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1、镇雄县山脚煤矿2018年安全风险管控计划审批表矿井性质：机械化升级改造核定生产能力：6 万吨，建设规模 30 万吨主要计划要点1、指导思想、目标任务和组织机构；2、建立体系、风险预警、风险防控、规范员工不安全行为；3、生产各系统安全要素管理；4、应急与事故管理及体系保障。煤矿汇审意见:(附参加会审人员个人意见签字表）煤矿企业矿长签字：镇雄县山脚煤矿（章）201 年月日煤管所集体审查审批意见：煤管所长：201 年月日（公章）安全股室意见：201 年月日局领导审批意见：签名：201 年月日（公章）名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -镇雄县山脚煤矿2018 年安全
2、风险管控计划序号基本要求实施计划完成时限计划投入资金项目负责人备注一全矿安全风险点1 矿井掘进工作面及改扩维修点2 机电硐室及绞车硐室二地面安全风险点1 变电所及压风房2 炸药库三工作机制1 建立安全风险分级管控工作责任体系，矿长全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作建立安全风险管控工作责任体系2018.3.2-2018.3.50.2 万元毛福选2 有负责安全风险分级管控工作的管理部门明确安全科全面负责安全风险分级管控工作2018.3.2-2018.3.50.2 万元毛福选3 建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程制定安
3、全分级管控工作制度，制度完善、全面，有指导性作用2018.3.5-3018.3.8蒋义建四安全风险评估1 每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统，露天煤矿边坡、爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指组织补编年度安全风险辨识报告，并修正矿井灾害预防和处理计划及矿井安全事故应急救援预案。2018.3.5-2018.3.150.8万元
4、毛福选名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案2 新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，开展1 次专项辨识：1.专项辨识由总工程师组织有关业务科室进行；2.重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险；3.补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施；4.辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等结合矿井2018 年度建设计划，开展新掘进工作面开工前专项辨识。二级皮带联络巷（2018.4.25）、1350m回风绕道（2018.5.8）行人暗斜井56m（7.1
5、0）轨道暗斜井（2018.12.8）、+1220m临时水仓（2018.8.20）+1220避难峒室（2018.8.25）、+1220m水平运输大巷（2019.9.10）、1350m人行联络巷（2018.8.10）、11502 工作面回风巷（2018.8.26）、1290m北运输巷（2018.10.20）、+1290m车场联络巷（2018.4.5）1290m南运输巷（2018.6.25）5万元秦光国3 生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素（露天煤矿爆破参数、边坡参数）等发生重大变化时，开展1 次专项辨识：1.专项辨识由分管负责人组织有关业务科室进行；2.重点辨识作业环境、生产过程、重大
6、灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险；3.补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；4.辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程+1418m 新 回 风 斜 井 贯 穿+1350m南运输巷后，及时调整矿井通风系统，调整前进行通风系统发生变化的专项辨识。2018.4.20-2018.4.220.3万元秦光国五安全风险管控1 重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障制定重大安全风险管控工作方案2018.3.26-2018.3.28 0.2万元毛福选2 在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限合理制定劳动定员，特别是我矿岩巷掘进工作面及改扩
7、维修点作业定员。全年苏坤凤3 矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果矿长每月进行全矿安全管控每月1.8万元毛福选名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工分析，调整完善管控措施4 分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施分管负责人每旬进行分管范围内安全管控分析，调整完善管控措施每旬4.5万元秦光国、苏坤凤、蒋义建、廖艳平5 按照煤矿领导带班下井
8、及安全监督检查规定，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改每月下达矿级领导带班计划并严格执行，同时加强隐患排查，落实风险管控措施。全年毛福选6 在井口（露天煤矿交接班室）或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施结合矿井建设过程中出现的重大安全风险，落实管控责任人及管控措施在井口公告。全年2.0万元蒋义建六措施保障1 采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理加强矿井监测监控系统、人员定位系统升级改造，同时完善矿井互联网平台，提高信息化管理手段2018.3.15-2018.4.15 25万元毛福选2 入井（坑）人员和地面关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施加强员工不安全行为管理，每年对全员进行1 次以上危险源辨识、风险评估为主的体系培训，年末进行 1 次风险管理培训需求调查并形成调查报告和对上年度培训计划的可行性和培训效果进行评估并形成年度培训绩效评估报告全年15万元毛福选秦光国3 每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1 次安全风险辨识评估技术名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -1 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -