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1、泓域咨询/温州锂电池正极材料项目可行性研究报告温州锂电池正极材料项目可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 编制原则8三、 编制依据8四、 编制范围及内容9五、 项目建设背景9六、 结论分析10主要经济指标一览表12第二章 项目选址方案14一、 项目选址原则14二、 建设区基本情况14三、 建设高水平创新型城市17四、 项目选址综合评价20第三章 建筑工程方案21一、 项目工程设计总体要求21二、 建设方案23三、 建筑工程建设指标24建筑工程投资一览表25第四章 运营管理27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 各部门职责及
2、权限28四、 财务会计制度31第五章 发展规划35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第七章 环境影响分析49一、 编制依据49二、 环境影响合理性分析49三、 建设期大气环境影响分析50四、 建设期水环境影响分析52五、 建设期固体废弃物环境影响分析53六、 建设期声环境影响分析53七、 建设期生态环境影响分析54八、 清洁生产55九、 环境管理分析56十、 环境影响结论58十一、 环境影响建议58第八章 进度实施计划60一、 项目进度安排60项目实施进度计划一览表60二、 项目实施保障措施61
3、第九章 人力资源配置分析62一、 人力资源配置62劳动定员一览表62二、 员工技能培训62第十章 节能方案说明65一、 项目节能概述65二、 能源消费种类和数量分析66能耗分析一览表66三、 项目节能措施67四、 节能综合评价67第十一章 投资方案分析69一、 投资估算的依据和说明69二、 建设投资估算70建设投资估算表72三、 建设期利息72建设期利息估算表72四、 流动资金74流动资金估算表74五、 总投资75总投资及构成一览表75六、 资金筹措与投资计划76项目投资计划与资金筹措一览表77第十二章 经济效益分析78一、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本
4、费用估算表79固定资产折旧费估算表80无形资产和其他资产摊销估算表81利润及利润分配表83二、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85三、 偿债能力分析86借款还本付息计划表87第十三章 风险分析89一、 项目风险分析89二、 项目风险对策91第十四章 总结分析93第十五章 附表附录95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98项目投资现金流量表99借款还本付息计划表100建设投资估算表101建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表
5、105项目投资计划与资金筹措一览表106报告说明钴酸锂的化学式为LiCoO2,是一种无机化合物。作为第一代商品化的锂电池正极材料,具有能量密度高、放电电压高、填充性好、循环性能好等优点,广泛应用于小型锂电领域,如笔记本电脑、手机和数码相机等3C电子产品市场。然而,钴酸锂具有成本高、电池寿命短、安全性差等缺点,故不适合在动力锂电池领域使用。根据谨慎财务估算,项目总投资31259.80万元,其中:建设投资24661.93万元,占项目总投资的78.89%;建设期利息312.88万元,占项目总投资的1.00%;流动资金6284.99万元,占项目总投资的20.11%。项目正常运营每年营业收入67900.
6、00万元,综合总成本费用53234.52万元,净利润10734.84万元,财务内部收益率26.97%,财务净现值17444.30万元,全部投资回收期5.05年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称温州锂电池正极材料项目(二)项目投资人xxx投资
7、管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。三、 编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查
8、和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。四、 编制范围及内容报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。五、 项目建设背景中国作为新能源汽车起步较早的国家,除
9、传统车企外,以蔚来、小鹏、理想等造车新势力为代表的新能源车企在2021年交付量也大幅提高。据各上市公司公告,2021年1-9月,蔚来累计交付66,395辆,同比增长152%;小鹏累计交付56,404辆,同比增长301%;理想累计交付55,270辆,同比增长204%。全球范围内节能环保政策的推广对新能源汽车动力电池的需求不断增大,将促进三元正极材料的市场需求。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约78.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx吨锂电池正极材料的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资
10、估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31259.80万元,其中:建设投资24661.93万元,占项目总投资的78.89%;建设期利息312.88万元,占项目总投资的1.00%;流动资金6284.99万元,占项目总投资的20.11%。(五)资金筹措项目总投资31259.80万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)18489.11万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12770.69万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):67900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):53234.52万元。3、
11、项目达产年净利润(NP):10734.84万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.97%。5、全部投资回收期(Pt):5.05年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):25240.45万元(产值)。(七)社会效益综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有
12、良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积52000.00约78.00亩1.1总建筑面积70620.291.2基底面积29120.001.3投资强度万元/亩300.502总投资万元31259.802.1建设投资万元24661.932.1.1工程费用万元21078.112.1.2其他费用万元2774.962.1.3预备费万元808.862.2建设期利息万元312.882.3流动资金万元6284.993资金筹措万元31259.803.1自筹资金万元18489.113.2银行贷款万元12770.694营业收入万元67900.00正常运营年份5总成本费用万元
13、53234.526利润总额万元14313.127净利润万元10734.848所得税万元3578.289增值税万元2936.3310税金及附加万元352.3611纳税总额万元6866.9712工业增加值万元22379.3613盈亏平衡点万元25240.45产值14回收期年5.0515内部收益率26.97%所得税后16财务净现值万元17444.30所得税后第二章 项目选址方案一、 项目选址原则1、符合城乡规划和相关标准规范的原则。2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。3、有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用的原则。4、保障公共利益、改善人居环境的原则。5、保证
14、城乡公共安全和项目建设安全的原则。6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。二、 建设区基本情况温州市位于浙江省东南部,东濒东海,南毗福建,西及西北部与丽水市相连,北和东北部与台州市接壤。全境介于北纬27度03分-28度36分、东经119度37分-121度18分之间。全市陆域面积12110平方公里,海域面积8649平方公里。温州为中亚热带季风气候区,冬夏季风交替显著,温度适中,四季分明,雨量充沛。年平均气温17.3-19.4摄氏度,1月份平均气温4.9-9.9摄氏度,7月份平均气温26.7-29.6摄氏度。冬无严寒,夏无酷暑。年降水量在1113-2494毫米之间。春夏之交有梅雨,7-9月
15、间有热带气旋,无霜期为241-326天。全年日照数在1442-2264小时之间。温州土壤肥沃,河流湖泊众多,海洋资源丰富,是江南“鱼米之乡”。粮食作物以水稻为主,经济作物主要有柑橘、茶叶、枇杷、杨梅、甘蔗、黄麻、番茄等160余种。海洋鱼类有带鱼、黄鱼、鳗鱼等424种、贝类有430余种。沿海滩涂养殖面积达6.5万公顷,养殖蛏、蚶、虾、蟹、蛤等。用材林有松、杉、栎等280余种。温州以东近海大陆架盆地蕴藏着丰富的石油和天然气资源。泰顺县乌岩岭亚热带常绿阔叶林原生植被,是浙南的绿色宝库。当前和今后一个时期,中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局同步交织、相互激荡。我国发展仍处于重要战略机遇期,
16、但机遇和挑战都有新的发展变化。从全球看,世界百年未有之大变局进入加速演变期。新一轮科技革命和产业变革深入发展,“万物互联”的数字化时代到来,孕育着产业链创新链价值链重塑的重大机遇。国际力量对比深刻调整,和平和发展仍然是时代主题。RCEP协定签署,中欧投资协定谈判完成,中国在国际经贸合作中的影响力与日俱增。同时国际环境不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁,大大增加了我市扩大开放的复杂性。从国内看,我国已转向高质量发展新阶段,制度优势显著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰
17、富,市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加快形成。同时发展不平衡不充分问题仍然突出,生产、分配、流通、消费各环节存在诸多难点和堵点,重点领域关键环节改革任务仍然艰巨,创新能力不适应高质量发展要求,人口老龄化问题加剧,社会转型进入矛盾多发期,给我市新一轮发展带来新的挑战。从区域和省内看,长三角区域一体化发展上升为国家战略,长江经济带发展战略深入实施,浙江省深入推进“一带一路”枢纽建设和大湾区大花园大通道大都市区建设,努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口,争创社会主义现代化先行省,为温州全面融入国家重大战略布局带来新
18、的机遇。同时新一轮城市洗牌和分化加剧,优势资源向头部城市集中的趋势愈加明显,我市面临更加激烈的区域竞争和城市竞争。根据第二个百年奋斗目标的阶段安排,要在全面完成“十四五”发展目标的基础上,继续朝着现代化第一阶段的远景目标奋进。到2035年,地区生产总值、人均生产总值、居民人均可支配收入比2020年“翻一番”以上,“六个浙江”建设在温州全面落实并充分体现,温州成为忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”的排头兵,基本实现高水平社会主义现代化。全面现代化的综合发展体系基本构建,经济社会各领域制度体制机制更加完善,经济实力、创新实力、综合竞争力大幅跃升,地区生产总值、人均生产总值分别突破1.7万亿
19、元、16万元,达到发达经济体水平,常住人口城镇化率达到80%,成为名副其实的东南沿海区域中心城市;高水平建成整体智治、唯实惟先的现代政府,市域治理体系和治理能力现代化水平全国领先,“平安温州”“法治温州”建设达到更高水平,社会充满活力又和谐有序;文化软实力和竞争力显著增强,国民素质和社会文明达到新高度,温州特色文化成为中华文化的重要板块;城乡居民生活水平大幅提高,居民人均可支配收入超过11万元,高水平公共服务体系更加完备.三、 建设高水平创新型城市深入实施人才强市、创新强市首位战略,联动推进“一区一廊一会一室”建设,打造最优创新生态,加快形成以市场为导向、企业为主体、产学研深度融合的科技创新体
20、系,全力打造全国民营经济科技创新示范区、世界青年科学家创新创业引领区、全球新兴科创资源集聚先导区。(一)搭建高能级创新平台体系举全市之力建设环大罗山科创走廊。持续推进自创区“八大攻坚”行动,打好环大罗山科创走廊“三大会战”,实施高新区晋等升位和梯度创建计划,汇聚全球创新资源要素,全力打造面向世界、引领未来、辐射全省的创新策源地,促进生命健康、智能装备两大创新型产业集群加速集聚发展。深化自创区“一区五园”建设,支持开展创新政策先行先试,推进自创区扩区和全域创新。按照“一核两带多园”规划布局,强化科创走廊重点区块建设,推进科创带与产业带辐射联动,打造集聚高科技标杆型企业、高精尖科技型项目、高辨识度
21、主导产业等“九大”场景的引力场和辐射源。推动创新链人才链资本链产业链深度耦合,持续提升温州国家高新区创新能级,加快“一区多园”融合,争取将具备条件的园区陆续纳入分园范围。推动乐清、瑞安等省级高新园区进入全省前列,支持平阳、瓯海、永嘉、龙港等地创建省级高新区。到2025年自创区十大关键性指标实现“五倍增五提升”,温州高新区在全国排名进入前40%,生命健康、智能装备两大主导产业工业增加值年均增长12%以上。(二)全面提升自主创新能力强化企业创新主体地位。大力实施创新型领军企业“百家计划”,着力培育一批创新浓度高、根植性强,具有裂变发展潜力的瞪羚企业。迭代推进科技企业新“双倍增”行动,构建科技企业“
22、微成长、小升高、高壮大”的梯队培育机制。深入实施规上企业和高新企业“双迈进”千企计划,推动“高升规”400家、“规进高”1000家。支持企业创建工程研究中心、技术创新中心、研发中心、企业研究院等各类创新载体,实现规上高新技术企业研发机构全覆盖。加大装备首台套、材料首批次、软件首版次等创新产品应用政策支持,构建首台套产品大规模市场应用生态系统。到2025年全市高新技术企业、省科技型企业分别达到4400家和16000家,全社会研发经费支出占GDP比重达到3.0%左右,新产品产值率达到55%以上。(三)优化十联动创新创业生态更大力度推进科技体制改革。探索落实关键核心技术攻关新型举国体制的温州路径。推
23、行“揭榜挂帅”等制度,研究建立适应颠覆性创新的研发组织方式。推进科研项目经费使用“包干制”改革,探索充分放权、团队控股的研发模式。建立“定向服务、定向研发、定向转化”的研发转化机制。推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化高效配置。深化科技成果所有权、处置权和收益权改革,开展赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点。探索稳定支持基础研究的新机制,鼓励自由探索未知前沿。建立市县联动财政科技投入稳定增长机制,确保全市财政科技投入年均增长15%以上,五年全社会累计实现关键核心技术攻关专项投入、重大科研平台设施投入、重大人才引进投入“三个百亿”目标。(四)建设人才生态最优市推动“百万人才聚温州”
24、。锚定五年新引育百万人才的目标,全方位多层次宽领域引进、培育和集聚各类优秀人才,打造浙南闽东北赣东人才高地。以“鲲鹏计划”为牵引,加码实施“全球精英引进计划”等五大人才工程,推进十名院士、百名领军、千名博士等人才集聚行动。升级汇聚“小青新”人才的系列举措,实施高校毕业生集聚行动,打造青年人才众创之城,累计新引进大学生60万以上。加强应用型、技能型人才培养,实施“金蓝领”工匠培育行动,构建产教训融合、政企社协同、育选用贯通的高技能人才培育体系,累计新增技能人才40万以上。实施“温商名家”培育行动和“青蓝接力工程”,打造具有全球视野的创新型温商队伍。推进人才“兴农”“兴旅”“兴文”“兴教”“兴医”
25、,全面加强各领域人才队伍建设,为高质量发展注入源源不断的人才动力。四、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,满足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 第三章 建筑工程方案一、 项目工程设计总体要求(一)建筑工程采用的设计标准1、建筑设计防火规范2、建筑抗震设计规范3、建筑抗震设防分类标准4、工业建筑防腐蚀设计规范5、工业企业噪声控制设计规范6、建筑内部装修设计防火规范7、建筑地面设计规范8、厂房建筑模数协调标准9、钢结构设计规范(二)建筑防火防爆规范本项目在建筑防火设计中从防止火灾发生和
26、安全疏散两方面考虑。一是防火。所有建筑均采用一、二级耐火等级,室内装修均采用不燃或难燃材料,使火灾不易发生,即使发生也不易迅速蔓延,同时建筑内均设置了消火栓。防火分区面积满足建筑设计防火规范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物间距、道路宽度等均应满足防火疏散的要求,便于人员疏散。建筑物的平面布置、空间尺寸、结构选型及构造处理根据工艺生产特征、操作条件、设备安装、维修、安全等要求,进行防火、防爆、抗震、防噪声、防尘、保温节能、隔热等的设计。满足当地规划部门的要求,并执行工程所在地区的建筑标准。(三)主要车间建筑设计在满足生产使用要求的前提下,本着“实用、经济”条件下注意美观的原则,确定合理的建
27、筑结构方案,立面造型简洁大方、统一协调。认真贯彻执行“适用、安全、经济”方针。因地制宜,精心设计,力求作到技术先进、经济合理、节约建设资金和劳动力,同时,采用节能环保的新结构、新材料和新技术。(四)本项目采用的结构设计标准1、建筑抗震设计规范2、构筑物抗震设计规范3、建筑地基基础设计规范4、混凝土结构设计规范5、钢结构设计规范6、砌体结构设计规范7、建筑地基处理技术规范8、设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程9、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(五)结构选型1、该项目拟选项目选址所在地区基本地震烈度为7度。根据现行建筑抗震设计规范的规定,本项目按当地基本地震烈度执行9度抗震设防。
28、2、根据项目建设的自身特点及项目建设地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求,确定本项目生产车间采用钢结构,采用柱下独立基础。3、建筑结构的设计使用年限为50年,安全等级为二级。二、 建设方案1、本项目建构筑物完全按照现代化企业建设要求进行设计,采用轻钢结构、框架结构建设,并按建筑抗震设计规范(GB500112010)的规定及当地有关文件采取必要的抗震措施。整个厂房设计充分利用自然环境,强调丰富的空间关系,力求设计新颖、优美舒适。主要建筑物的围护结构及屋面,符合建筑节能和防渗漏的要求;车间厂房设有天窗进行采光和自然通风,应选用气密性和防水性良好的产品。.2、生产车间的建筑采用轻钢框架结构。在符
29、合国家现行有关规范的前提下,做到结构整体性能好,有利于抗震防腐,并节省投资,施工方便。在设计上充分考虑了通风设计,避免火灾、爆炸的危险性。.3、建筑内部装修设计防火规范,耐火等级为二级;屋面防水等级为三级,按照屋面工程技术规范要求施工。.4、根据地质条件及生产要求,对本装置土建结构设计初步定为:生产车间采用钢筋混凝土独立基础。.5、根据项目的自身情况及当地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求,确定本项目生产生间拟采用全钢结构。.6、本项目的抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为 0.05g,建筑抗震设防类别为丙类,抗震等级为三级。.7、建筑结构的设计使用年限为50年,安全等级为二级。三、
30、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积70620.29,其中:生产工程44990.40,仓储工程8805.89,行政办公及生活服务设施9747.84,公共工程7076.16。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程14560.0044990.405522.391.11#生产车间4368.0013497.121656.721.22#生产车间3640.0011247.601380.601.33#生产车间3494.4010797.701325.371.44#生产车间3057.609447.981159.702仓储工程8153.608805.89849.252.11
31、#仓库2446.082641.77254.772.22#仓库2038.402201.47212.312.33#仓库1956.862113.41203.822.44#仓库1712.261849.24178.343办公生活配套1977.259747.841556.303.1行政办公楼1285.216336.101011.603.2宿舍及食堂692.043411.74544.704公共工程4368.007076.16808.34辅助用房等5绿化工程8195.20163.00绿化率15.76%6其他工程14684.8036.907合计52000.0070620.298936.18第四章 运营管理一、
32、公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责
33、1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电池正极材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和锂电池正极材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内锂电池正极材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞
34、好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行
35、有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养
36、、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门
37、开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各
38、部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行
39、政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东
40、分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累
41、计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整
42、的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资
43、源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素
44、质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透
45、明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)推进全行业信息化管理水平的措施主管部门做好行业发展和运行形势监测分析,及时了解和掌握主要产业产、供、销、价格、进出口及投资等方面的动态信息,针对突出存在的矛盾和问题,提出有效的政策措施建议。加强行业发展的基础信息工作,建设包括产业投资发展、生产运行、市场供求和价格、人才、新产品、新装备等动态信息在内的反映行业发展和运行的数据库及信息分析系统,为实施行业管理提供信息支撑,为企业经营管理提供信息服务。推动企业构筑信息化平台,利用信息化技术整合信息资源,实现内部管理运行和商务活动的电子化、网络化和智能化。通过试点示范,以点带面,不断推动企业信息化水平的全面提高。(二)切实重视人才队伍建设有意识、有计划地做好人才培养、人力资源建设等工作;以优惠政策吸引人才,营造人才施展才能的环境。特别重视对顶尖人才培养和引进,逐步形成以顶尖人才引领、具有开发能力的人才为骨干、具有专业技能人才为基础