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1、员工考核实施细则（试行）第一章 总 则第一条为加强和规范全省单位、部门员工考核工作，正确评价员工的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的员工队伍，根据劳动法、劳动合同法、集团公司人力资源管理制度和集团公司薪酬管理细则，结合公司实际，制定本实施细则。第二条本细则适用于集团公司所属各单位、部门的非领导的员工。第三条集团公司所属各单位、部门按照集团公司人力资源管理制度的职责分工，负责员工绩效考核工作的组织、协调、监督和指导工作。第四条员工的考核坚持客观公正、注重实绩、公开民主、考用结合的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年度考核相结合的方法，按照规
2、定的权限、条件、标准和程序进行。第二章考核内容和标准第五条员工考核以其工种、岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。（一）德，指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 21 页 -方面的表现。1.思想政治素质：主要看员工是否具有正确的理想信念、宗旨观念、政治立场、政治方向、政治敏感性和政治鉴别力等；2.个人品德：主要看员工是否树立正确的世界观、人生观、价值观，正直、诚实、守信，具有良好的生活作风；3.职业道德：主要看员工是否具有正确的职业观念和良好的职业态度、职业纪律和职业作风；4.社
3、会公德：主要看员工是否遵守社会行为准则，有无社会责任感和正义感。（二）能，指履行职责的业务素质和能力1.业务素质：主要看员工是否具有较强的政策理论水平、专业知识水平以及具备与所从事工作相适应的业务水平；2.工作能力：主要看员工是否具有较强的理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、科学管理能力、服务沟通能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等，能否胜任本职工作。（三）勤，指工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现1.工作责任心：主要看员工是否热爱本职工作、勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献；2.工作态度：主要看员工是否严格遵守工作纪律，工作积极主动，认真负责；3.工作作风：主要看员工是否深
4、入一线调查研究、协调工作、服务群众、解决问题等。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 21 页 -（四）绩，指工作实绩，包括开展工作的思路、措施和完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益1.工作思路和措施：主要看员工在履行岗位职责、完成目标任务的工作思路和措施是否科学合理；2.工作数量和质量：主要看员工是否按时、按质、按量或者超额完成工作任务；3.工作效率和效益：主要看员工是否具有较高的办事效率和明显的工作成效以及作出的贡献。（五）廉，指廉洁自律等方面的表现1.廉洁奉公：主要看员工是否存在利用工作岗位上的影响谋取不正当利益等行为；2.勤俭节约：主要看员工是否存在讲排场、
5、比阔气、挥霍公款、铺张浪费等行为；3.严守法纪：主要看员工是否严格遵守党和国家廉洁从政的有关规定。第六条员工考核分为平时考核和年度考核。平时考核是年度考核的基础，年度考核一般在每年年底或者次年年初进行。（一）平时考核，是指单位、部门对被考核员工在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。重点考核员工履行岗位职责、完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。（二）年度考核，是指主管领导对被考核员工全年在德、能、勤、绩、廉五方面表现情况的综合评价。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 21 页 -第七条年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。第八条确定为优秀等
6、次须具备下列条件：（一）思想政治素质高；（二）精通业务，工作能力强；（三）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；（四）工作实绩突出；（五）清正廉洁。第九条确定为称职等次须具备下列条件：（一）思想政治素质较高；（二）熟悉业务，工作能力较强；（三）工作责任心强，工作积极，工作作风较好；（四）能够较好地完成本职工作；（五）廉洁自律。第十条员工在考核年度内，有下列情形之一的，确定为基本称职等次：（一）思想政治素质一般；（二）履行职责的工作能力较弱；（三）工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；（四）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有明显失误；（五）能基本做到廉洁自
7、律，但某些方面存在不足。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 21 页 -第十一条员工在考核年度内，有下列情形之一的，确定为不称职等次：（一）思想政治素质较差；（二）业务素质和工作能力不能适应工作要求；（三）工作态度不端正、工作责任心不强、工作作风差；（四）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；（五）存在不廉洁问题，且情形较为严重。第十二条各单位、部门在开展员工年度考核前，应当向集团公司人力资源部填报员工年度考核优秀等次比例审核表，经核准后实施。第十三条各单位、部门员工年度考核优秀等次比例按照以下规定确定：（一）受党中央、国务院、省委
8、、省政府、国家部委表彰的单位、部门，或者上年度参加集团检查考评结果排名前3 名的，按照不超过参加年度考核人数的30%确定；（二）受市委、市政府表彰的单位、部门，按照不超过参加年度考核人数的 25%确定；（三）经集团公司年终检查考评，完成上年度公司重点工作考核任务目标的单位、部门，按照不超过参加年度考核人数的20%确定；（四）经集团公司年终检查考评，未完成上年度公司重点工作考核任务目标的单位、部门，按照不超过参加年度考核人数的15%确定；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 21 页 -（五）上年度根据有关规定受到“一票否决”的单位、部门，按照不超过参加年度考核人数的10
9、%确定；除上述五种情形外，考核优秀等次比例按照不超过参加年度考核人数的 20%确定。考核年度内受到多项表彰的单位、部门，按照最高级别的表彰予以确定优秀比例。年度内受到多项表彰的，按照最高级别的表彰予以确定优秀比例。第十四条具备条件的单位、部门要积极创新考核方法，充分运用现代信息技术手段，对员工考核实行信息化管理。管理科学、程序规范、成效显著的单位、部门，经集团公司人力资源部核定，可适当增加优秀等次比例。第三章考核方法和程序第十五条员工考核按照管理权限进行，由各单位、部门员工管理部门组织实施。各单位、部门在年度考核时可设立考核组。考核组会由本单位、部门的领导成员、管理人员及其他有关部门人员和员工
10、代表组成。第十六条考核组的主要工作职责：（一）根据集团公司员工考核内容量化标准，组织、指导、监督本单位、部门的考核工作；（二）受理本单位、部门员工对年度绩效考核结果定为不称职等次不服的复核申请；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 21 页 -（三）受理与年度考核有关政策咨询及举报；（四）撰写考核工作总结，填报有关表格，负责考核文件材料的整理归档。第十七条员工平时考核采取个人工作记实、主管领导定期评价的方法进行。（一）工作记实。工作记实可每周、每月或每季进行。由各单位、部门根据工作实际、岗位特点，自行设定员工工作记实评价簿。记实内容应包括工作任务、完成时限、完成情况以及
11、出勤情况等。（二）评价计分。主管领导每月或每季根据个人工作记实和群众评议情况，对被考核员工完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等情况作出评价计分，计分统一采用百分制，具体评价的方法、指标、分值由各机关确定。第十八条员工平时考核按下列程序进行：（一）工作记实、定期小结；（二）群众评议；（三）主管领导评价；（四）公示考核情况；（五）反馈考核情况。第十九条员工年度考核由主管领导在听取员工本人述职和群众意见的基础上，根据平时考核得分情况和年度考核确定等次的条件，写出评语，提出考核等次建议。第二十条员工年度考核按下列程序进行：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 21 页 -（
12、一）被考核员工按照工种及岗位职责和有关要求进行总结并在一定范围内述职；（二）对担任单位、部门内设机构领导职务员工的考核，必要时可以在一定范围内进行群众民主评议；（三）单位、部门主管领导根据被考核人履行岗位职责和完成年度工作任务情况，结合平时考核和个人总结，在听取群众意见的基础上写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；（四）对拟定为优秀等次的员工在本机关内公示5 个工作日；（五）由本单位、部门负责人或者授权的考核组、考核领导小组确定考核等次；（六）将考核结果以书面或者谈话的形式反馈被考核员工，并由被考核员工本人签署意见；（七）将员工年度考核登记表存入员工本人档案。第二十一条员工对年度考核确定
