南大学学科建设管理条例（讨论稿）为了进一步推动我校学科融合和发展，根据国务院学位委员会和重庆市学位委员会有关文件精神，特制定本管理条例。学科建设目标第一条把我校建成培养高层次、创新型人才的教育基地，建成高水平、开放型的科研基地，积极参与“科教兴国”、“西部大开发”战略的实施，为经济建设和社会全面发展提供智力支持。第二条围绕把我校建设成为高水平研究型综合大学的总体发展定位，建设一批全国一流的标志性学科，建设一大批位居全国前列的优势学科，建设一批特色学科，整体提升学校的学科实力和核心竞争力，使我校成为全国重要的科学研究、人才培养和社会服务基地。在今后3-5 年内我校各级学科力求实现各自不同的
2、目标：（一）国家重点学科：建成全国一流、国际先进的科技创新和人才培养基地。（二）其他各类学科：力争建成国家重点学科、一级学科博士学位授权点、博士后流动站、二级学科博士学位授权点。学科建设管理体制第三条学校成立学科建设领导小组，对学科建设工作进行全面指导，负责重大问题的讨论、决策和处理：（一）审定学科建设规划和重点学科项目建设方案。（二）审查学科评估、检查情况。（三）审批重点学科和学位点申报工作经费、奖励经费。（四）审批学科负责人。第四条学科建设暨 211工程办公室（挂靠研究生部）职责（一）制定校学科建设发展规划。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -2（二）组
3、织实施各类学科建设项目。（三）组织进行学科建设项目申报、检查与评估。第五条学部学位分委员会职责：（一）审议本学部所属学科建设发展规划。（二）检查评估本学部所属学科。（三）推荐本学部所属学科负责人。（四）协调好本学部所属学科之间的关系。第六条院（所、中心）负责人职责：院（所、中心）主要负责人对本单位各学科的建设工作负有积极支持、协调督促的领导职责。第七条学科负责人职责：学科负责人负责本学科建设规划的拟定与具体实施，负责本学科的评估与建设，组织本学科专家做好研究方向、学术队伍、科学研究、条件建设、研究生招生培养的学术管理等日常学术管理工作。学科负责人遴选第八条学科负责人必须是有较高的学术水平、高尚
4、的学术道德、正高职称的专业技术人员，一般由学位点申报的领衔人担任；如有其他情况，由所在学部组织相关学科副高职称以上的专家进行民主推选，学部学位分委员会讨论通过后报校学科建设领导小组审议。学科负责人的确定与更换由学部学位分委员会讨论通过后报校学位评定委员会审议、校学科建设领导小组审批。第九条同一学科的硕士点和博士点只能有一个学科负责人；一级学科的负责人必须同时是该一级学科下二级学科的负责人；同一位导师只能担任一个二级学科负责人。第十条一级学科下覆盖的二级学科与自设学科必须要有以下条件才能设学科负责人：（一）博士点要有三个以上（含三个）稳定的研究方向，每个方向至少有一位博士研究生导师。名师资料总结
5、-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -3（二）硕士点有两个以上（含两个）稳定的研究方向，每个方向有至少一位硕士研究生导师。第十一条一级学科负责人和所属二级学科负责人关系的问题（一）一级学科负责人负责一级学科的建设规划、学科评估、研究方向、学术队伍、科学研究、条件建设、人才培养等事宜，对所属二级学科有指导、监督、协调的权力。（二）二级学科负责人负责二级学科的建设规划、学科评估、研究方向、学术队伍、科学研究、条件建设、人才培养等事宜，要服从一级学科整体发展的需要，加强与其他二级学科的联系，促进学科开放性地发展学科建设规划与实施第十二条学校根据教育部有关文件精神和我校具体情况制
