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1、如今纺织企业面临竞争日趋激烈的市场形势，不再是大规模、单一品种的生产,而是多品种、 小批量、高附加值产品的生产，在生产环节中，由于棉纺织品生产的特殊性，准确、敏捷、 快速反响、增强接单能力，是棉纺织企业核心竞争力的表达。一、纺织企业管理难点1 .生产管理信息复杂，工作繁重，工作效率低。车间生产信息分散，无法同其他部门实现生 产信息共享。现有的生产计划工作大局部靠手工完成，以人力来分解生产计划并进一步细化 作业任务，工作量大且繁琐，工作效率低。2 .反响环节实时性差，计划层与生产之间信息传递不畅。生产管理人员在调度和优化生产 时，不能实时掌握产品的生产情况。出现问题后，不能及时做出调整，从而造成
2、时间、资源 和物料的浪费。3,质量数据无法有效控制。在生产过程中，员工追求生产量的增加，而对产品质量失之偏 颇。在加工后期发现产品质量问题需要重新返工，耗费大量时同时也造成废品的增加。4 .设备管理重视程度不够。设备基础管理工作比拟薄弱，生产设备故障率比拟高，对微小缺 陷和慢性损耗得不到足够的重视，设备更新改造不及时，导致因设备故障而停机。5 .原材料供应不及时。生产计划随着市场波动而改变，造成实际生产与原材料供应出现脱 节的状况。由于生产订单中的原材料缺乏而无法正常安排生产，原材料积压现象严重而造成 库存周转问题。二、纺织企业MES管理系统解决方案MES车间管理系统是以嵌入式技术为核心，精心
3、打造的一套整体纺织行业信息化解决方案。 MES管理系统解决方案通过织造车间现场安装的无线织机数据监测采集设备，实时采集和 监控织机转速、效率、产量、停机等信息；通过检验车间的布匹生产质量智能数据采集终端， 解决布匹的产量和疵点数据采集和统计问题；通过条码标签打印终端和手持条码出库设备, 实现原料和坯布仓库的条码化管理。整个生产流程管理系统主要由织机监控、生产检验、白 坯条码仓库子系统和成品面料管理子系统组成。1 .MES管理系统整合了纺织企业内部生产相关的人力、物料、设备等资源;.通过数据集成、业务集成、界面集成等，将生产的各个环节紧密地结合起来，有效地实现 了各生产部门、各车间的协同管理，使得跨地区、跨部门的多人员、多任务的生产任务能够 在统一规划、统一协调中完成，大大提高了工作效率；2 .及时、有效地获取生产实时数据，为生产计划安排、生产过程数据查询提供依据，并实现 对生产过程的监督和控制；.自动生成高效的生产报表、能源报表、生产本钱报表，让生产情况一览无余，让智能生产 及数字化工厂成为可能。