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1、工厂技术员个人年度工作总结大全工作总结不是停留在纸面上的形式，而是应对过去进展的一次深化的自我批判，为自身的进步做出应有的努力。工厂技术员个人年度工作总结大全是为大家准备的，有帮助。篇一光阴如梭，岁月如歌！转眼间自己已经参加工作半年有余了，回忆这半年来的工作历程，总结工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。我是20_年_月本科毕业，_月份参加工作！从_月份至今一直在_工程部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场理论工作的锻炼和学习，在工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢工厂对我的信任及
2、同事们的支持，通过团队的共同努力，探索出了一定的工作经历，在此对一年来的工作情况进展个人工作总结：一、工作思想在这一年的理论工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到如今的实际操作思想上有了宏大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进展建立，合理组织施工才能保证施工进度。“平安第一，警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中！二、岗位职责1、在主管工程师的领导下开展各项技术工作。2、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到开工验收合格交付使用。3、掌握熟悉施工图纸、施工标准和质量检
3、查验收评定标准，负责工程进度，平安消防等文明施工的检查监视。4、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按标准施工的行为，假设现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。5、对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监视，并及时提出整改意见。三、详细工作我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插进展放线、验模和钢筋的检验等技术工作！作为技术员要请你支持做到对本工程图纸的纯熟掌握，在各工种施工前进展各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控！我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大规模施工的过程中
4、也要屡次监视，施工根本完成后进展验收！要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题！四、经历和教训在这一年的工作中，我除了做施工日志外还一直做工作笔记，将自己每天的工作进展总结，将一些工作时的心得和经历记录下来作为以后的工作参考！我自己买了很多图集，平时多看图集，做到多看、多问、多听！认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责！在工作中我也犯过很多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏向，还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的场面！一次次的经历教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要！我也逐渐的总结出自己的工作方法，进步了工作效率，降低了出错的几率！在领
5、导和同事的帮助下技术不断的得到了进步！总体说来，对于领导交给的各项任务都已比拟顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的获得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协作才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。展望2022年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为工厂的开展奉献自己的力量！篇二20_年即将过去，新的一年即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的
6、经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进展一下总结：一、今年的主要工作作为安装处的技术员、预算员，我按照工厂及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1、技术管理在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进展了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于可以在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而局部不能在施工前签
7、证的，在施工完成后，立即进展了签证。2、资料管理对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。3、预决算编制今年共编制预决算_份，预算造价_元，共审定工程_幢，决算造价_元，累计审掉_元。二、详细的工作情今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：1、工作量大：承当了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供给方案。2、工地位置
8、分散，面广干线长：今年_共有2幢住宅楼，_西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。3、工程涉及建立单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。4、与多家建筑工厂施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑工厂相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到工厂的声誉。在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为工厂赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先，以橡胶高层、_高层为工作重点把大量时间安排在
9、两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅标准、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、考前须知、标准要求进展详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，限度的防止出现质量问题；在详细施工过程中，经常进展检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进展整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进展编制，从而保证可以按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比拟熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要
10、求需绘制平面图、系统图的工程，屡次利用晚上电脑闲置时进展电脑绘图，以便于更改；金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进展绘制。最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进展现场签证。由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将局部已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算；其中，_苑住宅楼3#、_诊所办
11、公楼、_小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了可以按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程可以及时进展最终定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，详细有以下几个方面：1、卫生间漏水封高度缺乏，标高相差较大；2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；3、给水管道管卡间距过大且安装不结实；4、电线分色不清；5、开关、插座安装标高相差较大；6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象；这些问题不仅是违背了施工质量验收标准的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返
12、臭味，住户却无法进展处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清标准中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜绝了此类问题的发生。四、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进展系统地工作，主要表如今以下几个方面：缺乏相应地经历，在8月份，工厂检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清；局部工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。由于工程多、工作任务重使得
13、个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进展工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。五、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。篇三自今_年_月我来到_区工作现今，已有一年多的时间了。在这一
14、年中，我一直在工程部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负责对_厂区所属的车间进展电气施工监理的工作之外，还承当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面理解工厂整个电气系统的时机，加强了我对工厂电气系统的认知和掌握，并进步了我对一些系统发生各类事故时独立分析p 和处理问题的才能，为我进一步从事电气技术工作打下良好的根底。下面我对承当车间技术员工作进展总结。一、我对电仪技术员工作的认识及态度我被任命为电仪车间技术员之后，开场逐渐进入这一角色。虽然以前我在
15、_有限工厂承当电气设备员一职，对上下压电气技术及设备有着深化的理解和掌握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因：一是工厂的电气设备数量庞大；二是电气设备种类繁多，涉及上下压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度；四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新惹事物；五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我相
16、信我有才能把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的_发酵车间、_提炼车间、动力车间和制水站、_变电站及_开闭所的电气设备进展熟悉和理解。并对以前未接触过的电气设备搜集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进展讨论，确保对相关设备掌握的彻底性。另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进展沟通，理解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。二、本年度工作内容一日常工作内容1_车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克制此扭矩，造成离心机无
17、法启动。理解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。2_车间1引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析p ，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给_车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和考前须知。3_车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证消费的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保消费的稳定性
18、。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果到达预期要求。4_车间3反浸透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。5污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发现电机匝间短路。对电机维修后，设备恢复正常。6_车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析p 认为系工作电受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电
19、，以保证仪表设备的使用平安和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一局部，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。二技术改造1七月对_变频控制柜主回路进展技术改造，由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路。减少4变压器所带负荷。4变压器在未进展改造前，负荷时可到达_以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4变压器的平安运行，给车间的正常消费留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进展可行性论证后，进展了上述改造。通过改造，使4变压器的负荷在消费高分期都能维持在_已下，确保了设备的平安，到达改造的预期效果。
20、2八月份对_车间1-4炉的鼓、引风电气控制回路进展连锁改造。_车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在消费中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成_回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对_车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进展实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，到达改造目的。310月份对_车间反浸透的电仪连锁控制方式进展改造。以前该系统只对高压和高温进展速断保护，对压力低未进展停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回复低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过
21、与车间的沟通，发现原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进展改变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常。4在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面原因，导致局部车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这局部回路安装了电度表。详细安装位置有_提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米马路路灯送电的回路；_区成品库两台制冷电回路等。三员工培训工作对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的上下关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。首先我编写了电工根底培训教材、变频器常见故障及排除方法、软启动常见故障的排除方法三部根本教案。其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修
22、人员、仪表维修人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目的。三、工作中存在的缺乏和下步工作目的在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然获得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表如今：在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性；设备档案的建立还未开展，主要是开工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不
23、从心的感觉；培训工作还未纳入标准化的系统，如今培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低；没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。针对这些缺乏，我方案下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，进步工厂整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，进步工厂电气设备的管理程度。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目的，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，逐渐标准班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范文，使每项工作有据可依，在标准化的根底上进步班组的工作效率。第 16 页 共 16 页