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1、第 10 章、项目负责人及项目管理人员配置一、项目部组织机构设置1、总部与现场管理部门之间的关系我公司若中标该工程，将作为我公司的重点工程组织。设立天碱工程信息管理中心项目经理部。严格按照建设工程项目管理规范要求组织施工。为确保工程的顺利实施，满足业主各项合同条款的要求，将安排一名公司主要领导总负责，进行宏观控制，主要保证施工工期、质量、文明施工、安全等生产要素。同时按照项目法施工要求，成立本合同段施工项目部，设项目经理一名，项目副经理及项目总工各一名，项目部下设施工安全部、技术质量部、物资供应部、计划经营部和综合办公室。项目经理由公司法人授权，在该项目上全面负责，统一协调各部门之间的工作，为
2、该工程项目的第一责任人。项目部置于我单位各职能部门的监控之下。项目管理层全权组织施工诸要素，对该工程的工期、质量、安全、技术、成本、文明施工等统进行高效率、有计划的组织协调和管理。我单位各职能部门通过定期、不定期的监控检查和项目各职能部门的直接反馈，对项目经理部的良好运作提供有效监督，并及时防止不良状况的发生。该项目部配有全套施工专业设备，职工素质高、施工经验丰富、组织能力强、设备装备精良，在项目部统一领导下，合理组织，分工合作，精心施工，确保工程质量达到合同要求的标准，并按期交付使用。2、项目部管理层的设置项目经理部设项目经理一名，下设技术负责人一名。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心
3、整理-第 1 页，共 10 页 -项目经理部下设四部一室为管理层，分别为：技术质量部、施工安全部、物资供应部、计划经营部、综合办公室。机构精简、合理、管理科学的项目部是该工程顺利完成的前提和关键。因此，我公司将整体指派长期磨合、工作协调、具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实、责任心强的工程技术人员和管理干部组成项目经理部。对本工程工期、质量、安全、成本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调和管理。项目经理部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，精心施工，严格遵守国务院质量终身制的规定，绝不将工程转包他人。确保工程优质按期的完成。3、项目部作业层的设置作业层的使用按照我
4、公司协作队伍管理办法的规定，在我公司合格备案的长期合作的协作队伍名录中，通过内部竞标，选择施工能力强、素质过硬且具有相应资质和良好业绩的成建制的劳务队伍。为了便于协调管理、节约成本，本工程设基础主体结构作业队、装饰作业队、钢结构作业队、管道电气安装作业队，按施工进度计划的安排，统一进行人员调配。三、项目部各主要岗位职责1、项目经理职责严格执行国家、省市有关质量、安全生产的法律法规和强制性标准，对工程项目工期、质量、安全施工及工程成本控制负责，对工程项目实施全过程管理。签订和履行项目管理目标责任书，建立健全质量、安全管理体系，目标分解：明确职责，保证公司的质量方针、项目质量、安名师资料总结-精品
5、资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 10 页 -全生产目标的实现。负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。确保公司管理手册和有关程序文件的贯彻执行。负责内部责任状的签定。负责分包工程合同的签定。负责工程施工款决算审核，工程款的回收。在被授权的范围内，负责与业主、监理以及上级部门的工作联系、协调工作。负责工程签证办理，工程进度款、结算款的催收，维护企业利益。执行公司规章制度，负责对项目部管理人员的考核，制定并落实质量、安全奖罚措施。定期向公司经理报告工作。2、项目总工职责负责项目的技术、质量管理工作，保证项目质量体系运行。认真贯彻执行国家、省市的有关法律法规、强制性标准条文。负责
6、工程项目的技术管理工作。组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施（作业指导书、季节性施工措施）和组织主持技术交底工作。主持召开项目部技术会议，解决施工中的技术疑难问题。负责组织图纸会审和设计交底工作。组织项目部管理人员学习图纸、规范、规程，质量验收标准、安全检查标准等文件，并组织严格实施。负责施工技术资料工作，做好施工日志记录及竣工图的编制工名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 10 页 -作，负责设计变更的标识工作。积极推广应用新工艺、新技术、新材料，组织编制相应的施工技术措施。参加质量、安全事故的调查处理工作，并组织制定预防事故再次发生的措施。组织编制工程项
7、目质量计划，组织编制实施施工准备计划。组织对一般质量问题的评审纠正和预防措施，组织对甲方、监理、上级质检部门有关工程质量的评审，处理及反馈工作。会同上级有关部门、组织项目经理部有关部门对不合格分项工程的评审、处理。负责项目质量文件的签发，物资试验计划的审批，特殊过程项目的立项。组织分包商施工的分项或分部工程与总包不同专业之间的交接检查验收工作。组织对分部工程，单位工程的质量验评。组织制定和审批施工中的安全技术措施，防护措施。3、项目副经理职责负责工程项目的安全生产、文明施工。负责工程综合进度安排和实施，确保合同工期。负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。负责监督、检
8、查工序(分项工程)的施工质量。参加分部工程和单位工程的质量评定。负责施工现场的平面管理，不违章指挥。认真消除事故隐患，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 10 页 -发生事故及时上报，并保护好现场。组织制定保证工程进度、质量、安全生产的技术措施；主持分部分项和关键部位的质量、安全检查和分析会议，制定纠正和预防措施。组织编制工程总进度计划及月度施工进度计划，提报劳力、材料设备、施工机械等的需用计划，对工程进度、质量、安全、技术复核等工作进行监督，确保计划落实。主持项目部的会议，制定各项应急救援预案，确保安全生产费用的有效使用；对进入现场的各项资源进行优化配置和动态管理。
9、负责对工程分包方的监督管理，对违章作业不按规范规程施工，导致质量、安全事故的按规定严肃处理。4、技术员职责参加施工组织设计的编制，负责专项施工方案、安全技术措施的编制，负责对作业班组进行全面的技术交底。严格按照设计图纸和施工规范、强制性标准组织施工，保证工程进度、施工质量和施工安全。提出自审图纸意见，参加图纸会审和设计交底。参加施工总进度计划、月度计划，劳力、材料、机械需用计划的编制。组织施工定位放线，负责各分部分项工程的技术复核及隐蔽工程验收工作。参加施工现场基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等的检查验收工作。参加解决施工技术问题，及时办理各项技术、经济文件的签证名师资料
10、总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 10 页 -工作。5、专职质检员职责熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点。参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控的讨论、制定，提出保证工程质量的意见。经常深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工，严重危害工程的行为有权制止，必要时提出停止施工的要求，并及时向上级反映。督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标识工作。参加采购物资的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果。参加对作业班组施工的工程质量验收，参加样板间和样板分项目的签字。参加工程预检、隐检和结构工程验收。参加部分和单位工程质量
11、验收，负责检验批、分项工程和分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证。参加质量事故的调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。6、专职安全员职责认真贯彻执行国家的安全生产方针政策和安全生产法 及有关规章制度，参加项目部安全技术措施的制定工作。协助组织对员工的安全教育工作，指导班组教育，抓好员工复工及变换工种教育。督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后的交接班制度的名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 10 页 -执行。负责开展各种安全活动，总结交流推广安全生产经验。对项目施工的全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按
12、期解决。经常检查员工对安全施工生产规章制度的执行情况，有权处罚、制止违章作业和违章指挥人员，对危及个人生命安全的重大隐患，有权停止施工生产，并立即报告领导。参加伤亡事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。督促检查员工劳动用品正确使用和防暑降温用品的及时发放。建立健全安全管理内业资料，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。检查各项管理方案、紧急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助项目经理实施演练，并做好记录。监督检查特种设备报装、报批、报检和特种设备作业人员持证上岗及普通机械设备安装后的自检验收手续。对机械设备保养不好或安全装置失灵又不及时修复的有
13、权停机整改，并同时报告主管领导。负责对施工现场粉尘、有毒有害按气体、建筑噪声、污水的排放和建筑垃圾处理等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。按照公司整合型体系文件要求，认真做好各种危害因素的识别、预防与对策。7、资料员岗位职责做好工程项目各种外部文件和内部文件的管理工作。根据工程进度及时收集、整理施工技术资料。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 10 页 -对形成的施工技术资料的内容，符合施工验收规范的规定。文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、方便，安全防护。形成的文件资料达到符合归档的要求。文件材料的收发、登记、传阅、借阅工作。施工技术档案的整理移交
14、工作，做到手续完备。8、预算员岗位职责负责单位工程的预算、结算资料的编制工作。编制材料需用总计划。根据工程合同、工程变更情况，及时办理工程预算增减。督促有关人员及时办理经济签证，负责归口汇总，收齐各种签证，以备结算依据。负责编制工程项目的各种报表、台帐、按时上报。参加工程结算审计及成本核算工作。负责工程结算资料的整理、归档、移交工作。9、工地试验员职责在项目总工的领导下，负责组建工地试验室、养护室，并参与对外委试验室的调查、评价。按规定要求负责原材料取样、送试、委托，了解材料规格、产地、代表数量、使用部位等情况，对试样的代表性、真实性负责，并做好见证取样工作；负责混凝土、砂浆试块的制作、养护、
15、送试，简单的土工试验，砂石含水率测定及施工中的检查工作，对现场制作的试块做好养护工作。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 10 页 -负责收集和整理试验报告和合格证书，及时了解试验结果，发现不合格时，及时向项目总工反映，及时处理。负责标养室和冬施测温工作，并按要求做好测温记录。负责工地试验资料的管理存档工作。10、计量员职责认真贯彻国家计量法规，贯彻落实公司的各项计量管理制度。按照公司 监视和测量装置控制程序 负责建立计量器具分类管理台账；并做到帐、卡、物相符。对在用计量器具的使用及维护情况定期进行检查，提出计量器具遗失、损坏的处理意见，按公司有关规定及时办理计量器具
16、采购、封存、报废手续。按照公司下发的周期检定计划，负责计量器具的周期检定和校验工作，保证在用计量器具合格率达到100%。及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况。11、材料员岗位职责负责工程项目所需材料的采购、验证和标识工作。根据施工进度及材料总计划编制材料月度计划。根据材料计划选择合适的分供方，编制材料采购计划，组织材料进场。负责对进场材料证件查验和材质外观检查，形成记录。按规定见证取样进行复试，杜绝不合格材料进入施工现场。做好材料进场登记，按时建立材料台帐，收集整理有关证件办理移交手续，保证原材料证件齐全、有效。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 10 页 -严格按施工平面布置图合理堆放材料，及时做好材料防护，保证材料质量。负责不合格材料的处置，按规定对分供方进行评价。严格执行财务制度，保证财经结算所需单据帐目及时、真实、清楚。12、仓库管理员岗位职责负责按公司材料管理制度及有关规定进行仓库管理工作。负责对入库物资的核验、登记、标识工作。根据材料特点进行分别贮存保管，并配有防火防盗设施。对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和发生质量问题的及时报告，进行报废或降级使用处理。建立物资登记、发放台帐，坚持做到验单、备料、复核、点交登帐等发放程序。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 10 页 -