2022年河南省设备监理师通关题型.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 项目信息管理的目的是根据项目信息的特点,有计划地组织信息( ),以保证决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.收集B.传递C.加工D.存储【答案】 C2. 【问题】 下列选项中,不属于检验文件的是( )。A.程序B.偏差分析C.检验通则D.检验和试验规程【答案】 B3. 【问题】 按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)的规定,对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用列入( )。A.业主的研究试验费B.承包商的其他直接费C.承包商的材料费D.承包商的措施费【答案

2、】 C4. 【问题】 编制设备工程进度计划,首先应确定设备工程的( )。A.进度调整方案B.进度分解目标C.进度款支付额D.进度总目标【答案】 D5. 【问题】 在加工承揽合同中,定作人未按合同约定支付报酬的,承揽人对承揽物享有( )。A.扣押权B.留置权C.处置权D.抵押权【答案】 B6. 【问题】 对风险的控制,实际是对( )的控制。A.风险因素B.风险事件C.风险后果D.风险措施【答案】 A7. 【问题】 对设备工程设计质量进行控制时,通常要编制( )文件,以作为设计管理和控制的重要文件。A.设计输入B.设计计划C.设计评审D.设计验证【答案】 B8. 【问题】 既未排除风险,也不会减少

3、风险的影响程度,只是风险承担者变化的风险管理对策是( )。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留【答案】 B9. 【问题】 设备从投入使用开始,到因物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间,被称为设备的( )。A.技术寿命B.物理寿命C.经济寿命D.无形寿命【答案】 B10. 【问题】 风险分析的主要依据不包括( )。A.风险对策B.风险类型C.风险管理计划D.已识别的风险因素【答案】 A11. 【问题】 建设工程投资中的积极投资部分是指( )。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.工程建设其他费D.固定资产投资方向调节税【答案】 B12. 【问题】 安全生产法规定,矿山

4、、建筑施工单位和危险物品的( )单位,应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。A.生产、运输、储存B.生产、使用、储存C.生产、运输、使用D.生产、经营、储存【答案】 D13. 【问题】 6有两层含义,一层基于统计角度,另一层基于( )。A.经济角度B.技术角度C.管理角度D.协调角度【答案】 C14. 【问题】 某企业从现在开始每年年末均等地存入银行100万元,年利率为6%,则4年末复本利和应为( )万元。已知(F/A,6%,4)=4.375A.467.2B.437.5C.478.2D.426.7【答案】 B15. 【问题】 与邀请招标相比,公开招标的特有程序是( )。A.开标B

5、.组织现场踏勘C.发出投标邀请书D.发布招标公告【答案】 D16. 【问题】 质量展开是将顾客的( )转换成质量特性,确定产品的设计质量,经过各功能部件的质量,直到每个零件的质量和工序要素,系统地展开它们之间的关系。A.质量规范B.合同规定C.需求质量D.潜在需求【答案】 C17. 【问题】 在某工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有2项,则该两项工作( )。A.全部为关键工作B.至少有一项为关键工作C.自由时差相等D.总时差相等【答案】 B18. 【问题】 在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为17天,其持续时间为5天,该工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25

6、天,第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天,第29天和第30天,则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C19. 【问题】 由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按( )计算。A.台班单价B.台班折旧费C.台班人工费D.台班维护费【答案】 B20. 【问题】 沟通控制就是按照所策划的沟通计划的要求( ),达到有效沟通的目标。A.控制沟通过程B.控制监理过程C.控制沟通反馈过程D.控制沟通改进过程【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 许可审批机关应当撤回生产许可的情形有( )。A.

7、被许可生产的产品列入国家决定淘汰产品目录的B.被许可人不再生产被许可的产品的C.生产许可依据的法律、法规、规章修改D.法人或者其他组织依法终止的E.企业自行转让生产许可证书【答案】 ABC2. 【问题】 价值工程进行功能确定时,主要考虑用户的( )因素。A.需求B.条件环境C.承受能力D.使用成本E.利润【答案】 ABC3. 【问题】 项目评价常用的基准收益率确定方法有( )A.净现值法B.项目收益法C.加权平均资金成本法D.零风险回报率法E.内部收益率法【答案】 BCD4. 【问题】 国家质量监督检验检疫部门负责设备工程监理活动的管理,其主要职责包括( )。A.组织制定并发布设备工程监理单位

8、资格管理办法和注册设备监理师执业资格制度暂行规定B.制定并发布与设备工程监理管理工作有关的规章C.对设备工程监理单位资格和注册设备监理师执业资格进行监督和年度审查D.贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规E.对注册设备监理师注册后执业情况进行监督、检查,并定期将有关情况向国家人事部门通报【答案】 BC5. 【问题】 监理资料日常管理中文件控制要点包括( )。A.监理机构的资料管理与本单位质量管理体系无关B.监理机构确定需要的外来文件应得到识别并控制其分发C.监理文件如需传阅就应该在监理机构内部公开D.监理机构发文应由总监理工程师或其授权的监理工程师签名E.应识别文件的有效性【答案】 B

9、D6. 【问题】 由于业主原因,工程暂停一个月,则承包商可索赔( )。A.材料超期储存费用B.施工机械窝工费C.合理的利润D.工人窝工费E.增加的利息支出【答案】 ABD7. 【问题】 不必要功能包括:( )。A.辅助功能B.多余功能C.重复功能D.过剩功能E.美学功能【答案】 BCD8. 【问题】 总监理工程师确定监理项目组织形式时应遵循的基本原则包括( )。A.保证项目监理机构的目标独立于监理单位的经营目标B.保证统一指挥和高效运作C.保证全面履行监理服务合同,提高顾客满意度D.保证团队合作,提高服务水平和质量E.保证项目监理机构组织形式与被监理单位组织形式的一致性【答案】 BCD9. 【

10、问题】 PFMEA可用于的方面是( )。A.确定与产品相关的过程失效模式B.评价失效模式对顾客的潜在影响C.确定失效起因,减少失效D.根据失效模式的级别,建立纠正措施的优选体系E.提供一个讨论降低风险的形式【答案】 ABCD10. 【问题】 取得注册设备监理师执业资格,是( )的必备条件。A.设立设备工程项目监理机构B.担任设备工程项目监理机构技术负责人C.从事设备监理工作D.担任设备监理单位负责人E.独立执行监理业务【答案】 AB11. 【问题】 关于过程改进模式(DMAIC),包含的内容包括( )。A.诊断(Diagnosis)B.测量(Measurement)C.自动化(Automati

11、on)D.改进(Improvement)E.合作(Cooperation)【答案】 BD12. 【问题】 风险监控的工作内容包括( )。A.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划B.衡量风险消减计划需求C.收集巳识别的风险D.及时识别和分析已发生的风险E.对于已发生过和已解决的风险密切关注【答案】 ABD13. 【问题】 在设备工程合同履行中,承包商按照合同向工程师提交的申请付款的报表,应包括的内容有( )。A.因法律变更和调整费用的各类款项B.期中付款证书的最低限额C.扣除保留金D.业主认为应扣减承包商的估算款额E.预付款的支付或返还额【答案】 AC14. 【问题】 我国仲裁协议的法定内容包

12、括( )。A.提请仲裁的意思表示B.约定仲裁事项C.仲裁费用的负担D.选择仲裁委员会E.仲裁地点【答案】 ABD15. 【问题】 让步(回用)应符合“三限定”原则,即:( )A.限定特性B.限定极限偏差C.限定让步时间D.限定授权审批人E.限定让步产品的数量【答案】 ABC16. 【问题】 某建设项目招标人组建的评标委员会是:两名招标人代表和三名技术、经济等方面的专家。为确保评标委员会的组成符合招标投标法的规定,下列关于该评标委员会改组的做法,正确的有( )。A.减少一名招标人代表,专家不再增加B.减少一名招标人代表,再从专家库中抽取一名专家C.减少一名招标人代表,再从专家库中抽取两名专家D.

13、不减少招标人代表,再从专家库中抽取一名专家E.不减少招标人代表,再从专家库中抽取两名专家【答案】 B17. 【问题】 中标人按照约定或者经招标人同意,可以将中标项目的( )工作分包给他人完成。A.全部B.部分C.部分非主体D.非关键E.总价款三分之一以下的【答案】 CD18. 【问题】 下列选项中,明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC19. 【问题】 某工作的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第9天,最晚

14、完成时间是第19天,则该任务( )。A.在关键路径上B.不在关键路径上C.进展情况良好D.工期为6天E.工期为10天【答案】 BD20. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调

15、试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线

16、,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次

17、搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.520%

18、=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造

19、、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下

20、管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、

21、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调

22、试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线

23、,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次

24、搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制

25、造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地

26、下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小

27、、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环

28、境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日

29、,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一

30、车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.520%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);

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