《2022年资产管理部部门职能及岗位描述宣贯 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年资产管理部部门职能及岗位描述宣贯 .pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 7 资产管理部部门职能及岗位描述7.1 部门使命及职责部门使命：根据公司发展战略和经营目标，建立健全企业产权管理和资产管理体系，为公司产权完整、资产保值增值提供监督和支持服务。部门职能：一级职能二级职能三级职能产权业务主办产权登记负责公司及监督管理下属企业国有产权占有登记工作负责公司及监督管理下属企业国有产权变动登记工作负责公司及监督管理下属企业国有产权注销登记工作负责公司及监督管理下属企业国有产权管理信息系统资料录入和维护更新产（股）权转让负责公司及监督管理下属企业产（股）权转让工作产权置换负责公司及监督管理下属企业产权置换工作产权划拨负责公司及监督管理下属企业产权划拨工作企业改制负责公
2、司及监督管理下属企业资产重组、联合、兼并工作负责公司及监督管理下属企业承包经营工作公司合并、分立、解散、清算、破产等负责公司及监督管理下属企业合并工作负责公司及监督管理下属企业分立工作负责公司及监督管理下属企业解散工作负责公司及监督管理下属企业清算工作负责公司及监督管理下属企业破产工作资产评估（产权业务涉及资产评估）负责公司业务涉及资产评估项目立项及下属企业资产评估项目立项审批工作负责公司业务涉及资产评估报告的确认及下属企业资产评估报告的核准工作负责公司及下属企业资产评估项目上报国资委备案工作负责市政府和市国资委批准的重大经济行为事项涉及的资产评估项目的申报工作负责评估相关业务信息数据收集整理
3、工作名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -2 会办改革发展重大事项会办公司企业定位、产业分工和发展主业涉及的产权及资产业务工作金融投资重大事项会办公司拟从事股票、期货、证券等高风险业务涉及的产权及资产业务工作重大变更事项会办公司变更主营业务涉及的产权及资产业务工作重大资产投资事项会办公司单项超过净资产5%或 1000 万元（含）的境内主业固定资产投资、境内股权投资（包括新设立公司的立项）、境内非主业投资、境外投资（包括以个人名义持股的公司）及其他形式投资涉及的产权及资产业务工作投资额变动重大事项会办公司实际投资额预计比立项批复投资额增加10%以上的项目涉及的产
4、权及资产业务工作年度投资事项会办公司年度投资计划（备案）涉及的产权及资产业务工作对外融资担保会办公司对外融资担保备案涉及的产权及资产业务工作国有资本经营预算会办公司国有资本经营预算涉及的产权及资产业务工作转让核心技术和著名品牌会办公司转让核心技术和著名品牌涉及的产权及资产业务工作设立公司、制定及修改公司章程、增减注册资本会办公司制定公司章程涉及的产权及资产业务工作会办公司修改公司章程涉及的产权及资产业务工作会办公司增减注册资本涉及的产权及资产业务工作合资合作（含注资）、股权投资会办公司合资合作（含注资）涉及的产权及资产业务工作会办公司股权投资涉及的产权及资产业务工作资产业务资产处置负责公司及监
5、督管理下属公司资产处置工作资产划拨负责公司及监督管理下属公司资产无偿划拨工作拆迁补偿负责公司及监督管理下属公司拆迁补偿工作收购企业债权包负责公司及监督管理下属公司收购企业债权包工作资产评估（资产业务涉及资产评估）负责公司业务涉及资产评估项目立项及下属公司资产评估项目立项审批工作负责公司业务涉及资产评估报告的确认及下属公司资产评估报告的核准工作负责公司及汇总下属公司资产评估项目上报国资委备案工作负责市政府和市国资委批准的重大经济行为事项涉及的资产评估项目的申报工作负责评估相关业务信息数据收集整理工作实物资产租赁管理指导下属公司实物资产经营管理、对实物资产情况及经营现状进行监督管理负责办理下属公司
6、实物租赁审批手续，审查实物租金定价依据、物业出租工作资产 ERP管理负责公司及监督管理下属公司资产的ERP管理，更新维护相关信息、状态和数据名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -3 内务管理管理信息系统负责搭建并管理部门信息系统、收集汇总各项业务信息资料档案管理负责部门各项业务档案管理总结汇总收集整理、组织落实部门工作计划、目标、工作阶段性总结，形成文字材料绩效考核组织对部门岗位考核目标分解，考勤记录等内务工作，协助对下属企业的资产经营业务指标绩效考核组织培训组织对部门人员专业技能培训其它完成上级交办的其他业务说明：1.本文所称资产为经营性资产(包括除办公用品
7、外的实物资产及土地)2.对于公司受托管理的公司，依据 委托管理协议 进行产权及资产相关业务管理 7.2 部门内部架构及岗位设置资产管理部按工作专业和职责分工进行岗位划分,共设 6 个岗位，编制 6 人。部门岗位架构图如下：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -4 7.3 部门岗位职责说明7.3.1 资产管理部部长职责（1）制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督执行（2）组织公司产权、评估、资产管理工作,监督实施（3）完善部门管理及主持部门全面工作（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作7.3.2 资产管理部副部长职责（1）协助制定公司产权、评估、
8、资产管理制度及工作计划，并监督执行（2）协助组织公司产权、评估、资产管理工作,监督实施（3）协助完善部门管理及主持部门全面工作（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作7.3.3 产权业务岗（1）协助制定公司产权管理制度及工作计划，并跟进执行（2）落实公司及监督指导下属公司产权业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总产权业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作7.3.4 资产业务岗（1）协助制定公司资产管理制度及工作计划，并跟进执行（2）落实公司及监督指导下属公司资产业务 及风险防控 相关工作（3）收集、统计和汇总资产业务相关数据资料，撰写业务分析报告名
9、师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -5（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作7.3.5 评估业务岗（1）协助制定公司评估管理制度及工作计划，并跟进执行（2）落实公司及监督指导下属公司评估业务 及风险防控 相关工作（3）收集、统计和汇总评估业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作7.3.6 内务管理岗（1）负责搭建并管理部门信息系统、收集汇总各项业务信息资料（2）负责部门各项业务档案管理（3）收集整理、组织落实部门工作计划、目标、工作阶段性总结，形成文字材料（4）组织对部门岗位考核目标分解，考勤记录等内务工作，协助对下属企业的资产经营业务指标绩效考核（5）组织对部门人员专业技能培训（6）完成公司领导及上级领导交办的各项工作名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -