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1、XXX 党建工作和重点项目 情况汇报材料中共 XXX 委员会XXX 人民政府（2012 年 3 月 25 日）尊敬的各位领导：现就我镇 2012 年党建工作和重点项目建设简要汇报如下，不当之处，敬请批评指正。一、第一季度经济发展情况2012 年我镇总体发展思路：以“双晋”为载体，以“六进六看六着力六品牌”为抓手，突出抓好“基层组织建设年”创建活动，依托XX 高速公路建设带来的良好机遇，突出固定资产投资和招商引资两大重点，坚定不移推进“XXXX 之乡”建设，以“集约城镇化、新型工业化、特色产业化，打造 XXXXX 强镇”三化一强发展战略为主导，力争实现“四大突破”。即固定资产投资完成4.28 亿
2、元，力争突破5 亿元；招商引资到位资金完成1.5 亿元，力争突破2 亿元；财税收入完成281 万元，力争突破 300 万元；农民人均纯收入实现6825 元，力争突破 7104 元。12 月，实施项目建设20 个，其中续建项目4 个，镇内固定资产投资完成8500 万元，预计第一季度完成11000 万元，占年任务的25.2%，同比增长283%；招商引资2600 万元，预计第一季度完成4000 万元，占年任务数 25%，同比增长 167%；财税收入完成47 万，预计第一季度完成72 万元，占年任务25.9%，同比增长 57.7%。二、重点项目推进情况（一）以集镇扩容为重点，全力推进集约城镇化。扎实推
3、进 总投资 3550 万元的 XXX 建设，已完成征地、拆迁，力争 6 月底打通长600 米宽 24 米路基工程。扎实推进 河滨路二期开发工程，2012 年计划投资 8350 万，已完成 800 万。扎实推进 中街商住楼三期开发工程，2012 年计划投资 1500 万，已完成 900 万。扎实抓名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 6 页 -好总投资 533 万元集镇防洪堤工程，目前完成招投标、征地工作，即将全面实施建设，同时启动了集镇防洪二期工程规划。扎实推进 110kv变电站，已完成选址规划。扎实推进 总投资 2400 万的“富有产业、学有条件、乐有场所、美有品味”
4、的 XXX 村“100 户新农村”精品点建设，目前全面完成项目规划、设计和征地工作。并率先启动了XXX 村办公阵地建设，确保6 月底完成主体工程、9 月份投入使用。（二）以企业落地为重点，全力推进新型工业化切实以“河滨新城，石斛风情园、鸭岭创业园，竹加工聚集区、石斛产业点聚集区、云山雾海生态观光区，粉丝、芽菜、石斛、水果特色产业的“一城二园三区四特色”企业落地为重点，着力抓好桫椤虫茶厂、阳山制衣厂、华龙建材厂、粉丝加工厂、万江竹炭厂二期技改等已签定项目的开工建设，进一步拓宽融资渠道，加大招商力度，做好工业园区的规划和发展。总投资 2000 万元的桫椤虫茶厂完成征地和技改备案，完成投资200 万
5、元；总投资4000 万元的华龙建筑建材厂已完成投资 2000 万元；投资400 万元的云集竹木加工厂建成投产；投资 700 万元的阳山制衣厂已完成投资200 万元，即将正式投厂运行；投资 200 万元的金斛大道已完成路基工程，即将实施硬化、绿化、绿化和文化工程；投资400 万元新建 XXX 信用大楼，已完成规划选址，即将开工建设。（三）以基地建设为重点，全力推进特色产业化突出抓好 石斛产业发展，今年完成石斛种植面积2500 亩以上，打造以鸭岭、XXX、XXX 为核心的石斛风情园和石斛观光带，启动石斛药业园区建设。投资2500 万的石斛 GAP 基地建设工程基地已整治完成，已完成投资200 万。
6、突出抓好“云山雾海”生态观光区规划实施，做大做强云集片区蔬菜、核桃、石斛、金银花种植规模；加强对上项目对接，扎实推进产业化扶贫。投资2400 万元的云集生态蔬菜基地，已投入400 万元，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 6 页 -部份农户已开始播种。投资390 万的云集片区扶贫开发项目，已完成投资 200 万元。突出抓好“蔬菜、橘香柚、芽菜、粉丝、石斛”的资源优势转化为经济优势开发利用，结合土地流转，打造集休闲、观光、旅游、娱乐为一体的的生态农家乐项目，促进农业增效，农民增收致富。投资2000万元的绿色食品加工厂，已完成技改备案、征地，完成投资 200 万元。突出抓
7、好 农业基础设施建设。实施好投资240 万元的屋基湾、梁思洞土地整理项目，为工业化储备必要的后备土地资源，已完成投资150 万元。实施好投资145 万元的朝阳村、永兴村人畜安全饮水项目落地。实施好大沟头、盐厂、钟坝聚居点应急水源工程安全饮水项目落地。实施好以小型农田水利基本建设为主的水利冬修和水毁设施修复工程建设，保证农田灌溉。投资520 万元的 XXX 至天星桥 12 公里公路硬化，已完成路基夯实工程和3 公里硬化，完成投资200 万元。三、以“六进六看六着力”为载体，树立“六大品牌”，全面加强党的建设全市召开党建工作暨基层组织建设年部署会后，我镇立即行动，紧紧围绕“固投”和“招商”两大重点
8、，突出“三化”、“项目”、“投资”、“招商”、“落地”抓“双晋”，迅速研究制定了工作方案，细化了工作任务，强化了工作措施，明确了工作目标，重点实施“六进六看六着力”突出抓好“基层组织建设年”各项工作，树立“六大品牌”推动XXX 经济社会更好更快发展。第一，进机关看表率，着力推动机关干部带头创先争优。以“基层组织建设年”为契机，“党员晋星”为抓手，结合“深入基层群众开展社会调查”、“四帮四促”等要求，通过开展“百名干部作承诺”、“比业绩、做服务群众的表率，比奉献、做爱岗敬业的表率，比作风、做勤政廉洁的表率”、“讲党性、重品行、作表率”为载体的主题活动，扎实开展好“三个五”为载体的“百名干部结穷亲
9、”活动，每 1 名镇干部建立和完善名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 6 页 -领导干部联系点制度和机关干部职工下基层民情日记，吃、住、行补贴，帮扶情况通报，年终考核等长效机制。第二，进支部看形象，着力提升农村党组织战斗力。以“支部晋级”为抓手，选派了 8 名机关干部到村任职，XXX 村新办公楼已开工建设，确保 6 月底完成主体工程，9 月底投入使用；力争完成XXX 村新办公楼建设，完善其他村办公阵地必须设施，重点打造“XXX 片区石斛产业党建综合示范工程”、“云集片区生态农业观光产业党建综合示范工程”、“龙岩片区竹产业党建综合示范工程”，形成以党建带经济、经济促党建
10、的良好局面。第三，进站所看服务，着力转变基层站所工作作风。一方面以“创新思维、创新观念、创新机制，做环境优良、业绩优秀、服务优质站所”的“三创三优”为载体，以改善个别站所中心工作人员服务意识淡薄，组织纪律性差，群众意见大等突出问题。另一方面按照“一帮一”要求，开展“村站共建”活动，每个中心（站、所）至少和 1 个村建立共建机制。年终按照村、群众评定40%，业绩评定 40%、领导干部评定20%比例进行考核，彻底转变服务态度，提升服务质量，建设群众满意的基层中心（站、所）。第四，进农户看变化，着力推进社会主义新农村建设。扎实开展“村社共建”、“村村共建”、“百名干部结穷亲”等活动，实现以机关干部帮
11、扶农户致富、居民带领村民丰富精神文化生活、村民与村民互帮互助的社会主义新农村新景象。重点实施和打造XXX 村“百户新村”建设计划，辐射带动全镇社会主义新农村和城乡一体乡建设。第五，进企业看发展，着力提高企业反哺力度。结合镇非公企业发展实际，逐步建立健全党政领导干部直接联系非公企业长效机制，以解决企业发展过程中的困难和问题。同时以石斛基地为主体，开展“村企共建”活动，按照“学习-帮扶-示范-带动”模式推进“党员带富”工程，真正实现“以企带村建新村、以工补农富乡邻”的良好局面。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 6 页 -第六，“进工地看速度”活动，着力提高项目建设进度。
12、一方面建立健全党政领导干部、二级机构包保企业项目长效机制，项目建设工期倒排制、项目进度承诺、项目进度通报等制度，切实做到每个项目都有一名机关干部职工进驻工地跟进。另一方面通过“农民工之家”、“农民文化家园”组织农民工党员利用工余时间进行学习，并在节日、“七一”对农民工党员进行慰问。树立“六个品牌”：一是 继续深化开展“双晋”分类管理，在提高党员队伍整体素质上树品牌；二是开展“村官驿站论坛”，在年轻村干部、一村一大、三支一扶志愿者选、育、管上树品牌；三是 探索建立村企、村村、村社共建党组织，在创新党组织设置方式上树品牌；四是开展“百名干部结穷亲”活动，在带领群众增收致富上树品牌；五是 全力做好X
13、XX 村新办公楼及100 米党建文化长廊建设，在农村党组织阵地建设上树品牌；六是 开展机关、站所中心月季年工作进度承诺，在转变作风、提高效能、推动加快发展上树品牌。四、存在问题一是 总体进度较慢，形势严峻。全镇计划生育、拆违打非工作任务紧，分散了大部份干部精力，全党抓招商、全体干部抓发展氛围还没全面形成。二是项目储备不足，缺少稳定项目来源，以致影响均衡进度。五、下步措施一是锁定目标不畏难。以基层组织建设年活动为契机，重点抓作风效能建设，将锁定的“五个突破”目标层层分解，让人人有压力，人人有担子。带领全镇干部比闯劲、比干劲、比敢劲，赛实绩、赛效益、赛水平，确保超额完成各项指标任务。二是全力招商不
14、放松。始终围绕“全党抓经济，重点抓三化，关键抓项目，突破抓招商”的总要求。着眼长远利益，坚持小项目养大项目思想，大力向上争取各类项目资金，不放过任何一个可以给XXX 带来良好发展的机遇和项目；同时加名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 6 页 -强投资环境的改善和提升，打造一个实实在在的重商、尊商、安商、富商的大环境。三是强化调度不放松。对每个项目建设实行定领导、定人员、定职责、定时间进度的“四定”工作方法，建立项目跟踪管理、信息周报制度，以及时掌握项目建设情况，切实强化项目跟踪和调度，做到任务具体、时间明确、责任落实、工作有力。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 6 页 -