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1、开展劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动是为充分发挥劳动者的主动性、乐观性所开展的，以普遍提高劳动生产率和工作效率的群众性竞赛活动。下面是我给大家带来的开展劳动竞赛活动总结5篇，盼望大家喜爱! 开展劳动竞赛活动总结篇1 应对日益火爆的市场，车间主任充分利用班前会、管理睬进行宣扬，激励职工奋勉向上，鼓舞职工在工作中比贡献、比才智、争先进、争荣誉;动员大家团结一心，群策群力，分散成的力气，共渡难关。 1、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战 今年以来，车间各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期，努力造就一
2、支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训，提高全员综合素养，鼓舞每一个成员都能成多面手，什么岗位需要，就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。 2、赛平安，强监督，群策群力平安生产 在平安管理工作中，坚持实行“班前会”，坚固树立“以人为本，平安第一”的思想，在宣扬学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的情景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及沟通争论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、理解平安训练。在“平安生产月”中，全体员工进取投稿，踊跃参加公司“安康杯”
3、演讲竞赛活动，全面诠释“我是一名平安员”。同时针对车间的实际情景，开展全员“平安学问”培训，丰富了员工的平安学问，武装了头脑。这些活动使“平安第一、预防为主、综合治理”的精神深化人心，提高了员工平安生产意识和自我爱护的本领，推动了车间的平安文化建设。 开展劳动竞赛活动总结篇2 自3月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，限度地调动全体职工的乐观性，激励职工奋勉向上，比贡献、比才智、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产方案作出了巨大贡献。 一、提高职工素养，明确奋斗目标;今年三月以来，车间任务特殊紧急，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特殊时
4、期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，分散成的力气，共渡难关。而让全小组参加的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋勉向上，鼓舞职工在工作中比贡献、比才智、争先进、争荣誉;通过竞赛，提高职工的技术素养，强化职工的工作责任心;通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增加;通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。 二、明确责任，规范制度，公正竞争;锻压车间的工作方针是“平安第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必需“严”字当头，抓平安、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止5月31日，已实现连续平安生产151天的好成果，与开展的劳动竞赛
5、密不行分。明确责任，规范制度，必需坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严厉劳动纪律并实行平安生产重奖重罚制度。这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续平安运行供应了牢靠的保障。 三、竞争出成果，竞赛结硕果。劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特别时期起到了特别的作用。以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，各班组在组长的带领下，在强化平安生产、确保设备平安的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵。至5月底，车间已保质保量完成249万件任务，经过全小组的努力我们共生产15万
6、件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素养得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探究，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加富强富强机而全力以赴。 开展劳动竞赛活动总结篇3 总公司工会根据企业的进展战略需要和上级工会组织要求，结合公司实际广泛开展了“当好主力军建功十二五”创先争优劳动竞赛活动，竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比平安生产、比创新增效、比职业技能、创建“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动，现把竞赛活动总结如下： 一、竞赛目标明确 劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际，从企业面临的热点、难点问题，从服务为
7、全市人民供好热、为企业增效益这个大局动身，从提升职工素养、强化班站建设、节能降耗、创新增效、平安生产等方面，推动公司进展创新，不断提高公司的综合竞争力量。 二、竞赛机制健全 “五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际，涵盖内容多，涉及面广，为确保活动有序推动、规范运作，力求取得实效，公司成立以党委书记为组长，工会主抓，各职能部室、基层领导齐抓协作的工作机制，各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组，形成上下联动、横向全都的工作格局，为竞赛活动的顺当开展奠定组织保证。 三、加强竞赛宣扬，活动引导，提高竞赛氛围。 竞赛活动的前期发动、宣扬工作非常重要。公司一方面制定具体的竞赛活动方案，力求使竞赛
8、活动内容实现量化，具有可操作性，规定了必需完成的指标，强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案，通过后方可实行，确保活动的全都性、针对性，竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进行引导，使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣扬竞赛活动，把职工参与竞赛活动的场面、作品进行展现，提高职工的参加爱好，营造良好的竞赛氛围。 开展劳动竞赛活动总结篇4 我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流淌态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固进展创一流成果。我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。供电量万千瓦时，比去年
9、同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。主要工作总结如下： 一、切实抓好各项月度竞赛考核。 职工中隐藏着巨大的乐观性和制造性，但是，假如不去调动和组织，这只是潜在、分散的力气。为充分发挥职工乐观性和制造性、增加企业活力，提高平安经济效益。厂部把竞争机制引入平安生产领域，每月乐观开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流淌态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，讨论争论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流淌态考核，全年经考核不能达标的单位共有个
10、，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。 二、乐观开展各类竞赛活动 我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“平安在岗位”竞赛活动，共表彰了平安在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保平安发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏”平安先进班组进行嘉奖。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个竞赛项目，有多名员工参与竞赛，进一步促进员工学习各种技能的乐观性，提高了员工的技术素养。厂工会与团委联合组织了第_届“职工技术论文”征集活动。乐观开展职工技
11、协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深化开展。开拓了职工平安论坛，乐观开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要乐观与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。 开展劳动竞赛活动总结篇5 为推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高广阔员工的平安意识，做好员工人身平安和身体健康保障工作，促进企业经济进展。根据省地勘局的部署和大队竞赛活动方案的支配。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。 修订、建立健全平安管理方法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参与的企业平安生产管理网
12、络，全面管理监督企业的平安生产工作，检查公司各部门平安生产工作落实状况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺当进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组和活动办公室，负责活动详细工作。在仔细学习、贯彻落实工会法、平安生产法、职业病防治法、工伤保险条例、平安生产许可证条例、平安生产管理制度、平安生产应急预案、平安生产管理等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，根据“平安第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施”为主题的“平安生产年”和“平安生产宣扬训练活动”，公司每月召开一次平安生产例会，学习省地勘局和大队有关平安文件。促进三个文明建设、和谐进展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：把握平安生产学问，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，做到全年平安生产无事故和职工危害发病率掌握到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安生产形势稳定向好的趋势进展。各车间班组在参赛活动中根据“职工五个一、十个不方心、十个应当、”和“关爱生命、平安进展”等内容的“安康”竞赛活动。