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1、上半年工作总结范本汇编10篇【精华】上半年工作总结范文汇编十篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是WTT帮大家整理的上半年工作总结10篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。上半年工作总结 篇120_年已过半，问问自己，今年的心愿与方案上半年实现了多少？做到的，请不要停顿脚步，差点的下半年加速追赶。20_年还有一半的好光阴，用最少的悔恨面对过去，用最多的梦想面对将来吧。20_年上半年市场不景气，竞争剧烈，面对这些我们物流部门全体员工经过不懈的努力、团结合，营造了一个良好
2、的工作气氛，获得了一定的成绩，下面我从三个方面对上半年工作做一下总结。一、在物流配送方面：首先我积极配合其它部门，做好了协调工作，合理分工，责任到人，经常催促我部门的员工，如何提供优质周到的效劳，大家齐心协力。无论是遇到刮风下雨，还是炎热的酷暑没有一个叫苦叫累的，克制重重困难，能及时、准确无误的把货物送到客户的家中，充分地发挥了后备军的作用，在工作中我部门人员不厌其烦地与客户进展沟通，客户的满意，就是对我们工作的最大回馈。二、在仓库货物收发管理上：我经常提醒库管人员对购进的产品，合理利用库房，按产品不同类型分别堆放，严格把关，堆放整齐、一目了然，严格要求上、下货轻拿轻放，爱惜商品，防止仓库产生
3、不良品。每月月底我们配合公司财务部门进展一次全面盘存，真正做到了账、物相符，无任何过失，确保了物流管理体系的正常运行。三、在平安管理上：我们物流部门的人员各负其责，各尽所能。仓库库管员经常仔细查看，发现了问题及时处理与汇报。配送人员在送货的过程中，我时刻提醒他们把平安第一放在首位，增强了他们的平安意识，实现了上半年来平安无隐患，把公司的损失降到了最低点，顺利地完成了公司领导下达的各项任务。回忆上半年来所获得一点成绩，展望将来，我们物流部门的全体员工满怀信心，迎接新的挑战，在今后的工作中我们将不断的总结，不断的思索，更加地完善自己，努力使自己的工作到达更高的要求，为公司的生存与开展做出自己应有的
4、奉献，我们相信公司的明天一定会更加的绚丽灿烂。上半年工作总结 篇2回忆过去的半年，在公司领导和工程领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司20_年的重点工作部署和奋斗目的，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克制了人员少、业务程度缺乏等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和工程部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作：1、完成了工程总体和20_年度的本钱测算工作；2、工程量的复核和0#变更的上报工作；3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；4、补
5、充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；5、完成半年经济活动分析p 报表工作；6、各月的计量、结算、方案等工作。二、上半年完成了一些工作，但大局部都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的过失，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定实在可行的措施，为实现目的而努力。下半年主要工作安排如下：1、完善规章制度完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，标准管理程序和
6、标准，固化管理机制。做好与工程其他科室的业务联络沟通工作。做到沟通及时准确详尽。2、合理编排施工方案在方案编制过程中，深化到施工消费一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值方案，在保证完成全年消费任务前提下，确保工程方案的编排使各队购的着，摸得到。保证方案的理论性和可操作性以及工程统计的完好、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。3、标准工程结算。工程结算是控制工程建立进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比拟多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以
7、上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。4、加强对分包工程的管理加强对分包队伍的管理，对于我们_管理型工程尤为重要，因此将加大招标采购的力度，标准分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原那么，躲避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。5、积极深化施工现场我们工程科人员较少，一岗多职的场面使上下业务比拟多，在一定程度上造成了深化现场少，对工程部的效劳、指导、帮助、监视不到
8、位，沟通少。在对工程部的效劳监视方面缺乏系统的安排，帮助指导工作外表浅薄，监视检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路明晰，心中有数，积极深化施工消费第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，实在解决工程部存在的问题。6、增强个人素质培养建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在理论中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。 在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克制人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技
9、术学习,不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来，实在进步我科的工作管理程度，把各项工作进步到一个新的程度。适应公司“跨越式开展”的需要。上半年工作总结 篇3_年上半年我校以对全体学生和人民高度负责的精神，认真贯彻上级有关平安工作文件精神，依靠全体教职工在全校组织开展了一系列平安教育宣传活动，并获得了一定实际性效果。现将我校平安工作总结如下：一、领导重视，措施有力平安工作，是学校顺利开展教育教学工作的前提和根底。没有平安稳定的校园环境，学校的各项工作都无法正常进展为进一步做好平安教育工作，实在加强对平安工作的领导，我校成立了以校长王宗民为组长的平安工作
10、领导小组，特别是发挥了班主任在平安中的重要作用，确保了工作的实效性。1、建立平安工作责任制和责任追究制。开学之际同各班班主任签订了平安工作负责书，将此项工作做为相关责任人目的考核的重要内容，并进展严格考核，严格执行责任追究制度，对因此项工作力度不够而造成平安事故的，要严肃追究有关责任人的责任。2、建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度以及学生管理、领导带班、值日值班、防中毒、防溺水、防火平安管理、防交通事故、两练应急疏散演练，自救、互救演练等制度。二、内容丰富，效果显著在本学年度，我们组织学习了平安教育工作管理制度，对校内易发事故及重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能
11、等方面，开展两次深化全面的大检查，并建好了记录，消除了重点隐患。要确保平安，根本在于进步平安意识、自我防范和自护自救才能，抓好平安教育，是学校平安工作的根底。我们以平安教育宣传月为重点，经常性地对学生开展平安教育，特别是抓好交通、活动、楼道等的平安教育。开展了形式多样，内容丰富的各项活动，寓教于乐，收到了良好的效果。1、校长带头，领导班子及各班班主任每人在大门口值班一天，从学生进校开场，直到放学；2、学校放学后，播送提示回家路上注意平安，门岗关闭大门；3、学校从保安公司聘请了一名保安人员，建立的一个薛阁派出所驻薛阁小学门卫室，装备了警务器械等；4、我校统一向各学生家长发放了有关学生平安防范的公
12、开信，要求学生家长监视孩子在汛期、在雨雪天气等特殊情况下，家长陪护上学等；5、我校利用校园文化建立之际，在楼体上对平安知识、交通常识、用火用电知识、防雷击常识、野外洗澡等制作了18个宣传牌教育学生，受到家长的好评；6、继续积极开展学生自我教育活动。五月下旬，我校要求各班自办了“平安教育专刊”黑板报；内容包括“交通平安常识、用火用电知识、防雷击常识、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。这项活动的开展，不但增强了学生的平安意识、也进步了自我理论才能；7、各班班主任根据本班的实际情况，在每周都保证上一节平安教育课，内容涉及了平安知识的方方面面，方式方法灵敏多样。8、聘请司法、公安干警为全校师生进展“平安知
13、识讲座”等。另外，我校还利用体育课，认真进展了逃生自救演练活动。演练活动按原方案和要求顺利进展，师生行动迅速且井然有序，全校师生从听到信号到在操场上整齐列队仅用时二分钟。通过本次演练活动全校师生的进步了平安防范意识，学生的自救求生才能得到了很好的锻炼。三、平安工作存在的问题经过我们的排查，目前学校平安工作存在以下问题。一是学校两座教学楼后边的300米围墙，由于是十几年前建造的，墙体出现倾斜，如今存在一定的平安隐患，变成了危墙，希望上级领导给与重视并维修或者新建。二是薛阁塔是我市重点文物，由于多年没有维修，并且在我校墙外，上边的装饰物很容易给过往的行人及学生带来不平安的因素，强烈建议上级可以重视
14、起来，给学生一个平安依靠。我校也几次对文物部门进展通报此事。得到的答复是马上加固，整修，可至今没有见施行。三是最值得注意的是，学校周边的小吃摊点和成人麻将点，每天都有几十人在间隔 学校不到二十米的地方进展所谓的“游戏”，有的甚至就在学校门口玩游戏，对学生的身心带来很大的影响。学校屡次进展交涉未果，希望有关单位清查。上半年工作总结 篇4今年上半年，我县农机化工作在县委、县政府的正确领导下，在市农机局的指导帮助下，坚持以实现农业增产增效、农民增收、大力推进现代农业和新农村建立为目的，按照“立足大农业，开展大农机，效劳新农村”的整体工作思路，认真贯彻落实中央、省、市关于加快农机化开展的方针政策，结实
15、树立责任意识，务实创新，锐意进取，优化效劳，在落实中央农机补贴机具政策、农机化新技术推广、教育培训、平安监视管理、农机维修供给市场监视管理、组织机械效劳农业消费等诸方面做了大量工作，获得了一定的成绩，圆满完成了上半年的任务目的。现将今年以来主要工作情况和下半年工作打算总结如下：一、目前我县农机装备情况二、20_年上半年购机补贴工作1、加强领导、成立组织。成立了_县购机补贴领导小组，丁思彬副县长任组长，由农机、财政、监察局、农委、新闻等单位组成领导小组。2、做好政策宣传。四月份以来，为了使我县农民理解掌握国家补贴政策申报程序，在电视台作了两期专题节目，以流动字幕通知，连续播放20天，印刷了致农民
16、一封信、宣传手册、农民购机指南、农机平安操作手册、安徽省县级农业机械购置补贴操作暂行方法等有关规定材料4万份。同时我们还组织了送政策下乡4次，深化到旧县、倪邱、李兴、坟台等乡镇，专人解答农民购置补贴疑问，请专家给农民讲解农机具的使用知识和选择农机具的方法，防止了农民盲目购机造成的浪费。及时召开了各乡镇农业综合效劳站站长会议，对各乡镇做好宣传购机补贴政策工作又起到进一步的推动作用。3、严格程序，精心操作。为了使党和国家的惠农政策落到实处，保证购置补贴资金使用公开、公正、透明、阳光操作，我们制订了关于严明农机购置补贴工作纪律的规定，严格按照皖农机计财20_123号文件的要求，标准程序一个不少，过程
17、全公开。三、扎实做好“三夏”机械化农业消费各项准备工作三夏消费时间紧，任务重，县农机局立足早字，突出抢字，认真组织，精心部署，加强领导、强化措施，狠抓落实，扎实做好“三夏”机械化农业消费各项准备工作。1、加强组织领导，健全各项规章制度。农机局把“三夏”农机消费作为当前农机工作的中心列入议事日程。及时成立了以局长刘邦俊为组长的领导小组，制定了“三夏”施行方案、应急预案，明确目的，强化责任，全力做好机械的组织调度工作。确保我县小麦丰产丰收。2、严格管理，做好后勤保障。积极认真开展农机驾驶人员、操作人员、新机手的培训。同时，还组织农机技术人员，对全县1万多台大中型拖拉机，3000多台结合收割和1万多
18、台旋耕机、播种机进展了全面检修。确保每台机械都能以良好的技术状态投入到“三夏”消费。为“三夏”农时机战奠定了良好的根底。上半年工作总结 篇5转眼间，新的一年、新的职务、新的工作已经干了半年了。还不错，一切都在有条不紊的进步中，如今有空坐下来，静下心来，那就回忆回忆这半年中的各项工作吧。自20年12月调到财务部接任出纳工作以来，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作当中。首先，在领导的指导下我理解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程，在同事们的帮助下我学到了很多工作中的知识，最快地熟悉了这份新的工作。其次作为单位出纳，过去的
19、半年时间里我在不断改善工作方式方法的同时，也顺利完成如下工作：一、重视工作业务质量，遵守公司各项制度今年是吉安公司腾飞开展的一年，经过七年的打拼和积累，公司的羽翼已经逐渐饱满，不断走向更大更强的企业行列。然而，公司要开展，离不开员工的努力奋斗，我们首先需要进步自己的业务才能。作为吉安公司的一名出纳，一切从零开场，认真履行出纳岗位职责，遵守公司的各项管理制度，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。二、加强日常工具管理，做好平安防范工作20年，在领导的统筹安排下，公司的管理制度不断建立健全，各项工作都有明确分工。在工具管理方面，我重新修改了库房工具管理制度，制定了工具报损单、内部
20、罚单等多个附件，以保证工具的正常使用。在平安防范方面，对日常工作所用的各种名称章、财务章都严格做到保管；现金、票据、各种印鉴，既做到内部的保管分工，各负其责，又互相牵制。外出办事也注意保护自身的平安，把保护自身分管的公共财产物资的平安完好作为自己的首要任务来完成。三、强化个人操作才能，顺利通过资格考试自从决定做一名出纳开场，我就面临着一个重要的考试必须在今年获得会计从业资格证。因此在从事出纳工作之后，我就报了会计从业资格考试培训班，希望通过教师的辅导和自己的实际工作经历可以通过这次考试。分开学校两年了，从没有想过有一天，我还要重拾课本，去学习哪些本来认为和我毫无关系的知识。报了培训班，白天上班
21、，晚上坐在简易棚搭建的教室里，第一次深化体会到西安的冬季是那么的寒冷。周末，整整一天呆在房间里背书，做题，真心希望这次的考试可以通过。幸好，我过了，并且顺利地获得资格证。四、积累经历及时总结，汲取教训再接再厉在过去的半年时间里，经过认真学习和努力工作，我也积累了一点工作经历，总结起来有以下几个方面：1只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位；2只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；3只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好出纳职责；4只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断进步、获得进步。同时，在工作之中也存在很多缺乏
22、，主要表如今：1、学习不够。随着时代的开展，社会前进的步伐越来越快，想要适应社会，在社会中立足，我们就必需要不断地学习。俗话说：“学无止境”，如今的我要多看一些专业的书籍来进步自己的理论程度和专业才能。2、经历较少。古语云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。虽然我已经通过了会计从业资格考试，获得了相关的证书，但是从书本上得到的知识终归是浅薄的，最终要想认识事物或事理的本质，还必须通过自己亲身的理论。在工作中不断总结，积累经历，才能更好地工作和解决问题。财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开场。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为企业正常运转的命脉，我
