物业人员2021年工作总结最新.docx

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1、物业人员2021年工作总结最新 一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,信任你有许多感想吧,为此要做好工作总结。下面是我为大家整理的关于物业人员2021年工作总结最新,盼望对您有所关心。 物业人员2021年工作总结最新1 我是办公楼的物业人员,分管这边办公楼的工作,近一段时间,回顾过去的工作,我准备对自己物业的工作做总结。以下便是我的总结: 在办公楼这边工作,我主要是关注办公楼的平安、设备以及对外接待工作,对于这些工作,我这一年来,完成的都还比较好。办公楼这都是来办公的,主要是一些需要办公的人来,所以他们的平安是肯定要注意的,办公的都是有身份的,他们在这办公,自然是有许多重要的资料存放在

2、这边的,所以我作为这的物业,就必需爱护好他们的珍贵物品及资料,那平安措施我是要做完全预备的。 因此这一年,我每个月都要对办公楼的设备进行检查,把废旧的替换成新的,要是有些办公室的钥匙不当心丢掉了,我就上报给领导批准,换了新的门新的锁,避开由于钥匙被他人捡到过来偷窃。办公楼里的保险柜,我全部都做了检测,把坏了的换掉,重新购买新的保险柜,充分保障客户的物品及资料的平安。一些桌椅我也都好好的勘察一遍,添加的添加,削减的削减,废弃的全部回收到特地收购的地方,换一部分新的桌椅。客户进出办公楼,各个办公楼里的电器及电灯,我每个月都会看一遍,防止有坏掉的砸到人或者没电导致办公人员耽搁工作时间。 对待外来人员

3、,在进入办公楼的人我严格把关,并登记好来人信息,同时礼貌待人,服务好他人。面对进入的生疏人,我都会核实他们的身份信息后,我在放他们进入办公楼,以免放进一些不怀好意的人进去,危急到他人平安。对待重要的客户,我也会把他们信息核实以后,才做其他事情,并且让人带他们进去参观,以诚待人,不轻易看低任何人。我做好物业该做的事情。 通过对这一年的总结,我觉得自己这物业还可以做得更好,我对将来有更大的期盼,盼望可以管理好办公楼,维护办公楼的秩序,为客户去供应更好的办公环境,获得更多人的好评,也是在关心自己站稳物业的脚跟。总结已经完成,我信任我在以后的工作中还能为我们办公楼的工作贡献更好,盼望领导予我确定,支持

4、我工作,肯定不负您期盼,把物业办好,致力于这份事业。 物业人员2021年工作总结最新2 时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20_年的工作,在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力协作下,瑞和园安保队的各项工作都能按部就班的正确开展,特殊是人员管理,治安管理,消防管理,都有明显转变,以及安保队员的岗位纪律,礼节礼貌等都有肯定程度的提高。 现就20_年的工作状况总结如下: 一、严格要求自己遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事要以身做责,做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬,的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学习,提高自己的业务学问和写

5、作水平。 二、加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的模范带头作用,为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发大事的力量,每月对全体队员(特殊是新入职的队员)进行不定期的培训,由于培训到位,不仅削减了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象。 三、重视小区平安防范: 加强对外来人员的管理,特殊是租住在本小区内的无业人员,协作派出所做好登记工作。 当然,我们工作中还存在很多的不足和困难,如业主电瓶车的丢失,给公司造成了肯定的负面影响,因此我们在成果面前不能傲慢,只有不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热忱,

6、优质的工作服务公司,服务好业主。 20_年已经过去,我们将满怀信念的迎来20_年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在20_年的工作中,我会一如既往,全心全意为公司服务,竭力做好自己的本职工作,队长的工作假如的确能做到位,那么这支队伍自然就有了分散力和战斗力;才能让队伍朝气蓬勃,布满生气,才能博得广阔业主的信任,赢取更大的物业市场,为祥生集团物业公司的壮大进展而贡献自己的一点点力气! 在20_年度,我们将团结全体安保队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的期望。 物业人员2021年工作总结最新3 斗

7、转星移,时间如梭。转瞬入司已近三年多,回顾自己三年来的工作历程,收获及感受颇多。 我于20_年4月参与物业保安工作至今,在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前熟悉的不同,以前对物业保安工作熟悉不够全面,简洁地看作是站站岗,巡逻时任凭走走,对过往车辆进行登记、疏导。通过这段时间的亲身实践,使我对物业保安工作有了新的更高的熟悉。联系自身工作实际,我熟悉到: 一、天下大事,必做于细: 这句话的意思是,若想成就一番事业,就必需从简洁的事情做起,从微小之处着手。作为服务行业,注意礼仪就是留意细节,对于住户来说,是更多的敬重与关怀。物业保安员就是公司的服务代表,我的一举一动都代表了公司的形象。住户往往

8、依据保安员的仪容,着装和言行举止来推断物业保安员的素养和企业服务水平。因此,我们保安员更应当留意自己的仪表、仪容与言谈,给住户留下美妙的第一印象。 二、物业保安应具备有良好的观看力量、应变力量。 工作中要时刻观看周边环境平安与进出人员的平安,作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危急挡在门外,给住户制造一个平安的、舒适的住宅环境,这是我的职责所在。凡是力求做到一丝不苟,眼观四路,耳听八方。 三、要全面了解队员的思想工作。 要关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等状况,逐步培育和队员的工作感情,并赢得队员的信任和支持,以此鼓舞队员的工作热忱。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱

9、护。不断提高队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态,引导队员与时俱进,提升素养转变自身观念。 物业人员2021年工作总结最新4 20_年_月物业科在公司领导的正确指引下,在科室全体人员的努力协作下我科室全体人员以提高服务质量为主导思想,转变服务理念为基础,不断增加服务意识,提高服务质量,努力完成各项工作,现将物业科_年_月工作总结如下: 一、物业科人员 主要负责公寓A楼、B楼、C楼、办公楼、职工之家、职工浴室等区域的卫生保洁、宿舍管理、职工家属和外来人员的住宿支配、后勤服务及外包单位的监管等工作。 二、主要工作状况 (一)平安管理

10、方面 为进一步强化平安管理,夯实平安基础,不断提高员工平安素养,确保平安生产、生活的目标,我科室细心组织、仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,将各项工作落实到实处,主要做了以下工作: 1)为创建和谐型企业,营造良好的生活环境,物业科及各科室所派代表检查了A楼、B楼、C楼等各地方的卫生并对宿舍卫生好的整体和个人依据公司规定条例赐予嘉奖,宿舍卫生较差的整体和个人赐予惩罚并通告。 2)强化夜间平安巡检制度,物业科、保卫科两科室实行领导24小时值班制,物业科巡检员及保卫科巡逻队每日对各岗点进行巡检,管理员每天对各宿舍进行检查和不定期巡查,尤其是对医务室、餐厅、超市的食品平安、商

11、品价格、饮食卫生、营业时间等状况,严防酗酒、打架、闹事等各类破坏公司内部稳定的大事发生,同时每天对宿舍内使用违规电器、喝酒、赌博等违规状况进行检查,不留死角、不留盲区、准时对各类违规行为进行处理。 3)为了确保职工的身心健康物业科支配专人下每周对各区域进行一次消毒。 4)天越来越热,电器线路和管道突发大事较多,我科室修理工能够准时处理,做到随叫随到,保证无事故、无隐患。 (二)人员思想 1)强调服务工作的重要性、提高人员的工作乐观性。在一些重要岗位支配年龄稍大、工作阅历较强的人员,弥补了年轻员工思想不稳定的因素,结合物业工作实际,敏捷运用管理方式,鼓舞大家敢于创新,勇于开拓,制造性地开展各项服

12、务工作。 2)加强理论与实践学习,争论分析部门的一周工作状况和对消失的问题商讨整改措施,强调服务工作的重要性,部门全体人员畅所欲言,共同探讨并解决工作中遇到的问题,不断提高工作质量。 (三)人员管理 随着公司的快速进展和制度管理正规化的深化,对职工公寓管理工作也提出了更高的要求。 1)为了全体人员以提高服务质量为主导思想,转变人员的服务理念为基础,不断增加服务意识,提高服务质量,本科室结合实际工作整合了物业科内部考核嘉奖方法、物业科各类制度这些制度的制定促使公司公寓管理的各项工作做到了有章可循。 2)对严峻违规行为,尤其是对宿舍酗酒、酒后闹事、破坏公共设施等人员物业科对其实行的是发觉一起,严厉

13、处理一起的强硬管理,决不姑息。 (四)为加强对外包单位的监管力度我科室,先后出台了针对外包单位管理的新举措 1)与外包单位签订了20_年度租赁场所平安责任书,将平安工作分担到各租赁场所负责人肩上。 2)将各租赁场所卫生区域划分开,由各经营场所负责打扫,并制定各单位卫生区域的罚款规定。 3)仔细组织开展隐患排查,双节前组织了县卫生监督、工商等单位对各租赁场所针对食品卫生、价格、进货渠道、消防平安等进行检查,查出的隐患和问题在节前都得到有效整改。 (五)日常工作 1)为提高和完善公寓楼管理,我科室制订了相关制度及管理规定,通过对公寓楼及各区域的日常巡检内容,对发觉的问题准时处理,特别状况和突发大事

14、准时上报,努力做到修理设施不过夜、处理结果不拖拉的“两不”管理,经过对制度及规定的不断落实实践,公寓楼住宿人员的文明程度和卫生保持有很大提高。 2)为保证职工上下班时间的不确定性,我科室经过和生产单位的沟通,了解了职工的上下班规律,支配人员准时为职工供应更换工服和清洗的场所,保障了职工个人卫生准时清洗。 3)为了确保公司的环境卫生,我科室全体成员共同清理广场路面,做到洁净、卫生、干净、不留死角。我科室成员利用两天时间彻底清洗大楼墙壁、玻璃、墙壁做到无污物,玻璃卫生清洁 4)负责完成领导办公室的每日清扫工作,要求保洁员在领导上班之前,认真细致的为领导供应洁净干净的办公场所。 5)为便利职工,我科

15、室洗衣房本着“收取最低的价格、清洗出最洁净的衣物、供应最好的服务”的宗旨。 (六)体系运行状况 为完善体系的有效运行,部门依据公司的质量目标制定出了本科室的质量目标。 物业科质量目标:职工住宿满足率81%。 三、20_年下个月工作方案 (一)以乐观的工作态度、热忱的服务精神,抓好公寓楼管理工作,严格规范各项规章制度。 (二)连续加强对租赁场所的管理,坚持每天对各租赁场所进行检查,尤其是超市商品价格、餐厅卫生及营业时间进行了专项检查。 (三)进一步提高服务员的素养,完善嘉奖考核机制,激发他们学习和工作热忱,充分调动员工的工作乐观性。 (四)加强成本管理工作,增加节省意识,严格把关,实行有效措施严

16、格掌握,降低成本。 回顾上个月的工作,荣誉和成果只代表过去,在看到成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。下半年工作中我们将解放思想,求真务实,确保公司秩序和谐稳定,发扬艰苦奋斗的工作作风,励精图治、巩固成果、改进不足、发扬团结协作精神,高起点,高标准完成好3月分整体工作任务。 物业人员2021年工作总结最新5 今年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,根据公司年初工作会议仔细践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信念,增加服务意识,全面履行职责

17、,努力完成阶段性各项工作任务。现对上半年工作总结如下。 一、仔细做好财务的日常工作 上半年我们根据公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,准时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,基本完成备用金的清理工作。 二、做好企业费用预算管理 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费

18、用预算实际发生台账,每季度准时向各个部门反馈费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用掌握和总结。 三、做好公司资金的调度工作 进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作。建立全公司银行账户台账,准时掌控各账户资金状况。通过每月铁路项目资金收支方案预算,严格掌握铁路项目资金使用按公司审批看法执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用状况检查监督力度,落实资金方案和公司财务制度的执行状况。 每月末对本月资金集中状况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进行检查。合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效

19、益,削减在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,削减或延迟现金流出。乐观与上级对接借款和缓缴上缴款项,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场供应有力的资金保证。 四、财务管理制度修订工作 按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,准时发出预警信号。通过完善财务管理手册来完善内部掌握制度,有效进行,防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。 下半年我们会加强财务人员跨专业学问的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业学问的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和协作,有效地发挥财务在项目管理中的作用 物业人员2021年工作总结最新

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