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1、精选学习资料 - - - - - - - - - A A A B B B B B B B B B B B B B B C C C C C C C C C C C C C C C D D D D D D D F G G G G G G G G A、安全边际率（安全边际实际销售量 , 安全边际额实际销售额 ）52、依据定期预算方法编制的预算的缺点是（滞后性,盲目性,间断性）54、按掌握的对象,可将成本掌握分为（产品成本掌握,质量成本掌握）B、保本图上得知,对单一产品分析,（单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高）B、编制全面预算的基础是（销售预算 ）B、被称为“ 总预算” 的预算是（财务预
2、算 ）B、标准成本制度的前提和关键是（标准成本的制定 ）B、标准成本制度的重点是（成本差异的运算分析）B、（ 标准成本运算制度, 预算掌握 ）的显现标志治理睬计原始雏形的形成B、变动成本具有以下特点（变动成本总额的正比例变动性, 单位变动成本的不变性）B、半变动成本的有（电话费 , 煤气费 , 水电费 ）B、变动成本法与全部成本法的区分表现在（产品成本的构成内容不同, 存货成本水平不同, 损益确定程序不同, 编制的损益表格式不同）B、变动成本法下,确定销售产品变动成本主要依据（销售产品变动生产成本, 销售产品变动推销及治理费用）进行运算B、本量利分析的前提条件是（成本性态分析假设, 相关范畴及
3、线性假设, 变动成本法假设, 产销平稳和品种结构不变假设, 目标利润假设 ）B、本量利分析基本内容有（保本点分析 , 安全性分析 , 营业杠杆系数分析）26、保本图得知：（实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际, 在其他因素不变的情形下,保本点越低,盈利面积越低, 安全边际越大,盈利面积越大）57、标准成本掌握系统的内容包括（标准成本的制定,成本差异的账务处理,成本差异的运算分析）C、成本按习性进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（变动生产成本 ）C、采纳逐次测试法求内部收益率时,用内插法求值是假定（贴现率与净现值之间是成反比例关系）C、（ 成本中心 ）是责
4、任会计中应用最广泛的一种责任中心形式C、成本中心掌握和考核的内容是（责任成本 ）C、成本按其核算的目标分类为（质量成本 , 责任成本 , 业务成本 ）C、成本工程中,（新产品开发费 , 广告费 , 职工培训费 ）是酌量性固定成本C、成本性态分析最终将全部成本区分为（固定成本 , 变动成本 ）C、成本性态分析的方法有（直接分析法 , 历史资料分析法 , 高低点法 , 散布图法 , 技术测定法 ）C、成本工程中属于固定成本的是（按平均年限法计提的折旧费, 保险费 , 广告费 ）C、成本按习性进行分类,变动成本包括（变动生产成本 , 直接材料 , 变动制造费用 ）37、长期投资的特点是（投入资金的数
5、额多,对企业影响的连续时间长,资金回收的速度慢,蒙受风险的可能性大）38、长期投资按其对象分类为（工程投资,证券投资,其他投资）51、财务预算的主要内容包括（现金预算,估量利润表,估量资产负债表）62、采纳事业部制时,利润中心的考核指标有（部门奉献边际,部门奉献,公司税前利润,部门经理奉献边际）63、成本中心可以是（车间,个人,工段,班组,分厂）D、当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相冲突时,一般应以（净现值法 ）的决策结论为准D、当投资决策方按具有不同的投资有效期时,具有较强可比性的决策指标是（等年值 ）29、定性分析法是（判定分析法, ,调查分析法 ）32、短期经营决策分
6、析主要包括（生产经营决策分析,定价决策分析）36、当剩余生产才能无法转移时,亏损产品不应停产的条件有（该亏损产品的变动成本率小于1,该亏损产品的奉献边际大于零,该亏损产品的单位奉献边际大于零,该亏损产品的奉献边际率大于零）41、单纯固定资产投资工程的现金流量有（固定资产投资,回收固定资产余值,新增经营成本,增加的营业收入,增加的各项税款）68、大中取小法又叫（最大懊悔值法,懊悔值分析法）F、房屋和机器设备的折旧一般属于（固定成本 ）G、治理睬计正式形成和进展于（50 岁月 ）G、治理睬计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,就说明治理睬计信息符合（决策有用性原就）G、治理睬计的职能包括（参加经
7、济决策 , 掌握经济过程 , 规划经营目标 , 猜测经济前景 , 考核评判经营业绩）G、治理睬计在企业规划、决策、掌握和考核评判经济活动与业绩时,其可以使用的计量单位有（货币单位 , 非货币单位 , 以货币单位为主,也广泛采纳非货币计量单位）G、治理睬计是（ 活账 ,经营型会计 ）G、治理睬计的表达,正确的有（工作程序性较差 , 可以供应将来信息, 以责任单位为主体, 重视治理过程和职工的作用）G、固定成本具有以下特点（固定成本总额的不变性, 单位固定成本的反比例变动性）G、依据成本按习性分类,（固定制造费用总额, 单位变动成本 ）不随产量的变化而变化1 / 13 名师归纳总结 - - - -
8、 - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - G J J J J J J J K K K L L L L L L M M N N Q Q Q Q Q Q R S S S S S S S S S S T X X X X Y Y Y Y Y 42、治理睬计的现金流量表与财务会计的现金流量表相比,在形式上主要存在的差别有（反映的对象不同,期间特点不同,结构不同,勾稽关系不同,信息属性不同）J、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采纳的分类标志是（成本的性态 ）J、计件工资制下的直接人工费属于（变动成本 ）J、将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决
9、策是按（决策条件的确定程度）进行的分类J、净现值随贴现率的变动而（反方向变动 ）J、将成本掌握分为前馈性成本掌握、防护性成本掌握和反馈性成本掌握的依据是（按掌握的原理分类）J、既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为（利润中心 ）60、建立责任会计制度应遵循的原就（责权益相结合的原就,可控性原就,统一性原就,鼓励原就,反馈原就）K、可以概括明白企业在预算期间盈利才能的预算是（估量收益表 ）56、可供挑选的标准成本包括（正常标准成本,现实标准成本,抱负标准成本）59、可以套用“ 用量差异” 和“ 价格差异” 模式的成本工程是（直接材料,直接人工,变动制造费用）L、利润（实际销售量保本销售量）
10、（ 单位奉献边际 ）L、零基预算的编制基础是（零）30、利润敏锐性分析中,主要可以分析（销售单价,单位变动成本,固定成本总额,品种结构）因素变动55、“ 例外” 的标准指的是（一贯性,可控性,重要性,特殊性）61、利润中心分为（自然利润中心,人为利润中心）66、利润敏锐性分析中四个因素的假定是指（单价,单位变动成本,销售量,固定成本总额）31、目标利润的猜测分析过程主要包括以下步骤（挑选确定特定利润率标准,运算目标利润基数,确定目标利润修正值,确定最终目标利润并分解落实）65、敏锐性分析的前提条件是（有限因素的假定,因素不相关的假定,相同变动幅度的假定,影响成效相同的假定）43、年金是一种特殊
11、的等额系列收付款项,其特点包括（连续性,等额性,同方向性）47、内含收益率实际上就是（使投资方案净现值等于0 的贴现率,投资方案的实际投资酬劳率,使投资方案现值指数等于1 的贴现率 ）Q、区分成本法与变动成本法在运算产品生产成本时主要差异在（固定制造费用 ）Q、企业去年生产某亏损产品的奉献边际3000 元,固定成本是1000 元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为（3100 元 ）时,应停产该种产品；Q、企业治理具有以下职能（决策 , 规划 , 考核评判 , 猜测 , 掌握 ）40、确定现金流量的困难表现在（不同投资工程之间存在的差异,不同动身点的差异,不同时
12、间的差异,相关因素的不确定性）49、全面预算的作用概括起来有（明确工作目标,考核各部门工作业绩,和谐各职能部门的关系,掌握各部门日常经济活动）50、全面预算体系由（业务预算,财务预算,特地决策预算）构成R、假如某长期投资工程的原始总投资与投资总额之间存在数量差异,就意味着该工程肯定（存在资本化利息）S、生产多品种产品企业测算综合保本销售额固定成本总额（ 综合奉献边际率 ）S、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是（现实标准成本 ）S、随机现象的每一种表现或结果称为（随机大事 ）S、属于在现代治理睬计阶段产生和进展起来的有（治理睬计师职业, 责任会计 , 治理睬计专业团体, 猜测决策会计 ）S、生
13、产单一品种产品企业,保本销售额（固定成本总额边际利润率 , 固定成本总额（单价单位变动成本）28、属于趋势外推分析法的是（移动平均法,平滑指数法,修正的时间序列回来分析法）34、生产经营才能详细包括以下几种表现形式（剩余生产经营才能,追加生产经营才能,最小生产经营才能,正常生产经营才能）35、生产经营相关成本的有（增量成本,机会成本,专属成本）39、属于建设期可能发生的投资包括（固定资产投资,无形资产投资,流淌资金投资,开办费投资）67、随机变量可能达到的数值是（1,比 1 小的正数, 0 ,大于 0 小于 1 的数 ）64、投资中心必需对（利润,收入,成本,投入的资金）负责X、销售量不变,期
14、末存货量大于起初存货量,全部成本法运算的净收益（大于 ）变动成本法运算的净收益X、销售量不变,期末存货量等于起初存货量,全部成本法运算的净收益（等于 ）变动成本法运算的净收益X、以下表述中不正确选项（净现值大于0,净现值率小于1）48、以下方法中考虑现金流量的有（获利指数法,内部收益率法,净现值法,净现值率法,静态投资回收期法）Y、猜测分析的内容不包括（所得税猜测 ）Y、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于（沉没成本 ）Y、（ 猜测决策会计 , 责任会计 ,规划掌握会计 ）属于现代治理睬计的基本内容27、猜测分析的特点有（依据的客观性,方法的敏捷性,结论的可验证性,时间的相对
15、性 ）46、一般情形下,以下表述中不正确选项（等年值大于0 ,方案可行,投资回收期大于投资有效期的一半时,投资回收期法的结论是方案可行 ）2 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - Z Z Z Z Z Z Z Z Z、在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时,可采纳的方法之一是（净现值法 ）Z、在组织形式上,（投资中心 ）一般都是独立的法人Z、责任成本是指该中心发生的（可控成本之和 ）33、在决策过程中同一项决策任务所涉及的全部备选方案之间存在相互排斥的关系,就为（互斥方案,多方案）44、在长期投资决策评判指标中
16、,属于正指标的有（投资利润率,净现值,内部收益率,获利指数）45、在长期投资决策评判指标中,属于帮助指标的是（投资利润率,年平均投资酬劳率,原始投资回收率）53、增量预算的基本假定是（企业现有的每项业务活动都是企业不断进展所必需的,现有的费用开支水平是合理而必需的,增加费用预算是值得的 ）58、在完全成本法下,按成本工程设置的成本差异账户主要包括（“ 直接材料成本差异” 账户,“ 直接人工成本差异” 账户,“ 变动性制造费用成本差异” 账户,“ 固定性制造费用成本差异” 账户,以上账户均需设置）Z、在价格决策中,某产品的有关资料如下：销售单价33 元）36 35 34 33 32 31 估量销
17、量400 440 480 520 540 570 利润增加额280 200 120 40 -280 -210 就该产品的最优售价为（简答题B 变动成本法的优缺点是什么？答：变动成本法的优点：（1） 变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作；（2） 变动成本法可以供应有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本掌握；（3） 变动成本法供应的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策；（变动成本法的缺点：4）采纳变动成本法简化了成本核算工作；（1） 变动成本法所运算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求；（2） 变动成本法不能适应长期决策的需要；（G 治理睬计与治
18、理睬计学的关系；3）采纳变动成本法对所得税有肯定影响答：治理睬计与治理睬计学是两个不同的概念；治理睬计属于现代企业会计工作实践的范畴；治理睬计学就属于会计学科分类的范 畴,是有关治理睬计工作体会的理论总结和学问体系；G 献边际率指标的含义是什么？它和变动成本率的关系如何？答：奉献边际率是指奉献边际占销售收入的百分比；将奉献边际率和变动成本率联系起来,有以下关系成立：奉献边际率变动成本 率 1；奉献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,奉献边际率越低、盈利才能越小；反之,变动成本率越低,奉献边 际率越高,盈利才能越强；W 为什么称治理睬计为企业内部经营治理睬计？答：治理睬计的工作环境是
19、在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现正确的经济效益；其对象是企业的经营活动及 其价值表现；其手段是对财务信息等进行深加工和再利用；其职能必需充分表达现代企业治理的要求；其本质既是一种侧重于现代企 业内部经营治理中直接发挥作用的会计,同时又是企业治理的重要组成部分,因而也称为企业内部经营治理睬计；J 简述治理睬计形成与进展的缘由；答：治理睬计形成和进展的缘由主要有以下三点：第一,社会生产力的进步、市场经济的富强及其对经营治理的客观要求,是导致管 理睬计形成与进展的内在缘由；其次,现代电脑技术的进步加速了治理睬计的完善与进展；第三,在治理睬计形成与进展的过程中,现代治理科学理论起到
20、了积极的促进作用；J 简述治理睬计的基本内容；答：现代治理睬计包括猜测决策会计、规划掌握会计和责任会计三项基本内容；猜测决策会计是指治理睬计系统中侧重于发挥猜测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的子系统；它处于现代治理睬计 的核心位置,又是现代治理睬计形成的关键标志之一；规划掌握会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下,为执行既定的决策方案而进行有关规划和掌握,以确保与其奋斗目标 顺当实现的治理睬计子系统；3 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 责任会计是指在组织企业经营时,依据分权治理的思想划
21、分各个内部治理层次的相应职责、权限及所承担义务的范畴和内容,通过考核评判各有关方面履行责任的情形,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的治理睬计子系统；J 简述成本性态的特点；答：由于相关范畴的存在,使得各类成本的性态具有相对性、临时性和可能转化性的特点；（ 1）成本性态的相对性,是指在同一时期内,同一成本工程在不同企业之间可能具有不同的性态；（ 2）成本性态的临时性,是指就同一企业而言,同一成本工程在不同时期可能有不同的性态；（3）成本性态的可能转化性,是指在同一时空条件下,某些成本工程可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化；J 简述成本性态分析的程序；答：成本性态分析的程序是指完成
22、成本性态分析任务所经过的步骤；共有以下两种程序：（1）分步分析程序；在该程序下,要先对全部成本按其性态进行分类,即按定义将其分为包括混合成本在内的三个部分；然后再进行混合成本分解,即依据肯定技术方法将混合成本区分为固定部分和变动部分,并分别将它们与固定成本和变动成本合并,最终建立有关成本模型；（2）同步分析程序；在该程序下,不需要分别进行成本按其性态分类和混合成本分解,而是按肯定方法将全部成本直接一次性地区分为固定成本总额和变动成本总额两部分,并建立有关成本模型；J简述成本性态分析与成本按性态分类的异同；答：成本性态分析与成本按性态分类是治理睬计中两个既有区分又有联系的范畴；它们的区分是：第一
23、,性质不同；前者既包括定性 分析,又包括定量分析,后者就仅仅属于定性分析；其次,最终结果不同；前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类；它们的联系在于：两者都以企业的成本为对象,在肯定的条件下,成本性态分析要以成本按性态分类为基础；J 简述变动成本法与完全成本法的区分；答：变动成本法与完全成本法的区分主要表现在：（ 1）应用的前提条件不同：应用变动成本法,第一要求进行成本性态分析,把全部成本划分为变动成本和固定成本,特殊是要把属 于混合成本性质的制造费用按生产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部
24、分；应用完全成本法就要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本；（2）产品成本及期间成本的构成内容不同：在变动成本法下,产品成本全部由变动生产成本构成,包括：直接材料、直接人工和变动性制造费用,期间成本由固定性费用构成；在完全成本法下,产品成本包括全部生产成本,期间费用就仅包括全部非生产成本；（3）销货成本及存货成本水平不同：在变动成本法下,固定制造费用作为期间成本直接计入当期损益,因而没有转化为销货成本或 存货成本的可能；在完全成本法下,固定性制造成本计入产品成本当期末存货不为零时,本期发生的固定性制造费用需要在本期销货和期末存货之间安排,被销货吸取的固定性制造费用计入本
25、期损益,被期末存货吸取的固定性制造费用递延到下期；（4）常用的销货成本运算公式不同：在变动成本法下,本期销货成本 =单位变动生产成本 本期销售量在完全成本法下,本期销货成本 =期初存货成本 +本期发生产品成本期末存货成本（5）损益确定程序不同：在变动成本法下,只能按奉献式损益确定程序计量营业损益；在完全成本法下,就必需按传统式损益确定 程序计量营业损益；（6）所供应信息的用途不同；这是变动成本法和完全成本法之间最本质的区分；J 简述本量利分析的前提条件；答：本量利分析所涉及的很多模型是基于以下假设而确立的：（ 1）成本性态分析的假设；即假定本量利分析所涉及的成本因素已经区分为变动成本和固定成本
