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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 代理是指代理人以被代理人的名义在代理的权限内向第三人作出的意思表示，所产生的权利和义务直接由被代理人享有和承担的( )行为。A.法律B.代理C.行政D.执法【答案】 A2. 【问题】 监理单位为委托人提供的技术咨询，一种情况是就项目的技术性问题为委托人提供建议，另一种情况是( )。A.对承包人生产中的技术行为作评价，并提出合理化建议B.对监理工作中的技术行为作评价，并提出合理化建议C.对委托人工作中的技术行为作评价，并提出合理化建议D.对政府监管部门的技术行为作评价，并提出合理化建议【答案】
2、 A3. 【问题】 用定性方式分析风险发生概率的主要根据包括( )。A.风险的应对策略B.风险的概率分布函数C.风险可能带来的损失D.历史经验数据【答案】 D4. 【问题】 在生产安全事故中受到伤害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，还依法有权向( )提出赔偿要求。A.本单位安全生产管理人员B.政府安全生产监管部门C.本单位D.本单位上级主管部门【答案】 C5. 【问题】 只有当工程师向承包商签发了( )，才能认为承包商的合同义务已经完成。A.接收证书B.履约证书C.最终付款证书D.结清证明【答案】 B6. 【问题】 被代理人取消委托或者代理人辞去委托后，下列说法正确的是( )。A.法定代理
3、终止B.委托代理终止C.指定代理终止D.无权代理终止【答案】 B7. 【问题】 同样的风险，对于不同的主体有不同的影响。这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.相对性C.可变性D.客观性【答案】 B8. 【问题】 勾画设备监理单位决定开发某一类专业监理服务大致内容的质量文件是( )。A.监理大纲B.质量计划C.服务提要D.监理细则【答案】 C9. 【问题】 下面关于设备采购评标方法的描述，正确的是( )。A.经评审的最低投标价法保证最低投标价中标B.评分法是经评审打分，得分最低者中标C.综合评标价法是经计算的综合评标价最低者中标D.全寿命费用评标价法是最高评标价中标【答案】 C10. 【问题】
4、 目标管理的主要工作阶段为目标的设置、实现目标过程的管理和( )。A.目标责任分解B.目标修改与调整C.目标管理制度制定D.所取得成果的测定与评价【答案】 D11. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，指定分包商应由( )指定。A.业主B.承包商C.建设行政主管部门D.人民法院【答案】 A12. 【问题】 下列关于“香蕉”曲线比较法的说法，正确的是( )。A.能表示设备工程的局部进展情况B.各工作均按最早开始时间绘制C.要求各项工作匀速进行D.理想状况是实际进展点落在“香蕉”曲线所包含的区域内【答案】 D13. 【问题】 PDCA循环分为四个阶段、八个步骤。以下( )属于行动
5、阶段。A.现状调查、原因分析B.要因确认、制定对策C.实施措施、检查效果D.巩固措施、寻找遗留问题【答案】 D14. 【问题】 在分析设备更新方案时，主要应考虑设备的( )。A.变现价值B.原始成本C.净残值D.沉没成本【答案】 A15. 【问题】 根据风险管理人员是否意识到风险的情况，可以将风险接受对策分为( )。A.计划性风险接受和非计划性风险接受B.预见性风险接受和非预见性风险接受C.可控性风险接受和非可控性风险接受D.可调整性风险接受和不可调整性风险接受【答案】 A16. 【问题】 监理单位按照服务质量管理体系的要求建立不合格服务的控制程序和制度，目的是为了持续( )服务质量。A.监测
6、B.优化C.改进D.记录【答案】 C17. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C18. 【问题】 下列关于留置担保的说法中，正确的是( )。A.定做人未向承揽人支付报酬，承揽人可以对工作成果实施留置B.可以留置的财产包括不动产C.定做人只是未向承揽人支付材料款，承揽人不可以对工作成果实施留置D.承揽合同、设备工程合同都属于法定可以采用留置担保形式的合同
7、【答案】 A19. 【问题】 应用S形曲线比较法时，通过比较实际进度S形曲线和计划进度S形曲线，可以( )。A.表明实际进度是否匀速开展B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量C.预测偏差对后续工作及工期的影响D.表明对工作总时差的利用情况【答案】 B20. 【问题】 监理的监督检查是建立在被监理方的行为和结果( )。A.未经自评的基础上的B.自评认为合格的基础上的C.自评认为不合格的基础上的D.经委托方评价合格的基础上的【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 抽样误差是反映样本代表性高低的因素，在其他条件不变的情况下，使抽样误差减小的因素有(
8、 )。A.样本单位数增多B.样本单位数减少C.总体各单位之间的差异程度增大D.不重复抽样取代重复抽样E.分类随机抽样取代简单随机抽样【答案】 AD2. 【问题】 下列关于定金的说法，正确的有( )。A.定金应当以书面形式约定B.定金数额不得超过主合同标的额的20%C.定金合同从实际交付定金之日起生效D.定金合同必须公证E.收受定金的一方不履行约定债务的，应当双倍返定金【答案】 ABC3. 【问题】 关于百分比抽样的缺点，正确的是( )。A.缺乏科学性，质量水平不确定B.属于落后的抽样检验法C.方法简单，对检验员素质要求低，易操作D.当检验数量大时，抽样过多，检验成本明显增加E.容易被供应商利用
9、，在组批时以较小的数量提交【答案】 ABD4. 【问题】 设备采购合同主要条款包括( )。A.结算方式及期限B.违约责任C.贷款、融资方式D.合同的供货范围E.担保措施【答案】 ABD5. 【问题】 以下财务评价指标中不属于盈利能力分析指标的是( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.利息备付率E.投资利润率【答案】 ACD6. 【问题】 质量功能展开的作用包括( )。A.有效地提高公司的经济效益B.有利于实现前馈式质量控制C.有助于设计和施工的结合D.有助于实现持续的质量改进E.有助于建立工程知识库【答案】 AD7. 【问题】 设备工程合同管理中进度管理的要点主要包括( )。
10、A.工程开工B.工程暂停C.竣工时间的延长D.赶工E.误期损害赔偿【答案】 ABCD8. 【问题】 设备工程合同履行中，承包商提交工程师审核的承包商文件包括( )。A.操作和维修手册B.合同规定的竣工文件C.质量管理内审文件D.指定分包商的资质文件E.业主要求中规定的技术文件【答案】 AB9. 【问题】 根据物权法，下列财产中可以设定抵押的有( )。A.正在建造的建筑物、船舶、航空器B.交通运输工具C.公立学校的教育设施D.依法被查封、抵押、监管的财产E.以招标方式取得的土地承包经营权【答案】 AB10. 【问题】 SIPOC模式把相关利益方和项目系统联系起来，揭示了设备工程( )管理过程。A
11、.系统化B.持续化C.可量化D.过程化E.层次性【答案】 AD11. 【问题】 甲公司与乙公司因设备工程合同纠纷提起诉讼，甲公司向法庭提供的下列文件，可作为证据使用的有( )。A.设备工程合同B.监理工程师证言C.法庭记录D.工程部分梁裂缝的照片E.法律、行政法规和工程验收规范【答案】 ABD12. 【问题】 传统上的项目控制内容包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 ABC13. 【问题】 沟通计划的主要内容包括( )。A.明确沟通的环境B.明确沟通的动机和目的C.明确沟通的主要内容D.明确沟通的对象E.明确沟通的信息管理要求【答案】 BCD
12、14. 【问题】 按项目计划的作用划分，可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划【答案】 ABC15. 【问题】 在检验和试验方法中，应明确规定如何实施检测，包括( )。A.抽样方案B.检验部位C.检验项目D.测量点数E.检测方向【答案】 BD16. 【问题】 影响抽样误差的主要因素有( )。A.样本容量B.样本来源C.总体标志值的差异程度D.抽样目的E.抽样方法【答案】 AC17. 【问题】 根据抽样检验的基本原理，一个好的抽样方案应当是( )。A.当批质量好时，能以高概率接收B.当批质量差于某个规定界限时，能以高概率拒绝C.当批产品质量变
13、坏时，接收概率迅速减小D.两种错误(拒真、受伪)的可能性风险都达到最小E.【答案】 ABC18. 【问题】 在承揽合同中，承揽人的义务有( )。A.按合同约定提供原材料并接受定作人对材料进行检验B.协助定作人办理付款担保手续C.对定作人提供的材料及时检验D.接受定作人监督检查E.发现定作人的技术要求不合理应及时通知定作人【答案】 ACD19. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商根据工程师指示提交的变更建议书，应当包括的内容有( )。A.变更工作说明B.变更工作进度计划C.对整个设备工程计划进行调整的建议D.变更工作的价格E.变更导致的索赔金额【答案】 ABCD20. 【问题
14、】 在网络计划中，“工期一费用优化”的目的在于寻求( )。A.工期规定条件下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.直接费用最低的工期安排D.间接费用最低的工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为
15、2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万
16、元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2
17、影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的
18、成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应
19、采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工
20、。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依
21、据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（
22、其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10
23、月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5
24、)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工
25、作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100
26、个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于200
27、8年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1
28、+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同
29、范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包
30、商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。