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1、电力工程配网建设的全过程管理探讨摘要:配网工程建设具有流程多，工期长且紧张，施工质量及安全要求高等施工特征，其中任何一个施工环节或者任何一个施工设备等要素不符合质量要求，就非常容易造成施工质量与安全问题。通过在施工中贯彻全过程质量管控理念，可以实现全面监督及控制配网工程建设过程，从而可以及时发现及解决配网工程建设中存在的质量问题或安全隐患，全面确保配网工程施工质量。关键词：配网工程；施工建设；全过程管理引言随着社会的不断进步，关于配网建设管理的理念、方式也在不断升级，全过程管理是近年来我国在电力工程配网建设期间所采用的一种主流管理模式，它指的是将管理工作贯穿于整个工程建设的始终，实施对设计、施
2、工、物资、安全等的全面管控，确保各项管理工作均能落实到位，确保配网建设的各项流程得以顺利高效的推进，保障电力工程的质量。1 全过程管理的作用对于配电网项目的建设来说，虽然其自身的单项工程不涉及庞大的建设资金和严格的建设技术，但作为主要的网络项目，任何一个建设环节都是必不可少的，也是至关重要的。从配网工程项目立项开始，工程建设需要经历前期电网规划、可行性论证、批复综合计划、项目招投标、物资申报及采购、现场施工组织以及竣工的质检、验收及审计等，整个配网工程建设涉及众多的过程及内容，其中任何一个方面在作业中出现异常情况都可能会给最终的配网工程建设质量带来不利影响。如果可以在整个建设过程中贯彻全过程管
3、理理念，那么名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -将质量管控理念融入配网建设工程开展的整个过程当中，可以及时发现可行性论证等配网工程建设过程中存在的质量问题，有效地控制配网工程建设的质量，保证项目建设可以有序开展。2 配网建设的特点配网是电网的关键支撑体系，其建设效果关系到主网的作用能够正常发挥。由此可知，配网建设不仅决定着电力产业的发展趋势，也对当今社会的经济建设具有重大的影响。从实际角度来看，电力工程配网的特点主要表现为以下四点：（1）需要进行单人值守的岗位数量较多；（2）涉及较多的特种作业项目；（3）作业流动性强；（4）工期紧张。综合以上特点，配网建设的
4、难以进一步提升，尤其是涉及各个作业环节的安全管理，所以有必要采用全过程管理的策略来提高管理工作的真实效果。3 面临的问题3.1 乏科学有效的运维管理方法现阶段，我国配电网的日常运行维护较差，管理计划不合理。当设备发生一般故障时，无法发现，一般故障率高，安全用电无法保证，环境受到严重破坏。由于缺乏科学研究和合理的管理方案，配电网运行中不断出现故障，无法及时处理和解决，用电安全系数无法保证。配电设备的运行和检查就像配电网中的“医生”。如今，配电网的运行维护水平处于第一个环节，即“治症”环节。运维管理的方法是只有线路跳转时才发现设备有问题，才知道设备有问题，然后再去查找线路，消除故障。一旦故障消除后
5、，不进行分析，下一次此类问题仍然会出现，形成恶性循环，从而导致巨大的人力资源，物质资源消耗和电能损失。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -3.2 无功补偿问题配电网运行中最常见的故障问题是无功补偿。配电网工程涉及的技术很多，这些技术在配电网系统中需要相互默契配合，但在运行过程中会受到外部因素的影响。一些技术需要进行无功补偿，在该环节的建设和无功补偿中会出现不同程度的问题。其一，一些配网工程在配置无功补偿装置时，没有详细进行科学论证就配置，如无功补偿方式、无功补偿容量等，这都会对供电系统产生一定干扰，其中影响最大的设备是变压器，严重时会使其不能正常运行，埋下了
6、安全隐患，进而影响整个配网系统的安全与稳定性。其二，一些配网当中所设置的用电设备功率缺少统一性，在一定程度上影响了配网运行的稳定性，制约了供电设备的正常工作，从而影响了供电质量。为此，必须重新对无功补偿装置进行增设，提升配网运行功率的稳定性，不断优化配网环境，保证配网系统运行能力水平得以提升。4 配网工程建设的全过程管理4.1 施工安全管理一是按照中国配电网工程建设的规定和要求，按照安全生产规范和标准，制定施工过程中涉及的各项安全管理工作细则，认真分析施工过程中常见的各种安全隐患，并以此为出发点，科学设定施工进度，严格按照细则进行施工管理。同时，建设单位需要详细阅读电力系统建设涉及的各种资料，
7、准确记录各项管理工作的实施情况，认真分析比较施工成果与施工方案图纸的差距，充分了解施工过程中的薄弱环节和难点，根据不同情况制定有效的出行安全管理方案。二是积极与行业专家进行分析论证，以专业化的角度全面对施工建设过程中的各类安全风险进行识别和筛查，能够有效地提高预防措施的可靠性与名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -高效性。可以选择使用事故树分析法对施工建设中的各个薄弱环节进行调查分析，并采取有针对性的改进措施，结合电力系统建设的实际情况以及特点，对各类风险源进行全面的收集，以此来提高风险防范的能力，强化实践效果。4.2 加强对输配电及用电工程相关材料的检测力度
8、在电力企业输配电及用电工程安全管理的过程中，材料的质量也是至关重要的，只有把握了材料的质量，才能够切实提高工程的质量以及工程的安全性。一般认为，在电力企业运行的过程中，如果出现了类似的材料问题，便极容易导致其连带出跳闸、绝缘等问题。由此可见，只有切实保证了材料的质量，才能够真正投入到输配电以及用电工程中，才能够切实保障工程自身的安全性。4.3 投资管理投资管理是全过程管理的另一个重要组成部分，它将直接影响到最终配电网项目建设的经济效益和整个配电网项目建设的顺利开展。配电网项目规模较大，建设周期较长，在实际建设过程中需要稳定的资金支持，否则无法保证配电网项目的顺利建设。为有效控制投资，提高工程结
9、算效果，尽可能采用单项工程结算方式，在完成单项工程并收集其资料后进行结算。但需要注意，在项目实施全过程中施工单位必须认真落实单体工程精益化管理各项工作，特别是在物资领用时一定严格以单体工程进行管理。在单体工程完工之后，由业主、监理、施工单位三方进行核查工程所使用的物资情况，对结余物资及时办理鉴定退库手续。设计变更是投资精益化管理当中较为重要的环节，所以需要监理和施工单位参加施工图设计评审工作，这样可以有效减少施工期间的设计变更。对于因未按电力企业内部典型设计或者现场实际发生变化，单体工程未能名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -以设计图意来施工作业时，必须及时提出设计变更，按照变更流程开展，确保先向业主项目部报备，再由设计变更出图，参建单位再按图实施，确保“图实相符”。结束语综上所述，如何提高配网建设的质量也成为众多电力企业面临的一项主要问题。在电力工程的建设期间，通过引入全过程管理的理念来提高管理工作的真实效能，能够为电网的安全运行和电力的稳定输送提供可靠的保障，推动我国电力行业的持续健康发展。制度是管理的坚实保障，因此要不断完善电力配网工程管理的相关制度，诸如安全管理制度、质量管理制度、人员管理制度等，以提高电力配网工程管理水平，扩大电力配网工程经济效益、社会效益。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -