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1、泓域咨询/焦作关于成立铝合金精密压铸件公司可行性报告焦作关于成立铝合金精密压铸件公司可行性报告xx公司报告说明全球汽车零部件行业呈现出规模化和集团化的发展趋势,全球领先的大型跨国汽车零部件厂商在行业中占据主导地位。由于汽车零部件种类和数量众多,大型整车厂为了降低沟通成本,更好地专注于整车的研发设计,同时兼顾全球各地生产基地的采购需求,一般会与同样全球化布局的大型跨国汽车零部件厂商形成直接合作关系,向其采购集成化、模块化和系统化的总成产品。该等直接向整车厂进行供货的汽车零部件厂商被称为一级供应商。一级供应商凭借多年的行业经验和技术积累,深度参与整车厂产品零部件的研发和制造,并根据自身需求再将总成
2、产品中的零部件交由细分领域的专业汽车零部件供应商,即二级供应商进行配套研发和供应。二级供应商再将自身生产制造过程中所需的部分零件和外协加工服务交给三级供应商完成。xx公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资890.50万元,占xx公司65%股份;xx集团有限公司出资480万元,占xx公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资25694.48万元,其中:建设投资20993.86万元,占项目总投资的81.71%;建设期利息463.32万元,占项目总投资的1.80%;流动资金4237.30万元,占项目总投资的16.49%。项目正常运营每年营业收入4240
3、0.00万元,综合总成本费用35928.76万元,净利润4712.26万元,财务内部收益率11.02%,财务净现值-1832.12万元,全部投资回收期7.29年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、
4、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析27一、 汽车零部件行业概况27二、 全球汽车行业发展概况27三、 铝压铸行业概况28第四章 背景及必要性29一、 全球汽车铝压铸零部件行业发展状况29二、 行业发展趋势29三、
5、注重内外双向发力,开拓改革开放新局面33四、 统筹城乡区域协调,构建高质量发展动力系统35第五章 发展规划分析38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事54第七章 项目选址方案57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 加快优化升级,构建现代产业体系65四、 坚持创新核心地位,打造中部地区科创名城67五、 项目选址综合评价70第八章 环保方案分析72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析76五、 建设期固体废弃物环境影响分析7
6、6六、 建设期声环境影响分析77七、 环境管理分析78八、 结论及建议81第九章 风险评估83一、 项目风险分析83二、 公司竞争劣势90第十章 经济效益91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100第十一章 投资方案分析102一、 投资估算的依据和说明102二、 建设投资估算103建设投资估算表107三、 建设期利息107建设期利息估算表107固定资产投资估算表109四、 流动资
7、金109流动资金估算表110五、 项目总投资111总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划112项目投资计划与资金筹措一览表112第十二章 进度计划方案114一、 项目进度安排114项目实施进度计划一览表114二、 项目实施保障措施115第十三章 总结分析116第十四章 附表117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表
8、127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1370万元三、 注册地址焦作xxx四、 主要经营范围经营范围:从事铝合金精密压铸件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介经过多
9、年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11292.169033.738469.12负债总额5801.6
10、44641.314351.23股东权益合计5490.524392.424117.89公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18635.9014908.7213976.93营业利润3415.472732.382561.60利润总额2800.552240.442100.41净利润2100.411638.321512.30归属于母公司所有者的净利润2100.411638.321512.30(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增
11、长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形
12、势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11292.169033.738469.12负债总额5801.644641.314351.23股东权益合计5490.524392.424117.89公司合并利润表主要数据项目2020年度201
13、9年度2018年度营业收入18635.9014908.7213976.93营业利润3415.472732.382561.60利润总额2800.552240.442100.41净利润2100.411638.321512.30归属于母公司所有者的净利润2100.411638.321512.30六、 项目概况(一)投资路径xx公司主要从事关于成立铝合金精密压铸件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着我国汽车零部件产品制造工艺和科技水平的提升,加上我国在劳动力成本等方面与欧美等地区相比仍存在一定的优势,我国汽车零部件企业在全球化产业分工布局中占据着重要地位。过去的二十多年内,我国汽车零件出
14、口金额快速增长,从2000年的11.23亿美元,到2010年的186.52亿美元,再到2020年的565.16亿美元,2010-2020年的年均复合增长率高达11.72%。统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,坚定不移贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以建设全面体现新发展理念示范城市为引领,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革开放创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,统筹发展和安全,加快建设现代经济体系,全面融入新发展格局,着力推进治理体系和治理能力现代化,以党建高质量推动发展高质量,全力打造“四城四区”,加快建设精致城
15、市品质焦作,确保全面建设社会主义现代化焦作开好局、起好步,争当河南在中部地区崛起中奋勇争先的主力军,谱写新时代在中原更加出彩中出重彩更精彩的绚丽篇章。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约63.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨铝合金精密压铸件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积79322.86,其中:生产工程50658.05,仓储工程12835.20,行政办公及生活服务设施8529.00,公共工程7300.61。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资256
16、94.48万元,其中:建设投资20993.86万元,占项目总投资的81.71%;建设期利息463.32万元,占项目总投资的1.80%;流动资金4237.30万元,占项目总投资的16.49%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):42400.00万元。2、综合总成本费用(TC):35928.76万元。3、净利润(NP):4712.26万元。4、全部投资回收期(Pt):7.29年。5、财务内部收益率:11.02%。6、财务净现值:-1832.12万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设
17、施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理
18、创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铝合金精密压铸件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作
19、和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资890.50万元,占xx公司65%股份;xx集团有限公司出资480万元,占xx公司35%股份。四、 公司管理体制xx公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,
20、加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以
21、确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、
22、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银
23、行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、
24、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行
25、评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,19
26、61年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、蒋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、冯xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、段xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有
27、限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、韩xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、向x
28、x,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提
29、取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、
30、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计
31、划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的
32、用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业、市场分析一、 汽车零部件行业概况汽车零部件产业是汽车工业发展的基础,是支撑汽车工业持续稳步发展的前提条件。汽车由发动机、变速箱、转向系统、制动系统等总成组成,而各个总成又是由成千上万的零部件组成的。汽车零部件的质量在很大程度上决定了总成的质量,从而影响到最终汽车产品的质量,因此,汽车零部件行业在汽车工业体系中的市场地位不断得到提升。二、 全球汽车行业发展概况根据OICA的数据统计,2009年以来,全球汽车的产销量整体呈上升趋势,从2009年汽车产销量分别为6,176.23万辆和6,556.88万辆,发展到2017年汽车产销量分别为9,730.2
33、5万辆和9,589.28万辆,2009至2017年产销规模的年均复合增长率分别为5.85%和4.87%。由于汽车产业与全球宏观经济、国际贸易、环保政策等因素紧密相关,汽车产销规模也会随着上述因素的变化而发生波动。2018年与2019年,全球汽车产销规模暂时停下了持续增长的脚步,与2017年相比保持稳定或有所下降。根据OICA对主要国家汽车月度销量的数据统计,2020年上半年,受新冠疫情影响,全球汽车月度销量与2019年同期相比呈下降趋势,但2020年下半年以来,随着中国等主要汽车制造和消费国家新型冠状病毒肺炎疫情逐渐得到控制,全球汽车消费市场逐渐复苏,月度汽车销量下降幅度逐渐收窄,部分月份已实
34、现同比增长。2021年1-6月,全球主要国家汽车销量为3,560.35万辆,较2020年同期上升28.16%,延续着整体增长趋势。三、 铝压铸行业概况全球压铸市场的应用领域主要包括汽车、工业和电子电气等,其中汽车领域的占比接近50%。压铸企业使用的原材料主要包括铝、锌和镁,其中铝是最主要的原材料,占全球压铸市场的比例高达80%。因此,综合全球压铸市场的应用领域和原材料分布情况来看,汽车领域的铝压铸零部件是全球压铸市场重要的应用产品。第四章 背景及必要性一、 全球汽车铝压铸零部件行业发展状况在全球能源需求与环境污染压力日益严峻的背景下,减少汽车能源消耗和降低排放成为了各国政府和汽车行业面对的主要
35、问题之一。汽车轻量化是实现汽车节能减排的重要途径,已经成为了世界汽车发展的潮流。而铝合金材料作为汽车轻量化材料技术的主要发展方向之一,越来越多地应用于汽车零部件行业。根据市场调研与咨询机构MordorIntelligence的数据统计与预测,2018年全球汽车铝压铸零部件市场规模为388.35亿美元,同比增长5.70%,预计2024年全球市场规模将进一步上升至597.41亿美元,2019-2024年平均复合增长率约为7.69%。二、 行业发展趋势1、汽车轻量化是实现汽车节能减排的重要途径中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要提出制定2030年前碳排放达峰行动方
36、案,努力争取2060年前实现碳中和,推动能源清洁低碳安全高效利用,深入推进工业、建筑、交通等领域低碳转型,而汽车轻量化就是实现汽车领域节能减排的重要途径。汽车行驶过程中必须克服的除空气阻力外的多种阻力均与整车质量成正比,因此,降低汽车质量可以有效降低油耗以及排放。汽车轻量化是全球汽车厂商应对能源和环境挑战的共同选择,也是汽车产业可持续发展的必经之路。对于我国汽车产业而言,发展汽车轻量化技术,是我国节能减排的需要,也是产业结构调整的需要,更是提升我国汽车产品国际竞争力、提升自主创新能力、建设汽车强国的需要。汽车轻量化是材料技术、制造技术与结构设计技术集成的综合工程,包括轻质材料的应用、新的制造技
37、术和工艺,以及先进的结构优化或设计方法,体现在产品结构、材料和制造三个方面。从材料方面而言,需要大力推进高强度钢、铝合金、镁合金、工程塑料、复合材料等在汽车上的应用。铝合金的密度小,仅为钢的三分之一,具有良好的工艺性、防腐性、减振性、可焊性以及易回收等特点,是一种优良的轻量化材料。传统结构件铝替钢后减重效果可以达到30%-40%,车身重量减轻后,由于负载降低,制动系统与悬架等零部件可以设计得更轻从而带来二次减重,减重效果可以达到50%。因此,将铝合金作为结构材料替换钢铁能够带来显著的减重效果。同时,铝具有易于回收的特点。根据欧洲铝业协会的分析,汽车报废后95%的铝材料都可以被回收利用,且与生产
38、原铝相比可以节约95%的能源消耗。2、新能源汽车是未来汽车的重要发展趋势石油作为不可再生能源,从长期来看难以持续支撑车用燃料庞大的需求,且难以避免地存在碳排放等污染问题。因此,新能源汽车作为汽车工业发展的时代产物应运而生。作为我国的战略性新兴产业之一,新能源汽车的发展承载着缓解石油资源压力,解决环境污染问题,实现我国汽车产业结构调整和转型升级,将汽车产业做大做强的历史使命。在国家政策的大力支持下,我国新能源汽车行业快速发展。根据中国汽车工业协会的数据统计,2020年我国新能源汽车销量为136.70万辆,同比增长率为10.90%。2020年我国汽车销量为2,531.10万辆,据此计算,2020年
39、我国新能源汽车的渗透率已上升至5.40%。2021年上半年,我国新能源汽车销量为120.60万辆,汽车整体销量为1,289.10万辆,渗透率进一步上升至9.36%。新能源汽车行业的不断发展为汽车零部件带来了全新的发展机遇和挑战。一方面,新能源汽车是汽车产业未来重要的发展方向之一,能够为汽车行业带来更广阔的增量市场空间,也推动了汽车零部件行业技术与产品的创新。另一方面,新能源汽车在结构设计与动力系统等方面与传统汽车也存在一定的差异,这就要求汽车零部件厂商快速响应下游整车厂的需求,研发和生产出适合新能源汽车发展趋势的产品。3、国内汽车零部件企业的全球竞争力提升随着我国汽车零部件产品制造工艺和科技水
40、平的提升,加上我国在劳动力成本等方面与欧美等地区相比仍存在一定的优势,我国汽车零部件企业在全球化产业分工布局中占据着重要地位。过去的二十多年内,我国汽车零件出口金额快速增长,从2000年的11.23亿美元,到2010年的186.52亿美元,再到2020年的565.16亿美元,2010-2020年的年均复合增长率高达11.72%。根据Wind的数据统计,2010年我国汽车零件的进口金额与出口金额基本相等,分别为186.37亿美元和186.52亿美元。2014年开始,我国汽车零件出口金额大幅上升,此后一直高于进口金额。2020年,我国汽车零件进口金额为324.45亿美元,出口金额为565.16亿美
41、元,差额上升至240.72亿美元,出口金额已经达到了进口金额的1.74倍。在我国庞大汽车市场需求的驱动下,全球范围内的整车厂和汽车零部件厂商纷纷在中国布局,加上我国自主汽车品牌的不断成长壮大,我国本土汽车零部件企业得到了越来越多的发展机会。近年来,国际贸易摩擦引发对关键汽车零部件国产化的关注,国外汽车零部件供应商也普遍受到疫情影响,有利于国内汽车零部件企业获得更多业务机会,进一步提升在全球范围内的地位和市场份额。4、智能化与信息化技术助力汽车零部件产业向智能制造升级目前,以物联网、大数据、云计算为代表的新一代信息技术正推动着传统制造业向智能制造转型升级。汽车产业作为国民经济的支柱产业,将成为我
42、国制造业转型升级的重要产业。国务院在中国制造2025中提出,加快汽车等行业生产设备的智能化改造,提高精准制造、敏捷制造能力。根据中国汽车工程学会编著的节能与新能源汽车技术路线图,未来智能制造技术将逐渐成为汽车制造技术体系的关键组成部分。在夯实汽车制造工业自动化、数字化、网络化、信息化基础,构建智能单元、智能生产线,突破智能车间、智能工厂关键技术后,全面深化应用物联网、大数据与智能化技术,构建智能车间,最终实现汽车制造从设计、生产、物流到服务的全过程智能化,构建智能制造企业,实现精准管控和环境友好制造等目标。三、 注重内外双向发力,开拓改革开放新局面坚持激发内生动力与用好外力相结合,推动更深层次
43、改革,实行更高水平开放,积极优化营商环境,开拓机制灵活、合作共赢的改革开放新局面。(一)有力有序深化改革加快转变政府职能,纵深推进“放管服”改革,提升政府治理效能。深化市区两级管理体制机制改革,增强城区发展活力。深化要素市场化配置改革,建立健全常态化要素配置调整机制、合理化要素流动机制和市场化要素价格机制,形成科学公正的亩均评价体系和高效有序的资源配置体系。深入实施国企改革三年行动计划,健全现代企业制度。深化财税金融体制改革,构建分级负责、依法规范、运转高效的市与县(市、区)财政事权和支出责任划分体系。深化农业农村综合改革,完善农村承包地“三权分置”办法,加快推进农村土地征收、集体经营性建设用
44、地入市和宅基地制度改革,巩固农村集体产权制度改革成果,实施村级集体经济发展工程,持续发展壮大新型农村集体经济。(二)全面提升对外开放水平全面融入“一带一路”,积极申建中国(河南)自由贸易试验区焦作片区、中国(焦作)跨境电子商务综合试验区等,打造区域物流枢纽中心,加强与沿海港口功能对接,提升“空陆网海”四条丝绸之路协同并进新优势。打造对外开放平台,培育一批产业平台、科创平台和外贸平台,形成功能齐备、要素集聚、产业繁荣、互联互通、环境优美的全面开放新格局。提升开放招商水平,注重延链补链强链,推动招商引资和承接产业转移向高端迈进。培育外贸新的增长点,支持有条件的企业大力开拓拉美、非洲、中亚、东南亚等
45、新兴市场,积极推动“焦作制造”向“焦作创造”发展、“焦作商品”向“焦作品牌”转变、焦作“区域品牌”向“国际品牌”跃升。(三)营造一流营商环境坚持市场化、法治化、国际化原则,以市场主体需求为导向,以深刻转变政府职能为核心,精简行政审批事项,推广“一业一证”“一企一证”,提升政务服务,优化市场环境,强化法治保障,健全“一联三帮”机制,建立完善营商环境工作推进、评价和奖惩机制,营造稳定、公平、透明、可预期的良好营商环境。四、 统筹城乡区域协调,构建高质量发展动力系统深入落实主体功能区战略,优化全市国土空间布局,推进以人为核心的新型城镇化,加快构建区域联动、城乡贯通的新型城镇化发展新格局。(一)打造郑
46、洛“双圈”联动优先发展区顺应中心城市和城市群发展趋势,以系统思维推动郑洛焦协调联动发展。推动郑州都市圈一体化发展,以产业转移承接、科技成果转化、产业链供应链优化提升为重点,加快郑焦产业带、“两山两拳”区域生态文化旅游融合示范带建设,探索设立武陟县、温县、市城乡一体化示范区三个郑焦特别合作区,推动郑焦空间布局整体优化、核心功能错位联动、发展能级整体提升。支持武陟县打造中部地区重要的生物医药产业基地、激光装备生产基地。推动洛阳都市圈一体化发展,主动融入郑洛西高质量发展合作带,加快建设洛济焦产业发展带,围绕高端石化、装备制造、保税经济、文化旅游等领域,探索建立园区共建和行业合作等产业协同发展机制,探索制度创新、科技创新、开放创新的一体融合发展模式。(二)提升中心城区首位度优化中心城区空间布局,按照“东扩、南进、西联、北优、中改”发展方针,形成“一轴四组团、四城十秀带”的区域空间布局。立足中心城区区位特点、资源禀赋、产业基础,以规模更大、功能更优、环境更美、产业更强为导向,大力实施城市更新,以城市转型带动产业转型、治理转型,全面提升中心城区承载力、辐射力、带动力,推动城市高质量发展。建设宜居韧性城市,完善基础设施和公共服务配套,改善城区人居环境,提高城市抗风险能力。建设绿化模范城市,构筑城乡一体、结构合理