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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 进口设备关税的计算公式为：进口关税=( )关税税率。A.离岸价B.到岸价C.抵岸价D.组成计税价格【答案】 B2. 【问题】 下列关于设备采购合同中出卖人义务的陈述，错误的是( )。A.交付设备B.交付设备所有权凭证和其他凭证C.移交设备中体现的知识产权D.接受设备检验【答案】 C3. 【问题】 限额设计就是按照设定的投资控制目标控制( )，确保不突破投资限额。A.设备制造过程B.设备储运过程C.设备安装调试过程D.设备工程设计过程【答案】 D4. 【问题】 项目是一个需要完成的特殊任务，是
2、在一定时间内满足一系列( )的多项相关工作的总称。A.特定工艺B.严格标准C.特殊效益D.特定目标【答案】 D5. 【问题】 设备工程监理资料是界定监理( )的凭据。A.范围B.责任C.任务D.大纲【答案】 B6. 【问题】 由于质量要求不断变化，因此质量管理的内容和方法具有( )的特点。A.稳定性B.动态性C.固定性D.确定性【答案】 B7. 【问题】 专业监理工程师助理复核或从现场直接获取检验、计量等有关数据并签署原始凭证，发现问题及时向( )报告。A.专业监理工程师或监理组长B.总监理工程师或专业监理工程师C.总监理工程师或总监理工程师代表D.总监理工程师代表或专业监理工程师【答案】 B
3、8. 【问题】 出厂前装配不合格的小型设备，不得进行( )。A.开箱检查B.整机检验C.专业检验D.方案验收【答案】 B9. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须( )。A.将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值；B.压缩所需资源总量最少的一条关键线路；C.压缩其中一条关键线路的总持续时间；D.分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值。【答案】 A10. 【问题】 总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应( )。A.由总包单位负责B.由总包单位与分包单位承担连带责任C.由分包单位负责D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责【答案】 B11. 【问
4、题】 按( )，设备可分为通用设备和专用设备。A.设计情况B.组成特点C.生产中的适用范围D.生产中的用途【答案】 C12. 【问题】 12%人可向甲、乙两家银行申请贷款，到期一次性偿还本息。甲银行贷款年利率12%，每季度计息一次；乙银行贷款年利率13%，每半年计息一次。借款人按利率高低作出正确选择后，其借款年实际利率为( )。A.12%B.12.55%C.13%D.13.42%【答案】 B13. 【问题】 施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时，则应执行( )程序。A.质量预控B.承包商自检C.质量检验D.技术复核【答
5、案】 D14. 【问题】 某投资项目，当i=10%时，财务净现值为600万元；当i=15时，财务净现值为-400万元，则当年利率i为( )时，企业财务净现值恰好为零。A.11%B.12C.13D.14【答案】 C15. 【问题】 下列关于设备工程监理资料管理职责的说法，正确的是( )。A.监理单位负责人领导监理资料的管理工作B.总监理工程师负责监理资料的收集、汇总C.专业监理工程师负责监理资料的收、发、传阅的登记和保管D.资料管理员负责监理资料的归档、分类整理【答案】 D16. 【问题】 下列关于质量计划的说法，错误的是( )。A.质量计划是界定监理责任依据B.质量计划是制定监理细则的主要依据
6、C.质量计划是对监理服务工作的开展起指导作用的文件D.质量计划是完成委托人委托事务的具体承诺【答案】 A17. 【问题】 下列关于项目监理机构的说法，正确的是( )。A.项目监理机构是法人B.项目监理机构是临时机构C.项目监理机构向项目经理负责D.项目监理机构的负责人是总工程师【答案】 B18. 【问题】 基于安全施工的保障，在( )前，承包商应提供围栏、照明设施、保卫器材等安全保障设施。A.进入施工现场B.工程开工C.工程竣工移交D.获得履约证书【答案】 C19. 【问题】 在一个管理组织中，自上而F，权力由大到小，由宏观到微观，由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。A.权力分散与守恒原则
7、B.统一指挥原则C.分工与合作原则D.权力层次原则【答案】 D20. 【问题】 在设备承揽合同中，定作人未按约定支付报酬，承揽人对承揽物享有( )。A.扣留权B.抵押权C.使用权D.留置权【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 ( )是可靠性设计的组成部分。A.质量屋B.故障树分析C.事件树分析D.质量功能展开E.失效模式及影响分析【答案】 BC2. 【问题】 项目时间管理的子过程不包括( )。A.定义项目活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.实施变更控制E.规划活动风险【答案】 D3. 【问题】 FIDIC组织认为咨询工程师应信守的职业道
8、德准则包括( )。A.承担本行业对社会所负有的责任B.只承担能够胜任的任务C.不接受任何可能妨害其独立判断的酬劳D.不以个人名义在新闻媒介上刊登业务广告E.不损害他人名誉或业务【答案】 ABC4. 【问题】 下列关于单代号网络计划中关键线路的说法，正确的有( )。A.持续时间最长的线路为关键线路B.关键线路上的工作不全是关键工作C.关键线路上工作的自由时差大于总时差D.关键线路可能不止一条E.关键线路在计划执行过程中不会发生改变【答案】 AD5. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，也会发生业主索赔。下列关于业主索赔权利的说法，正确的有( )。A.业主应在发生索赔事件后的28天内，提交索赔报告
9、B.业主索赔的内容包括有权得到的付款、缺陷通知期延长C.业主索赔的内容包括费用、利润和竣工时间D.业主要求延长缺陷通知期的，应在缺陷通知期期满前发出通知E.业主的索赔额确定后，可从合同价格和支付证书中扣除【答案】 BD6. 【问题】 关于事件树绘制的以下说法，正确的是( )。A.可以发挥功能的状态画在上面的分枝B.不能发挥功能的状态画在下面的分枝C.首先考察各种安全功能的两种可能状态D.首先考察初始事件一旦发生时最先起作用的安全功能E.从结果事件开始，按事件发展过程自左向右绘制事件树【答案】 ABD7. 【问题】 以下反映投资、进度、质量目标的一致关系的有( )。A.进度加快，及早发挥效益B.
10、进度加快，增大投资C.提高质量减少返工损失和日常保护费用D.进度加快，提高质量，减少返工E.加快进度，影响质量【答案】 ACD8. 【问题】 按项目计划的制订过程划分，可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划【答案】 D9. 【问题】 构成表见代理，一般应具备的条件包括( )。A.相对人主观上无过错B.行为人主观上有过错C.行为人的代理行为为无权代理D.表见代理的后果由“被代理人”承担E.在客观上有足以使相对人相信行为人有代理权的事实【答案】 AC10. 【问题】 设备工程合同有很强的不可预见性，导致合同价格变化的原因有( )A.市场因素B.
11、工程所在地法律、法规、条例、细则等发生变化C.工程变更D.误期损害赔偿费和提前竣工奖金E.不可抗力【答案】 ABCD11. 【问题】 委托合同与委托代理合同的区别在于：委托事项可以是( )行为。A.事件B.法律事实C.法律行为D.事实行为E.行政行为【答案】 CD12. 【问题】 ISO 9000族标准的主要特点包括( )。A.通用性增强B.以八项质量管理原则为理论基础C.标准数量减少，标准对组织编制强制性文件要求减少。D.强调与其他管理体系的相容性E.将ISO 9001和ISO 9002编制成协调一致的标准【答案】 ABCD13. 【问题】 进口设备的装运港交货价的货价形式包括( )。A.内
12、陆交货价B.离岸价C.未完税交货价D.到岸价E.成本加运费交货价【答案】 BD14. 【问题】 设备监理单位对成套设备项目设计中交接点复查与核实的重点应为( )等各项衔接关系A.连接方式B.连接状态C.连接尺寸D.交接点参数E.成套设备与外部其他交通路径的接口【答案】 ACD15. 【问题】 质量管理体系要求标准是通用的，适用于所有行业，而产品要求则可由( )来规定。A.顾客B.组织通过预测C.法律D.社会E.基准标杆【答案】 ABC16. 【问题】 检验文件的基本内容包括( )。A.检验项目B.文件编制原则C.数据处理规则D.合格判定准则E.检验和试验记录【答案】 ACD17. 【问题】 设
13、备安装调试过程中，业主可以向承包商索赔的原因有( )。A.不可预见的条件B.由于设计缺陷导致暂时停工C.工期延误D.不可抗力E.施工缺陷【答案】 C18. 【问题】 风险监控的工作内容包括( )。A.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划B.衡量风险消减计划需求C.收集巳识别的风险D.及时识别和分析已发生的风险E.对于已发生过和已解决的风险密切关注【答案】 ABD19. 【问题】 为建设高效团队，项目监理机构应具备的特征至少包括( )。A.清晰的目标B.良好的沟通C.冗余的职能备份D.强力的领导和服务E.只依靠内部力量【答案】 AB20. 【问题】 对于设备工程的质量缺陷进行修复，工程师有权指
14、示承包商完成的工作有( )。A.从合同中删除有质量缺陷的工作B.换掉不符合合同的材料和生产设备并移出现场C.自费调查导致质量缺陷的原因D.对不符合合同要求的工作返工E.在发生紧急情况时，如事故、意外事件等，实施为保证工程安全迫切需要的工作【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不
15、计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施
16、工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。200
17、8年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商
18、的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相
19、应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣
20、工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同
21、总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）
22、比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主
23、提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：
24、(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为
25、关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监
26、理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合
27、同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作
28、）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。