2022年信息化应用现状及数据应用现状调查问卷 .pdf

上传人:C****o 文档编号:40148639 上传时间:2022-09-08 格式:PDF 页数:5 大小:46.57KB
返回 下载 相关 举报
2022年信息化应用现状及数据应用现状调查问卷 .pdf_第1页
第1页 / 共5页
2022年信息化应用现状及数据应用现状调查问卷 .pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年信息化应用现状及数据应用现状调查问卷 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年信息化应用现状及数据应用现状调查问卷 .pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、新余水务信息化应用现状调查问卷Q1:对于企业信息化建设,您认为正确的论述是:信息化建设利于增强企业的核心竞争力,加快业务流程重组,有利于组织结构优化,提高经济效益和保证持续发展;信息化建设可实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化;信息化建设有效降低成本,扩大企业竞争范围,激发生产、技术创新,推动研发项目进展,从而提高企业经济效益促进企业竞争,加速企业发展;促进企业提高管理水平,提升企业人力资源素质;我们是子公司,总公司怎么做我们就怎么做,没有必要自主建设;让公司里的每个员工都上网,给每个人员都配上电脑,再建立一个网站,就是企业信息化;Q2:您认为,针对企业管理,信息化建设

2、的作用:在业务层面实现信息化,提高管理水平,提升工作效率,减少人员工作量;实现企业知识的积累与传承,达到数据共享;减少人为因素干扰,规范业务管理;确保各项管理制度落实,管理人员全面监控和管理企业,对企业现状可视,动态了解企业的经营情况,为决策支持提供依据;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 5 页 -信息化办公,节约纸张、耗材,人员少跑腿;便于交流,沟通快捷,管理作用不大;没有计算机没有网络,公司照样能开展业务,信息化建设没什么作用,有无均可;Q3:您认为,我公司信息化建设的现状是:信息化建设网络建设全面、设备先进、组织得力;信息化系统面广,起点高;领导重视,投入力度

3、大;信息系统应用不全面,许多领域没有使用信息化工具;信息化建设刚刚起步,任重道远;Q4:您认为公司信息化工作的内容应该包括:不断满足业务需要的应用开发;现有信息系统应用情况监督;信息相关培训教育;基础资源系统的运行维护;信息化项目实施;新信息技术推广;维修电脑、打印机等信息处理设备;协助业务部门对系统中的业务数据分析,挖掘更大价值;网络信息系统安全管理;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 5 页 -Q5:对于现阶段我公司信息化工作开展的基本思路,您认为那些是正确的:以业务需求为驱动,需求是第一位的;业务部门是信息化建设的主体,信息工作小组组织并协助业务部门开展信息化工

4、作;除了做好现有系统的运维工作外,现有系统的深化应用是工作重点;对于技术实现根据需要选择外包实现和IT 团队自主实施两种方式并行;各部门信息系统关键用户起到业务与IT的衔接作用;Q6:您认为现有信息系统对您开展业务的支撑现状是:现有信息系统已经完全支撑现有业务的开展;现有信息系统已经支撑大部分业务的开展,仍然需要更深入的应用支撑;现有信息系统无法支撑业务开展,多数系统需要升级;现有信息系统完全不能支撑业务发展,系统需要重新建设;Q7:您目前在开展业务中遇到问题有哪些:主要业务数据的采集;主要业务数据的统计;主要业务数据的共享;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 5 页

5、 -主要业务数据的分析;Q8:您应用过公司的哪些信息系统,您觉得存在哪些问题:Q9:为了更好的支撑业务开展,您短期内有那些信息化需求?Q10:对开展公司的信息化工作,您有什么好的意见或建议吗?名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 5 页 -数据应用现状调查问卷:Q1:您部门的业务数据保存有以下哪些方式(多选):个人办公电脑U 盘 移动硬盘 网络云盘 信息系统服务器 纸质文档 其他Q2:其他部门获取本部门业务系统数据的途径(多选):通过应用系统已经实现了数据共享与交换 通过部门人工提取 与其他部门没有数据共享与交换需求 其他Q3:您部门的业务数据有哪些?具体数据格式分为哪几类?Q4:请简单描述您部门业务数据的权限类别及机密程度?名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 5 页 -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