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1、篇一：生产线工作职责1 目的：2 适用范围：3 物料员工作职责：3.1每天早上提前十分钟到达岗位，检查当日生产的物料情况并及时在作业员的位置上添加好物料 3.2生产过程中要紧盯物料盒里的物料情况，及时添加物料，不能等作业员通知没物料时才添加 3.3有事离开时一定要将所有物料盒加满，并估计能做多长时间以便及时返回加料，如不能及时返回，提前告知组长代为加料 3.4生产过程中如有人离岗需及时替位 3.5及时回收线上的袋子并分类放在胶筐里，贴好标签退回仓库指定区域，回收纸箱需折平摆放在制定区域，每天下班前返回仓库 3.6每日下午下班前需备好第二天所需的物料，如有异常应及时反馈给组长 3.7到仓库领料时
2、，小部件领够第二天整天的物料，其它大零件不能领超出线上划分区域的数量，以免占用生产线空间，并和相应仓库人员点清数量,并把单据交给组长保管，方便以后数据核对 3.8记录好每日的报废数量，并分类处理被污染或半成品直接报废，单一零件退打料房，并标识好材料名称 4 生产线组长工作细则与范围：4.1.每天早上提前十分钟到达工作岗位，检查当天生产所需物料，工具是否到位和完好.4.2.每天早会细说当日生产目标和注意事项 4.3 解决生产过程中的突发情况（如：人员短缺，物料欠缺，工位变动等），严重情况需向上级汇报 4.4 督促员工严格按作业指导书操作，能保质保量完成生产任务 4.5 突发状况能自己处理的要尽快
3、处理，否则要快速反应到相关人员 4.6 随时做好现场5s 管理，消除不干净不整洁等现象 4.7 督促物料员在每天下班前备好第二天所需物料和辅助物品 4.8下班前督促员工关好个人位置上的气，灯 4.9组长除非有非得离开现场的情况除外，其他时间需留在现场，如需离开，必须告知旁边线组长代为看管 5.0中途有人离岗，无人替换的情况下，组长也需替位 5.1认真记录每天名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -的生产报表，如实要求物料员和工人记录好当日报废的物料，当报废率一旦超出2%时需通知qc 和工程师立即解决 5.2 监督好工人的离岗情况，原则上一条线一个离位证 5.3组
4、长必须要求提升自己的预估能力，提前想到将要发生的问题 5.4 当日需要打印好第二天的标签 5.生产线员工工作细则：5.1早上提前五分钟到厂开早会，了解当日的生产信息及注意事项 5.2必须每日佩戴厂牌，发了工衣的必须穿工衣（周六周日可不穿）禁止穿拖鞋上班 5.3服从管理人员的调配，严禁在线上拒绝调配，如有问题可在下班后 5.7发放给个人的辅助用品，如手套，毛笔，剪刀等必须自己保管，用坏时需以旧换新，否则赔偿 5.8离岗时必须持有离岗证，并通知物料员或组长替位方可离开，每条线最多只允许两人同时离岗 6.3包装工位在白板上记录好每小时的产量和报废数量，包装产品的员工一定要注意标签序列号是由“1”开始
5、贴，且包装箱里不能有少放产品的现象，否则重罚，当天的不满箱在下班时一定要做好标识，以免第二天造成少放产品6.4请三天以上长假需要提前三天以上申请，以便于生产线准备人员，电话请假或带信都视为无效申请，病假除外，但必须有正规医院的证明“广生医院”6.5发扬团队合作精神，保证每日保质保量的完成生产任务 6.6 上班时间保持好的精神状态，杜绝不专心或工作时打瞌睡 6.7 下班时，整理好自己的工作岗位，做好现场5s，关好个人位置上的气，灯，听组长的口令下班，严禁未到时间去一楼等候打卡6 流程图无 7 表单：警告/处罚单 8 相关文件：英华利公司规章制度篇二：生产线长岗位职责编制：审核：会审：审批：篇三：
6、生产线助拉工作职责page 1 of 1 gwms-ass-010 版本：a 篇四：生产线线长职责1 生产名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -线线长职责 2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本，有来料不符合工艺、订单要求，要及时反馈给相关部门；3、督促员工执行工艺纪律，制定和实施员工的质量管理考核法，确保产品质量指标的完成；4、负责对本线、组所用的工具、仪器仪表的维护及申请使用；5、严格工厂考勤制度，每天检查全线人员的劳动纪律，推行无声操作管理；6、建设文明生产线，做好“5s”管理工作，严格按安置区堆放物料，确保物流、人流畅通；7、
7、负责对新员工的操作技能、工厂纪律、工艺纪律的培训工作；8、关心员工的生活，做好工作，推进生产线企业文化建设；9、做好生产线的安全、保卫工作，防止人身事故，防止设备、工具、仪表人为损坏，防止火灾及火灾的苗头，防止偷盗财物，下班关好门、窗，切断水、电、气源等；生产线副线长职责 1、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任；4、及时、准确、清晰做好质量记录；1、负责物料仓库的物料,附料和报废料
8、管理、工艺更改跟踪，做到信息及时数据准确；2、确保物料及时发到生产线，并按区域摆放整齐，对物料发放不及时造成的停产要负责；3、负责每月的附料、废品损失、报废料的核算工作；5、认真做好物料管理，各种报表、账本、记录，做到账、物、卡三相符；6、向生产主管汇报物料、废品损失方面问题，提出改进与合理化建议；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -生产线班长职责 1、协助线长安排生产，全面负责本组产量、质量、劳动纪律、现场管理；2、对工位操作执行情况进行监督和检查，对违纪现象给予制止并制定改进建议；1、负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备（齐套情况），工艺更改物料跟踪、
9、辅料的管理，做到信息反馈及时，数据准确；2、确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责；3、对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、发出现错误的人或事负管理责任；4、向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议；篇五：生产线个人总结生产线个人总结生产线>个人总结一、近阶段所开展的工作4、按照体系>工作计划，一是做好部门内部记录表格检查工作。*是根据工艺指标调整，认真做好部门内部各项工艺技术指标通知单的发放、跟踪、回收管理工作。1、规范化管理、岗位的职责职能、制度、标准、流程等方面的了解、理解、执行等方面与公司的要求还存在差距。尤其对自身的定位方面还不
10、能站在公司的层面开展生产工艺技术管理工作。3、日常工作还浮于表面，仅停留在报表、总结工作中，未能将自身学习到专业知识运用到生产中来。4、自身工作主动性意识不强，往往都是等领导安排才能去做，且安排工作后仅仅是任务性的完成上级领导安排的工作，还未能未能充分发挥团队作用。三、针对自身存在的不足，在下步工作中本人将戒骄戒躁，特制定如下整改措施：1、按照公司强化正常化管理要求，对照自身岗位职责职能、制度、标准、流程的要求进行学习、对照，回顾、梳理已开展的工作，还未开展的工作及还未做到位或还未名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -