《2022年江苏省设备监理师自测模拟测试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年江苏省设备监理师自测模拟测试题.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某公司向银行借款，贷款年利率为6。第1年初借款100万元，每年计息一次；第2年末又借款200万元，每半年计息一次，两笔借款均在第3年末还本付息，则复本利和为( )万元。A.324.54B.331.10C.331.28D.343.82【答案】 C2. 【问题】 质量技术监督部门对许可证获准企业进行监督检查的方式不包括( )。A.日常监督检查B.定期监督检查C.产品质量监督抽查D.产品自查自检【答案】 D3. 【问题】 严重度(S)是设计失效模式及影响分析(DFMEA)失效模式严重程度的评价指标
2、。当设计严重度(S)取值在109时，失效后果为( )。A.轻微或无B.低C.高D.严重危害【答案】 D4. 【问题】 ( )是指在偏差出现之前通过分析可能产生偏差的各种干扰因素，并提前采取措施，消除偏差隐患，从而避免偏差的发生或削弱偏差的强度。A.事后控制B.反馈控制C.主动控制D.被动控制【答案】 C5. 【问题】 设备工程监理服务规范应描述将开展的设备监理服务的( )，并确定对其要求及其在评价服务质量时的权重。A.服务范围B.服务质量C.服务特性D.服务对象【答案】 C6. 【问题】 按照我国合同法关于合同一般条款的规定，下列不属于合同内容的是( )。A.当事人的名称或者姓名和住所B.标的
3、、数量、质量、价款或者报酬C.履行期限、地点和方式D.”一裁二审“条款【答案】 D7. 【问题】 收集和整理产品的质量数据，常用的方法有抽样法和( )。A.试验法B.分析法C.统计法D.分类法【答案】 A8. 【问题】 甲公司于2006年3月10日收到了一审法院审理其工程承包合同纠纷的判决书，甲公司不服，应在( )前提起上诉。A.2006年3月15日B.2006年3月25日C.2006年4月10日D.2006年9月10日【答案】 B9. 【问题】 在设计承包商编制的设备设计计划中，除应包括项目质量目标和设计质量管理的要求外，还包括项目概况，项目设计范围，设计分工和( )等内容。A.分承包方的正
4、式组织和技术接口B.分承包方的初步组织和技术接口C.设计采用的标准、规范D.已批准的初步设计文件【答案】 C10. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须( )。A.将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值；B.压缩所需资源总量最少的一条关键线路；C.压缩其中一条关键线路的总持续时间；D.分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值。【答案】 A11. 【问题】 组建设备工程监理机构的基本程序如下，排序正确的是( )。选择合适的组织机构模式确定设备工程监理机构的目标建立职权关系和信息系统将设备工程监理机构的目标进行分解对所需的资源作出安排授予各岗位必要的职责和权力A.B.
5、C.D.【答案】 D12. 【问题】 下列关于风险回避对策的说法，正确的是( )。A.风险回避不能免除风险的潜在损失B.风险回避实质上是降低承担风险的可能性C.风险回避并不能回避风险可能产生的不确定性D.合同中的免责条款属于风险回避的措施【答案】 D13. 【问题】 某建设项目在施工招标中，投标人按照招标文件的要求提交了投标保证金。招标人最迟在( )日内，予以退还投标保证金。A.开标后30B.完成评标后15C.发出中标通知书30D.签订施工合同5【答案】 D14. 【问题】 质量管理体系认证始于( )。A.机电产品B.建筑行业C.服务产品D.食品【答案】 A15. 【问题】 ( )的缺点是相同
6、的原因可能在不同的工序上多次出现，不利于综合考虑问题发生的原因。A.工序分类型B.过程分解型C.结果分解型D.原因罗列型【答案】 A16. 【问题】 当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在( )阶段协助建设前段时间确定工期总目标。A.前期决策B.设计前准备C.建设准备D.施工准备【答案】 B17. 【问题】 对于计件的质量特性而言，产品当前的质量水平常用( )表示。A.平均值B.过程平均C.不合格数D.不合格品数【答案】 B18. 【问题】 在费用偏差产生的原因中，属于业主方面的原因是( )。A.自然因素B.法律法规变化C.投资
7、规划不当D.施工质量事故【答案】 C19. 【问题】 6设备工程有甲、乙、丙、丁四个方案，各方案的盈亏平衡点生产能力利用率分别为65%、50%、88%和72%，则抗风险能力最弱的是( )。A.方案甲B.方案乙C.方案丙D.方案丁【答案】 C20. 【问题】 某工程的承包单位向业主提交的工程质量保修书中确定的供热，、供冷系统的保修期限为1年，该工程的供热、供冷系统的保修期限应为( )。A.设计文件规定的合理使用年限B.5年C.两个采暖期、供冷期D.2年【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 对于正常运营的项目，( )指标起码应大于1。A.资产负
8、债率B.利息备付率C.流动比率D.偿债备付率E.总投资收益率【答案】 CD2. 【问题】 评标程序一般分为( )等阶段。A.资质预审B.初评C.详评D.技术评审E.商务评审【答案】 BC3. 【问题】 按照建设工程安全生产管理条例的规定，下列作业人员中，属于特种作业人员并且必须持证上岗的有( )。A.垂直运输机械作业人员B.起重信号工C.安全生产管理员D.安装拆卸工E.爆破作业人员【答案】 ABD4. 【问题】 风险接受策略适用于( )。A.影响较小的风险B.重复率较低的风险C.自然灾害类风险D.可转移的风险E.没有合适措施的风险【答案】 A5. 【问题】 设备工程监理服务质量组织评价的指数化
9、测量方法包括( )。A.满意度指数B.过程指数C.能力指数D.绩效指数E.服务质量指数【答案】 BCD6. 【问题】 风险监控的工作内容包括( )。A.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划B.衡量风险消减计划需求C.收集巳识别的风险D.及时识别和分析已发生的风险E.对于已发生过和已解决的风险密切关注【答案】 ABD7. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，工程师签发第一笔预付款的付款证书的前提条件有( )。A.承包商提交了申请支付的报表B.承包商收到了开工通知C.业主收到合格的履约保证D.业主收到合格的预付款保函E.工程设备已经起运【答案】 ACD8. 【问题】 若某设备工程项目
10、的净现值大于零，则该工程项目( )。A.净年值大于零B.净现值率大于零C.内部收益率大于基准收益率D.利息备付率小于零E.项目可行【答案】 ABC9. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面，其一是业主委托设备监理单位所进行的项目管理，其二是设备监理单位从自身角度出发对其监理的设备工程项目所进行的项目管理。严格来说，这两个方面的项目管理的( )是有差异的。A.阶段B.范围C.内容D.目标E.过程【答案】 BCD10. 【问题】 下列关于合同交底的说法，正确的有( )。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底C.施工交
11、底一般由监理机构组织D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底【答案】 AD11. 【问题】 在实际抽样检验中，一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好，pP1时，接收概率(p)=1B.当批质量好，pPo时，能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时，能以高概率拒绝D.当批质量差，pP1时，接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏，PoP1时，接收概率迅速减小【答案】 BC12. 【问题】 国际上，强制性的工程保险主要包括( )。A.建筑工程一切险B.政治风险保险C.汇率保险D.人身意外险E.专业责任险【答案】 AD13. 【问题】 在设备工程项
12、目实施过程中，设备监理工程师应了解和协调( )的有关情况，理解承包商的困难，并真诚地帮助解决困难，促使承包商能顺利地完成任务。A.进度B.财务安排C.质量D.合同管理E.信息管理【答案】 ACD14. 【问题】 传统上的项目控制内容包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 ABC15. 【问题】 下列关于设备制造过程中不合格品控制活动的说法，正确的有( )。A.发现和标识不合格品B.记录和隔离不合格品C.评审和处置不合格品D.只要经返工处理后，不合格品就可转入下道工序E.制定纠正措施并实施和验证【答案】 ABC16. 【问题】 下列关于实际利率和
13、名义利率的说法，正确的有( )。A.当年内计息次数大于1时，实际利率小于名义利率B.当年内计息次数等于1时，实际利率等于名义利率C.当年内计息次数大于1时，实际利率大于名义利率D.实际利率比名义利率更能反映资金的时间价值E.其他条件不变时，计息周期越短，实际利率与名义利率差距越大【答案】 BCD17. 【问题】 设备工程监理单位的监理服务由( )等层次构成。A.核心服务B.过程服务C.辅助服务D.附加服务E.产品服务【答案】 ACD18. 【问题】 下列选项中，明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越
14、模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC19. 【问题】 对于承包商未按照合同规定的期限撤走的剩余货物，下列说法正确的有( )。A.业主取得剩余货物的所有权B.业主取得剩余货物的处置权C.变卖剩余货物的所得价款归业主D.承包商承担处置剩余货物的开支E.变卖剩余货物的收入不足弥补变卖开支的，差额部分由承包商承担【答案】 BD20. 【问题】 对于设备工程的质量缺陷进行修复，工程师有权指示承包商完成的工作有( )。A.从合同中删除有质量缺陷的工作B.换掉不符合合同的材料和生产设备并移出现场C.自费调查导致质量缺陷的原因D.对不符合合同要求的工作返工E.在发生紧急情况时，
15、如事故、意外事件等，实施为保证工程安全迫切需要的工作【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包
16、商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间
17、接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2
18、)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元
19、；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除
20、其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提
21、前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天
22、奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施
23、费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承
24、包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前
25、竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，
26、增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列
27、式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为200
28、8年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料
29、费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。