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1、枣阳市医疗保障局2021年招商引资目标考核自查报告招商引资工作是一座城市产业转型升级的重要抓手，更 是一座城市开展的后劲所在。对于要建设开放活力美丽的幸 福枣阳而言，高质量推动招商引资工作是关键之举。今年, 我局招商引资工作在市委市政府的坚强领导下，在市招商服 务中心的具体指导下，全力以赴统筹推进疫情防控保供和开 放型经济开展，坚持招商引资“一号工程”，把高效服务作 为优化营商环境的核心，扎实做好招商选商工作，在十四五 开局之年掀起新一轮招商引资热潮，为开展枣阳注入新的动 力、提供强大支撑。近日，我们认真对照全市2021年度 招商引资目标考核细那么，逐条逐项开展了自查，现将有关 情况报告如下：
2、一、招商引资工作开展情况（一）招商引资工程进展情况。1 .枣阳骨科医院新建工程。枣阳骨科医院创立于2016年, 是一所二级骨科专科医院，编制床位130张，实际开放床位200 张。医院致力于打造骨病、骨伤、康复、体检为一体的综合骨 科品牌。设有手足外科、创伤骨科、脊柱科、关节科、康复医 学科和内科等特色专业科室。投资工程情况：工程计划总投资 1.05亿元，其中固定资产投资8700万元，拟租用枣阳市杰合 服装加工厂厂房（经济开发区）约1万平方米，建设骨科医院。 投产后，年门诊量到达2. 3万人次，手术量预计1300台次， 前5年可实现营业收入5000万元，第5年后年均收入1.26 亿元。目前，该工
3、程已通过2021年12月招委会，拟于2022 年1月开工，5月正式投产。2 .湖北迪星金属科技技改扩能工程。湖北迪星金 属科技是市医疗保障局2020年招商引资企业。2019 年10月28日，湖北迪星金属科技在枣注册成立，位 于枣阳市复兴大道西端南侧王湾一组，是一家集智能设备、5G 通讯器材、精密电子元器件的研发、设计、生产、销售、服务 于一体的智能制造企业。于2021年完成阳极氧化车间等技改 扩能，新增投资额1.2亿人民币，已列入2021年市统计局技 改工程库，预计投产后年增收5000万元。（二）外出招商引资情况。3月份以来，按照市招委会 2021年度全市招商引资工作考核方法有关要求，我们 成
4、立了以局党组成员、副局长李刚为组长，工作人员刘勇、 逮刚、李冬云为成员的招商小分队，围绕重点区域和重点目 标企业积极开展精准招商。4月13日至16日，市医保局招 商专班赴深圳、浙江进行招商，先后拜访了深圳仁海实业有 限公司、深圳市成智科技、深圳卫光生物制品股份 、深圳市多鑫公司、浙江福州乐清市创民电力设备 公司和浙江福州瑞安市滤王汽车配件等企业，就枣 阳区域优势资源、产业开展环境、营商优惠政策等向企业进 行了介绍。11月17日至18日，市医保局副局长李刚带着招 商小分队赴十堰市拜访并考察了湖北和德工业科技有限公 司、湖北万联达汽车科技股份、湖北方鼎科技有限 公司、十堰高隆构建制品等企业，分别与
5、几位公司 老总就来枣投资汽配加工制造等方面进行了良好的交流沟 通，有两家企业表示近期将来枣考察、洽谈。2021年期间， 在枣与中键（深圳）医疗健康集团洽谈来枣投资医养结合项 目4次，并达成投资合作意向，拟在枣投资3亿元，拓展、 投资并运营医养综合体工程。屡次与中航前海进出口贸易公 司洽谈在枣新建骨科医院工程并为工程建设各项事宜全面 服务。屡次与创民电气、湖北宏元新材料、 湖北亚坤电力设备、中键（深圳）医疗健康集团等 来访重要客商洽谈投资事宜。二、主要做法（一）营造招商气氛。我们始终把招商引资作为年度工作的“一号任务”、“一号工程”和“一把手工程”，局党 组会、局长办公会逢会必讲，屡次召开专题会
6、安排布置招商 引资有关工作，主要领导亲自挂帅，重要客商亲自对接，重 大问题亲自协调。同时，局领导班子主动“走出去、请进来” 开展招商引资，邀请创民电气、湖北宏元新材料有 限公司、湖北亚坤电力设备、中键（深圳）医疗健 康集团来枣考察洽谈投资7批次，李刚副局长带队外出招商、 拜访企业、对接工程开展招商引资活动2批次，接待创民电 气、湖北宏元新材料、湖北亚坤电力设备 、中键（深圳）医疗健康集团等来访重要客商10 余次。（二）探索招商方式。积极开展以商招商，与江苏、浙 江、广东、陕西等商会密切交流，通过商会企业家帮助推介 引进工程。先后与工业化工、汉文化旅游、医养结合、数控 加工等优质工业制造业企业洽
7、谈会商，并以此不断拓展信息 渠道。（三）完善招商机制。着力优化招商引资工作机制，推 行领导带队、股室参与的联动招商机制。针对重点招商工程 建设各项事宜实行“包保机制”，成立“一对一”服务工作 专班，一个工程确定一名联系领导、一个股室负责人，“保 姆式”全程服务工程建设。三、2022年工作措施2022年，坚持招商引资一号工程不动摇不松懈，瞄准产 业链，借力信息化，推动招商引资实现新突破，奋力争取“十 四五”开局之年开门红，全力以赴抓招商、上工程，确保优 质企业进的来、留得住、开展好，推动我市经济社会高质量 开展，我们将重点抓好以下四个方面的工作：一要在组织领导上再强化。强化“一把手”招商主体责
8、任，做到重要客商亲自拜访、重大工程亲自洽谈、重大活动 亲自挂帅、重大工程亲自包抓“四个亲自”；分管同志要 切实履行好招商引资的直接领导责任，下移工作重心，前移 工作关口，协调解决好招商引资过程中的疑难问题，力促招 商引资各环节工作顺利推进。对来自央企、500强企业、行 业龙头企业的客商，需要市级领导出面的，要及时做好汇报 衔接工作。二要在推进措施上再强化。切实增强担当意识，按 照 “谁签约、谁跟踪、谁落实”的原那么，对已签约工程整 体进行分析研究，对未履约的、未开工的、未建成投产的项 目分门别类进行梳理，逐一列出任务清单、责任清单，落实 到具体责任人，加强后续跟踪对接服务，及时解决工程落地 过
9、程中的瓶颈制约，确保尽快开工建设，切实提高招商引资 工程开工率和资金到位率。认真履行好牵头抓总、协调服务、 督查指导责任，推动招商引资和工程落地工作高效有序开展。三要在政策落地上再强化。对国家和省、市出台的一系列招商引资政策措施，特别是枣阳市招商引资优惠政策, 抓好对接落实，让政策早落地、企业早得利。针对新情况新 问题，及时研究制定新的鼓励政策和措施，着力打造“门槛 低、服务优”的营商环境，为投资者提供优质、高效、便捷 的服务，不断增强我市招商引资的吸引力。四要在保障要素上再强化。坚持问题导向和目标导向,切实增强“客商带着工程来，其他的事情我们办”的服务自 觉，倡导“不叫不到、随叫随到”的理念，实行“保姆式”、 全程式、贴近式服务，想方设法破解企业融资难题，最大限 度地满足企业的要素要求，帮助完善土地、环评、招投标等 各项手续，及时解决制约工程落地瓶颈性问题，确保工程招 得来、落得下、实施好。五要在队伍建设上再强化。建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制，加强教育培训，全面提升招商干部政 治素质和专业化招商能力。为建设一支敢拼敢闯、能打胜仗、 精兵强将的招商队伍源源不断补充新鲜血液。建设好招商队 伍，为我市招商引资提供“助力”。加大经费保障力度，确 保招商引资工作正常开展。枣阳市医疗保障局2021年12月31日