26、两类,相关的成本性态模型已经形 成；（ 2）相关范畴及线性假设；即假定在肯定时期和肯定的产销业务量范畴内,成本水平始终保持不变,单价也不因业务量的变化而变 化；（3）产销平稳和品种结构不变假设；即假定企业生产出的产品能达到产销平稳；（4）变动成本法假设；即假定产品成本是按变动成本法运算的,并按奉献式损益程序确定营业利润；（5）目标利润假设；即假定有关利润指标是经过猜测而确定的目标利润；J 简述本量利分析图的作用；答：本量利关系图是利用解读几何原理在平面直角坐标系上建立的,能够全面反映成本、业务量和利润等因素之间依存关系的图象；本量利关系图不仅能够反映出固定成本、变动成本、销售量、销售收入和利润
27、等指标的总量水平,而且仍可以在肯定程度上反映单 价、单位变动成本和单位奉献边际等单位量水平；并揭示保本点、保利点、安全边际量和安全边际额等指标的水平,描画出相关范 4 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 围、亏损区和利润区的外形和大小；J 简述猜测分析的步骤；答：猜测分析一般可按以下步骤进行：（1） 确定猜测对象；即确定猜测分析的内容、范畴、目的和要求；（2）收集整理资料；即收集尽可能多的相关经济信息,同时对所收集的大量资料进行整理、归纳,找出与猜测对象有关的各因素之间的相互依存关系；（3）挑选猜测方法；即
28、进行定性和定量 分析；（ 4）分析判定；（5）检查验证；即将本期实际发生数与前期猜测数进行比较,运算并分析差异,以便在本期猜测中加以 改进；（ 6）修正猜测值；（7）报告猜测结论；J 简述决策分析的程序；答：决策分析一般要经过以下步骤：（1） 调研经营形式,明确经营问题；2 确定决策分析目标；3 设计各种备选方案；4 评判方案的可行性；5 挑选将来行动的方案；6 组织决策方案的实施、跟踪、反馈；J 简述新产品定价策略的内容；答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原就或技巧；详细有两种策略：一是撇油策略,一是渗透策略；前者指对于那些初次投放市场,尚未形成竞争的新产品以高价销售,以保证初期高额
29、获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略,又叫先低后高策略；撇油策略着眼 于短期收益,渗透策略着眼于初期利益,各有利弊；J 简述各类投资决策的特点；答：（ 1）工程投资决策、证券投资决策、其他投资决策的特点：治理睬计主要讨论工程投资决策；这类决策通常会对企业本身将来的生产经营才能和创利才能产生直接的影响；证券投资决策和其他投资决策对企业的将来进展一般只会产生间接的影响；（2）诱导式投资决策和主动式投资决策的特点：前者偏重于对客观形势的分析判定；后者就更留意发挥投资者个人的主观能动性；（ 3）
30、战术型投资决策和战略型投资决策的特点：前者大多由中低层或职能治理部门筹划,由高层治理部门参加制定；后者的成败与否直接关系到企业的将来命运,故多有企业最高治理当局筹划,并需要报经董事会或上级主管部门批准；（4）合理型投资决策和进展型投资决策的特点：前者主要考虑如何更加合理地维护或利用现有条件；后者就主要倾向于企业将来进展战略的实施与贯彻；（5）单一目标投资决策和复合目标投资决策的特点：前者比较简洁,简洁操作；后者比较复杂,需要对不同目标之间的关系进行排序处理；J 简述确定现金流量的假设；答：确定现金流量应考虑以下假设：（1） 投资工程的类型假设；2 财务可行性分析假设；3 全投资假设；4 建设期
31、投入全部资金假设；5 经营期与折旧年限一样假设；6时点指标假设；7 确定性假设；J 简述年金的特点；答：年金一般应同时满意三个条件：（1） 连续性；即在肯定期间内每隔一段时间必需发生一次收款（或付款）业务,形成系列,不得中断；（2） 等额性；即各期发生的款项必需在数额上相等；（3） 同方向性；即该系列款项要么都是收款工程,要么都是付款工程,不能同时有收有付；J 简述折现评判指标之间的关系；答：净现值NPV ,净现值率NPVR ,获利指数PI 和内部收益率IRR 指标之间存在以下数量关系,即：当 NPV 0 时, NPVR1 ,PI1, IRRic 当 NPV =0 时, NPVR=1 ,PI=
32、1, IRR=ic 当 NPV 0 时, NPVR1 ,PI1, IRRic J简述运用长期投资决策评判指标的一般原就；答：运用长期投资评判指标的一般原就为：（1） 详细问题详细分析的原就；2 确保财务可行性的原就；3 分清主次指标的原就；4 讲求效益的原就；J 简述成本掌握的原就；答：成本掌握须遵循以下原就：5 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - （1）全面掌握的原就；2 讲求效益的原就；3 目标治理及责任落实的原就；4 物质利益的原就；5 例外治理的原就；J简述责任会计制度的构成；答：责任会计制度包括以
33、下内容：1,设置责任中心,明确责权范畴；2,编制责任预算,确定考核标准；3,提交责任报告,考核预算的执行情形； 4,分析经营业绩,执行奖惩制度；J进行敏锐性分析的前提是什么？答：进行敏锐性分析,通常以以下假设条件的存在为前提：1、有限因素的假定；2、因素不相关的假定；3、相同变动幅度假定；4、影响成效相同的假定；J 简述经营杠杆系数的变动规律；答：经营杠杆系数的变动规律为：1、 只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于 2、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；3、成本指标的变动与经营 杠杆系数的变动方向相同；4、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；5、在同一产销量水平上,经营杠杆系数
34、越大,利 润变动幅度就越大,从而风险也就越大；L 零基预算的优点是什么？答：零基预算的优点是：1、可以合理有效地进行资源安排；2、可以充分发挥各级治理人员的积极性和制造性；3、特殊适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与掌握；Q 全面预算包括哪些主要内容？答：全面预算包括：（1）业务预算；（ 2）特地决策预算；（3）财务预算三项内容；Z 制定标准成本的意义是什么？答： 1、便于企业编制预算；2、便于考核、评判各部门工作业绩；3、便于进行成本掌握；4、为正确进行经营决策供应依据；5、简化产品成本的运算；Z 制定内部转移价格的原就是什么？答：制定内部转移价格应遵循以下几项原就：第一、内部转移价格
35、的制定要有利于分清各责任中心的成果和不足；其次,内部转移价格的制定要公平、合理；第三,制定的内部转 移价格要为供求双方自愿接受；三、 论述题G 治理睬计与财务会计的联系和区分；答：治理睬计与财务会计的联系：（1）同属现代会计治理睬计与财务会计源于同一母体,共同构成现代企业会计系统的有机整体；两者相互依存、相互制约、相互补充；（2）最终目标相同治理睬计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业治理目标服务；（3）相互共享部分信息治理睬计所需的很多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受 到财务会计工作质量的约束；同时治理睬计信息有时也列作对外公开发
36、表的范畴；（4）财务会计的改革有助与治理睬计的进展 治理睬计与财务会计的区分：（1）会计主体不同治理睬计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为治理,同时兼顾企业主体；而财务会 计往往只以整个企业为工作主体；（2）详细工作目标不同治理睬计作为企业会计的内部会计系统,其工作侧重点主要为企业内部治理服务；财务会计工作的侧重点在于为 企业外界利害关系集团供应会计信息服务；（3）基本职能不同治理睬计主要履行猜测、决策、规划、掌握和考核的职能,属于“ 经营型会计” ；财务会计履行反映、报告企业经营 成果和财务状况的职能,属于“ 报账型会计” ；（4）工作依据不同治理睬计不受财务会计
37、“ 公认会计原就” 的限制和约束；（5）方法及程序不同治理睬计适用的方法敏捷多样,工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简洁的算术方法,遵循固定的会 计循环程序；（6）信息特点不同 治理睬计与财务会计的时间特点不同：治理睬计信息跨过过去、现在和将来三个时态；而财务会计信息就大多为过去时态；治理睬计与财务会计的信息载体不同：治理睬计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计 6 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在对外公开供应信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日
38、期的财务报表；治理睬计与财务会计的信息属性不同：治理睬计在向企业内部治理部门供应定量信息时,除了价值单位外,仍常常使用非价值单位,此外 仍可以依据部分单位的需要,供应定性的、特定的、有挑选的、不强求运算精确的,以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团供应以货币为计量单位的信息,并使这些信息满意全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、精确性、合法性等原就和 要求；（7）体系的完善程度不同治理睬计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通 用的会计规范和统一的会计模式；（8）观念取向不同治理睬计留意治理过程及其结果对企业内部各方面人
39、员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视治理过程及 其结果对企业职工心理和行为的影响G 治理睬计的职能有哪些？答：治理睬计的主要职能概括为以下五个方面：（1）猜测经济前景；治理睬计发挥“ 猜测经济前景” 的职能,就是依据企业将来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济 条件的约束,挑选合理的量化模型,有目的地估量和估量将来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策供应第一手信息；（ 2）参加经济决策；治理睬计发挥“ 参加经济决策” 的职能,主要表达在依据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,挑选科学的方 法,运算有关长短期决策方案的评判指标,并作出正确的财务评判,最
40、终挑选出最优的行动方案；（3）规划经营目标；治理睬计“ 规划经营目标” 的职能,是通过编制各种方案和预算实现的；它要求在最终决策方案的基础上,将实现 确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去,从而合理有效地组织和谐企业供、产、销及人、财、物之间的关系,并为掌握和责任考核制造条件；（4）掌握经济过程；治理睬计发挥“ 掌握经济过程” 的职能,就是将对经济过程的事前掌握有机地结合起来,通过事前确定科学可行的 各种标准,依据执行过程中的实际与方案发生的偏差进行缘由分析,并准时实行措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行的过 程；（5）考核评判经营业绩；治理睬计履行“ 考核评判经营业绩” 的职能
41、,是通过建立责任会计制度来实现的；即在各部门各单位及每个人 均明确各自责任情形的前提下,逐级考核责任指标的执行情形,找出成果和不足,从而为奖惩制度的实施和将来工作改进措施的形成提 供必要的依据；四、运算题G 公司某利润中心的有关数据资料如下：部门销售收入 80000 元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000 元 部门可控固定成本 5000 元 部门不行控固定成本 6000 元 要求：运算该责任中心的各级利润考核指标；解：部门奉献边际800003000050000（元）部门经理奉献边际50000 500045000（元）部门奉献 45000 600039000（元）H 红光机械厂生产
42、甲产品,正常销售单价为80 元 /件,年初已接到全年订货量为1000 件,其平均单位成本资料如下：直接材料 24 元 直接人工 12 元 制造费用 14 元 其中：变动性制造费用 4 元 固定性制造费用 10 元 销售及治理费用 5 元 2 月份一客户要求该厂为其生产甲产品200 件订货价格为50 元 /件,；要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策；7 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - （1） 企业最大生产才能为1200 件,剩余生产才能无法转移；追加订货无需追加专属固定成本；1800 元；（
43、2） 企业最大生产才能为1160 件,剩余生产才能无法转移；追加订货无需增加专属固定成本；（3） 企业最大生产才能为1200 件,剩余生产才能无法转移；但追加订货需增加专属固定成本（4） 企业最大生产才能为1180 件,剩余生产才能可以转移；如对外出租,可获租金净收入200 元,同时追加订货需增加专属固定成本 1100 元；解： （ 1）由于 200 件特殊订货的接受不影响正常订货任务的完成,也无需追加专属固定成本,故只需比较接受与拒绝的差量收益；差量收入 200 50010000（元）差量成本 200 （ 24 12 4） 8000（元）差量损益 10000 80002000（元）因此应接受该订货,可使企业多获利 2000 元；（2）如接受追加订货,可冲击本年的正常订货 40 件；因生产才能的限制,接受方案的相关业务量为 160 件,该方案能供应的比较奉献总额为： 160 50160 40 40 （ 8050） 400（元）因此,应接受这笔订货,企业将增加 400 元；（3）接受方案的奉献边际总额为：200 50200 401800 200（元）因此,接受该方案,可以为企业带来 200 元的利润；（4）租金净收入200 元应作为追加订货的机会成本；另外,因接受订货而削减正常订货20 件,会削减原有的奉献边际600元,也应作为削减追加订货的机会成本；因此