13、为不称职等次存在异议的，可按有关规定申请复核和申诉。第二十二条各单位、部门应当将考核情况报送集团公司人力资源部审核备案；审核备案材料包括员工考核工作总结和员工年度考核结果审核备案表。审核备案工作于次年2 月底前结束，逾期不报送备案的，视情况扣减下一年度优秀等次比例的1%-2%。未经审核备案的考核结果，不得兑现相关待遇。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 21 页 -第四章考核结果的使用第二十三条员工年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。第二十四条员工年度考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：（一）累计两年被确定为称职以上等次的，在所
14、定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；（二）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；（三）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；（四）被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；（五）享受年度考核奖金。第二十五条员工年度考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：（一）对其诫勉谈话，限期改进；（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；（三）一年内不得晋升职务；（四）不享受年度考核奖金。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师
15、精心整理-第 9 页，共 21 页 -第二十六条员工年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：（一）降低一个职务层次任职；（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；（三）不享受年度考核奖金；（四）连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。第二十七条集团公司人力资源部和员工所在单位、部门应根据考核情况，有针对性地对员工进行培训。第五章 相关事宜第二十八条员工有下列情形之一的，参加年度考核，不确定等级：（一）新录用员工试用期间参加考核，不定等次，只写评语，考核结果作为任职、定级的依据；试用期满任职、定级后，当年起转为正常考核。（二）员工涉嫌违纪、违法被立案
16、调查尚未结案的，参加年度考核，暂不写评语、不定等次。结案后，对不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定考核等次，计算考核年限。第二十九条工作岗位发生变化的员工，其年度考核按下列规定办理：（一）调任或者转任的员工，由其调任或者转任的现工作单位进名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 21 页 -行考核并确定等次。其调任或者转任前的有关情况，由原单位、部门提供。（二）挂职锻炼的员工，在挂职锻炼期间由挂职机关（单位）进行考核，被确定为优秀等次的，占挂职机关（单位）优秀等次比例。不足半年的，由派出机关进行考核。（三）机关派出学习、培训和从事其他工作的员工，由派出机关进行考核并确
17、定等次，主要根据学习、培训和工作表现确定等次。其学习、培训和从事其他工作的相关情况，由所在学习、培训、工作单位提供。第三十条病、事假累计超过考核年度半年的，不进行考核。考核年度内退休的员工不参加年度考核。第三十一条受纪律处分员工的年度考核，按下列规定办理：（一）受警告处分的，当年参加年度考核，不得确定为优秀等次；（二）受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加年度考核，只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。第三十二条受党纪处分员工的年度考核，按下列规定办理：（一）受党内警告处分或者行政警告的，当年年度考核不得确定为优秀等次；（二）受党内严重警告处分的，当年参加年度
18、考核，因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的，确定为不称职；因其他错误而受严重警告处分的，参加年度考核，只写评语，不定等次；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 21 页 -（三）受撤销党内职务处分的，当年参加年度考核，确定为不称职等次；第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次；（四）受留党察看处分的，当年参加年度考核，确定为不称职等次；受留党察看一年处分的，第二年参加年度考核，只写评语，不定等次；受留党察看二年处分的，第二年和第三年参加年度考核，只写评语，不定等次；（五）受开除党籍处分的（同时开除公职的除外），当年参加年度考核，确定为不称职等次；第二年和
19、第三年参加年度考核，只写评语，不定等次；（六）涉嫌违犯党纪被立案检查的，可以参加年度考核，但在其受检查期间不确定等次。结案后，不给予党纪处分的，按规定补定等次；给予党纪处分的，视其所受处分种类，分别按本条（二）、（三）、（四）、（五）款规定办理；（七）受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次。第三十三条考核年度内被省部级以上机关授予荣誉称号，并享受劳模待遇，且年度考核被确定为优秀等次的，不占本机关优秀等次比例。第三十四条第一年年度考核被确定为基本称职等次，第二年仍未达到称职以上等次要求的，确定为不称职等次。第三十五条员工不进行考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算
20、为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页，共 21 页 -限。第三十六条对无正当理由不参加考核的员工，经教育后仍然拒绝参加的，确定为不称职等次。第三十七条考核年度内，从军队转业到单位、部门的员工，由接收安置单位、部门考核，可根据转业鉴定和工作情况考核，当年一般确定为称职等次，次年起转为正常考核。第六章 纪律与监督第三十八条对单位、部门不按本细则规定实施平时考核、年度考核的，当年度不得参加各级各部门及集团公司组织的评选表彰活动，并由集团公司人力资源部按照管理权限，区分不同情况，责令按程序重新考核或宣布考核结果无效。第三十九条对考核中
21、徇私舞弊、弄虚作假、隐瞒骗取等违规行为，依照有关规定予以严肃处理。第七章附 则第四十条年度考核实行百分制量化评分，总分100 分，其中：德、能、勤、廉各位 10 分，四项总和为 40 分；工作实绩作为评价员工的主要依据，总分60 分。确定绩效考核等次的参考标准为：90 分及以上为优秀；70 分至89 分为称职；60 分至 69 分为基本称职；60 分以下为不称职。第四十一条本细则自 2013 年？月？日起施行。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页，共 21 页 -附件：1.员工年度考核登记表2.员工年度考核优秀等次比例审核表3.员工年度考核结果审核备案表附件 1 员工年度
22、考核登记表(年度)姓 名性别出生年月政 治面 貌工作时间工种从 事 或管理工作个人工作总结名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 14 页，共 21 页 -签名：年 月 日主管领导评 语 和 考核 等 次 建议签名：年 月 日单 位（部门）负责人或 考 核 组意见签名：年 月 日本人意见签名：年 月 日未 确 定 等次 或 不 参加 考 核 情况说 明盖章或签名：年 月 日备注：此表一式二份。一份存入员工本人档案，一份归入考核单位档案。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 15 页，共 21 页 -附件 2 员工年度考核优秀等次比例审核表（年度）申报单位（部门）：联系人：
23、电话：申报优秀比例计划（请在相应括号内打“”）按照不超过参加年度考核人数的25%确定（）按照不超过参加年度考核人数的20%确定（）按照不超过参加年度考核人数的15%确定（）按照不超过参加年度考核人数的10%确定（）申报理由（盖 章）年 月 日员工主管单位（部门）审核意见（盖 章）年月 日说明：申报理由须附相关证明材料。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 16 页，共 21 页 -附件 3员工年度考核结果审核备案表填报单位（部门）：（盖章）填表时间：年月日联系人：电话：单位（部门）员工数应参加年度考核人数实际参加年度考核人数未参加年度考核人数年度考核情况类别总计其中各层级人员情况（
24、人）人数（人）比例（%）县处级乡科级科员办事员人数比例人数比例 人数比例人数比例连连续三年优秀优秀称职基本称职名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 17 页，共 21 页 -不称职连续两年不称职不定等次党纪处分情况警告严重警告撤销党内职务留党察看开除党籍行政处分情警告记过记大过降级撤职名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 18 页，共 21 页 -况开除其 他（此表共 2 页，第 1 页）序号姓名所在单位（部门）及工种平时考核得分年 度考核等次基本称职、不称职、不定等次、不参加考核的原因备注名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 19 页，共 21 页 -员工主管部门审核意见（盖 章）年月 日（此表共 2 页，第 2 页）说明：1.机关员工和参照员工法管理工作人员的考核情况分别填报。2.此表按连续三年优秀、优秀、称职、基本称职、不称职、不定名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 20 页，共 21 页 -等次、不参加考核人员的顺序填写。3.报上集团公司人力资源部审核备案的，可不附被考核人员名单。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 21 页，共 21 页 -