6、定西南大学学科建设战略规划和五年规划，各学科应在校学科建设规划的指导下制定本学科的建设规划，报校学科建设领导小组审批后实施。第十三条学科建设规划的实施由学校和院（所、中心）分级负责。学校以项目方式组织学科建设，实施目标责任管理；未进入学校立项建设的学科由所在院（所、中心）负责组织建设，建设方案与管理办法自定。第十四条学校学科建设项目设置与管理（一）项目申报原则：根据建设需要和项目类别要求，按一级学科或二级学科申报；鼓励跨学院（所、中心）组建团队；支持大型学科平台建设，避免重复建设，提高学科资源使用效率；注重培育标志性成果。（二）项目设置：项目分为六类：1、国家重点学科建设项目：针对现有国家重点
7、学科建设。2、国家重点学科培育项目：针对培育有希望成为国家重点学科的学科。3、一级学科博士学位授权点培育项目：针对培育有希望成为一级学科博士学位授权点的学科。4、博士点建设项目：针对现有博士点的学科建设。5、博士点培育项目：针对培育有希望成为博士点的学科。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -4 6、特色学科建设项目：针对新兴学科、交叉学科、特色学科的学科建设。（三）项目申报程序：研究生部根据学校预算制定年度学科建设项目实施方案，由校学科建设领导小组讨论通过后公布后实施；各学科根据年度方案申报并填写建设项目任务书；学校组织专家和有关职能部门组成论证组进行评议，
8、根据学科的性质、类别、所申请项目的必要程度及实际情况确定经费额度；学科建设领导小组对建设项目审定后立项，通过立项的项目由项目负责人签定建设项目计划任务书并实施。（四）项目检查与评估学校按照各建设项目计划任务书，对各项目建设情况按年度进行检查，不合格的项目学校将停止投入。学科建设项目评估检查实施细则另行制定。学科建设经费的投入与管理第十五条学校根据学科发展情况及学校经费状况，制定年度投入计划，每年总体投入学科建设经费不低于以往水平。第十六条学校根据年度经费和学科发展总体情况，在学校财务预算中安排学科建设专项经费。第十七条学科建设专项经费由研究生部管理。研究生部负责拟订经费项目方案，经学科建设领导
9、小组审议，校长办公会审定后执行。第十八条学科项目立项后，学校拨付全部经费。到期项目未执行经费由学校收回。如因年度资金不足以满足大型项目建设需要，可向校学科建设领导小组提出申请，将数年学科建设项目累计资金集中投入。第十九条学科建设经费必须专款专用，主要用于队伍建设、科学研究、实验室建设、图书资料购置、学术交流等开支。第二十条经费使用审批程序：（一）经费在 10 万元以内（含10 万元），项目负责人、项目所属单位主管领导、研究生部领导审签。（二）经费在 10 万元以上，50 万元以内（含50 万元），在本条的基础上，分管校长审签。（三）经费在 50 万元以上，在本条（二）的基础上，由校长审定。名师
10、资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -5 学科评估与奖惩第二十一条国家主管部门、学校、学部定期或不定期对学科进行评估，评估结果作为学科投入的重要依据。评估不合格的学科学校将采取限期整改、更换学科负责人、取消学科建设项目两年申报资格等措施。第二十二条对建设成果突出的学科（如国家重点学科和学位点申报成功的团队）进行奖励，奖励办法另行制定。其他第二十三条关于博士学位授权一级学科下自设学科的问题（一）根据国务院学位委员会学位200247 号文的规定，博士学位授权一级学科下自设学科须报国务院学位办备案并公示。（二）我校博士学位授权一级学科原则上不再自设学科，如因学科建设特别需要，必须由学部学位分委员会讨论通过后报校学位评定委员会审议，再报教育部审批。同时必须符合以下原则：1自设博士二级学科必须有三个以上（含三个）稳定的研究方向，每个方向有一位博士研究生导师；自设硕士二级学科必须有两个以上（含两个）稳定的研究方向，每个方向有一位硕士研究生导师。2自设学科不得与现有学科交叉重合，如有重合应与现有学科归并。（三）自设学科学校原则上不予投入，由各学科所在单位进行建设。第二十四条本条例自发布之日起实施，由研究生部负责解释。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -