《2022年2022年关于试行划分区域计量管理的方案 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年关于试行划分区域计量管理的方案 .pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 Xxxxxxxxxxxxxx公司关于试行划分区域计量管理的方案近年来，公司供水产销差居高不下，不仅给公司造成了经济损失，也造成了水资源极大浪费。为了有效控制产销差率，公司将运用分区计量的管理方式，拟对市区内部分小区试行安装总表测试用水量，以提高供水质量、供水效率、供水连续性及用户服务水平。结合公司运营实际，特制定此方案。一、主要目标通过划分区域计量，更完整、更准确地掌握最新节点用水量，提升管网管理能力，提高供水效率，减低产销差率，降低公司无偿经济损失，为公司持续、稳定、安全供水提供保障。二、 主要分区计量的区域此次节选的分区计量区域均为完善的封闭管网。三、参与部门xxxxxx 四、试行时间
2、此次试行时间暂定为6 个月（2011 年 7 月 10 至 2012 年1 月 20 日）详见附件一名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 2 五、方法步骤整个活动分为准备阶段，组织实施阶段和总结经验阶段。第一阶段：准备阶段（7 月 10 日-7 月 20 日）确定安装总表测试的用水户，明确负责各部门的职责，做好相关档案的建立于收集工作，做好安装、测试、技术措施等前期准备工作。第二阶段：组织实施阶段（7 月 20 日-2
3、012 年 1 月 20日） 。1、营销分公司各所组织好划分区域的查表工作，确定查表日期等事宜，各负责区域的专项档案整理，按月形成区域用水量、收费额、无计量用户等汇总材料。2、技术部计量科、管网办全程配合营销分公司的查抄工作，把技术管理同查抄实践结合起来，把计量管理同管网管理结合起来，准确测算出节点用水量，查找出产销差问题，及时采取技术措施进行改造，降低区域供水的产销差率，增加销售收入。第三阶段：总结阶段（2012 年 1 月 20 日-2012 年 1 月31 日） 。1、经验总结。各部门要认真总结本次活动的主要成绩、经验以及进一步整改的措施，以书面形式写出总结报告，在2012 年 2 月
4、25 日前上交。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 3 2、经验推广。 xxxx 根据此次活动，做出总结汇报，草拟推广方案，为进一步实施分区计量、降低产销差率提供借鉴经验。六、组织领导为使此项工作能够顺利、有序的开展，明确责任，特成立延吉市水务实业有限公司分区计量工作领导小组。组长： xxx 副 组 长： xxx 成员： xxx 领导小组办公室设在企管部，办公室主任由xxx 同志兼任。办公室联系电话：xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二一一年七月八日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -