2022年内部承包责任书 .pdf

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1、内部承包责任书(编号:)根据本人要求,与公司所签定的每个装饰装修工程施工内部承包工程项目(详见承包合同),公司同意由(以下简称承包责任人)实行内部承包。为保证工程项目的顺利进行,保障公司的利益不受损害,双方特签订如下内部承包责任条款,并严格遵守。一、项目管理的责任1、承包责任人为公司与对方签订施工合同的代理人,拥有该项目管理的全部管理权,并对公司承担合同履约的全部责任。2、公司经营管理部代表公司对承包责任人的行为进行监督,对于经营管理部提出的书面监督意见,经公司部门主管工程部经理批示后,承包责任人必须在限定时间内实施完成。3、当该项目工程由业务介绍人介绍时业务介绍人的责任为:担保承担责任人不进

2、行违规或违法的经营活动,接受公司的监督与管理,按规定交清税款和管理费。4、如果承包责任人不接受公司的监督,公司将视事件性质的轻重,作出如下处理:(1)书面警告;(2)书面警告并处罚款;(3)书面警告并处罚款,暂停工程款的转划;(4)取消承包责任人的承包资格。以上的处理,书面警告书、罚款以及暂停工程款的转划由公司主名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 3 页 -管工程部经理批准;取消承包责任承包资格由公司法人批准。5、承包责任人必须接受监督的内容如下:(1)管理费与税金交纳情况;(2)项目施工的规范化管理;(3)施工项目的工程质量。6、当施工项目进行有关报批、报建、工程验

3、收、工程结算手续需加盖公司公章时,承包责任人应提供完整的相关资料;需公司派专人到当地办理时,承包责任人应及时向公司提出申请。二、项目经营的责任1、承包责任人承包该项目的经营,自负盈亏,并承担项目合同所确定的一切履约法律责任。2、承包责任人对承包的工程,不得再以任何方式分包,如果发生分包行为,视为承包人对公司的诈骗,公司将依法追究承包人相应的刑事责任。3、承包责任人必须维护公司的形象及声誉,如果管理不善或违法违规,造成公司经济损失和名誉损失,承包责任人除应承担其直接经济损失和法律责任外,公司有权在已付或应付的工程进度款中,先按合同总造价扣除全部管理费及全部应缴税项再处以罚款。4、承包责任人不得私

4、设以公司名义的账号,盗刻公司印章套取工程款,否则公司有权与建设单位(或业主)共同采取措施及用法律手段追查承包人的刑事责任。5、工程项目在合同履约过程中,如果业主要求更改原工程款支名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 3 页 -付的方式,承包责任人应及时与公司取得联系,以公司名义正式与甲方订立修改合同条款的补充合同(或补充协议),如果承包责任人擅自同意改变原项目合同所确定的工程款支付方式,视作损害公司利益,公司按相关条款进行处理。三、本承包项目管理费得收取标准与税金交纳办法按公司规定执行。当管理费得收取标准与公司规定不一致时,随公司经营主管领导与项目承包责任人签署的附页条款执行。四、本责任书一式两份,公司与承包责任人各执一份,经双方签字后生效。代表:项目承包责任人:介绍人:年月日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 3 页 -

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