23、深深的感到自己岗位的价值。这半年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和缺乏我也会牢记在心，努力改良。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我相信“点点滴滴，造就非凡”。有了今天的积累，就有明天的辉煌。上半年工作总结 篇6在护理部的指导下，在科室主任的带着及科室医生的帮助下，护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目的方案，狠抓落实，认真施行，根本圆满地完成了各项任务，现将半年的护理工作总结如下：一、优质护理方面随着优质护理效劳的深化开展，我科除了按常规做好根底护理和专科护理外，还加强了护患沟通和安康宣教，更加强了护士的责任心，我们从内心真正认识到优质效劳的重要意义，把优质效劳作为护士的天职和本分，变被动
24、效劳为主动效劳，深化到病房中去，理解病人的需求，改善护患关系，科室满意度 95%以上。我们正在进展护理随访登记，下一步将下大力做这项工作，料想通过这项工作进步患者对科室的满意度，从而进步经济效益。二、科室质量和平安管理方面质量和平安管理是医院及科室永久不变的主题，定期进展检查考核，是进步护理质量的保证。为了增高护理质量，科室在总结以往工作经历的根底上，在根底管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有方案，周有安排，日有重点。在根底护理质量管理上，严格执行护理操作标准，加强检查，确保落实。科室坚持每周2-3次护理质量检查，对检查中存在的缺乏之处进展详细地原因分析
25、p ，并通过深化细致的思想教育，强化护理人员的效劳意识、质量意识、平安意识，并制定实在可行的改良措施。一修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进展了培训学习。二全面提升职业素质、优化护理效劳 根据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织根底理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训，进步各层级护士的实际工作才能，培养责任护士，进步护理人员综合素质及专业才能。 科室护理人员上半年各层级考核成绩均到达合格标准，并有两名同志在相应层级中获得前三的好成绩。三严格落实责任制整体护理 1全面实行APN排班方法，弹性排班。2全面落实护士职责。整合专业照顾、病情观察、 协助治疗、协调沟通、安康
26、促进、心理护理六位于一体，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，提供心理护理。3深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、才能强的护士负责，表达能级对应。四加强患者安康教育 由责任护士做每天不少于1次的安康宣教，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。五加强管理，确保护理平安 1加强病人重点环节的管理、危重病人的管理，完善护理流程及管理评价程序。2加强护理平安管理，各质控小组每周进展检查，每月行护理平安隐患排查及护理过失、护理不良事件的原因分析p 讨论，分析p
27、 发生的原因，应汲取的教训，提出防范措施与改良措施。六履行岗位职责 1按照岗位管理进展考核，作为绩效考核根据。2护士根据考核标准以得分上下进展绩效。3强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规 的落实。三、人员管理和培训方面20_年普外科新增加护士4人，辞职2人，执业持证率到达了100%。科室对新入科护士进展了有方案，标准的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训方案并认真落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习，前期有一名护士参加医院的机动护士培训，科
28、室根据情况派出3名护士去急诊科各学习一个月，回科后并做了相应的学习汇报，获得了较好的学习效果。按方案9月有1人外出进修学习3个月。四、三甲创立方面近两年来，我院一直在筹备晋升三级医院工作，对照三甲标准， 带着全科护理人员学标准、标准做。把各种护理文件资料标准成册，制订了人员培训方案，明确了各岗位工作职责和工作标准，标准了物品管理流程，做到护理有章可循，各项护理工作进一步标准统一，上半年检查结果，我科准备工作仍然走在医院的前列。上半年工作总结 篇7在县委、县政府的正确领导下，按照县委经济工作会议精神，半年来我们着重抓了以下几项工作：一、多措并举，重抓粮食消费。长期以来，我乡早晚稻直播比例很高，去
29、年早稻直播比例占到80%。今年，在县委、县政府的正确领导和县农业局的详细指导下，我们通过采取以集中育秧为主的多项措施，大力开展“压单扩双控直播”工作。一是印发宣传资料，并利用播送会、宣传车等形式的宣传晚稻抛秧和移栽的必要性，让群众充分认识到增加粮食消费，确保粮食平安的意义。二是组织村主任、种粮大户到治湖村参观早稻抛秧现场。通过比照，让群众亲身感受到抛秧的好处，从内心深处自觉改变以往的种植形式和习惯。二是实行办点干部包村、村干部包组、组干部包户责任制，只要发现有直播的苗头，就立即上门做思想工作，及时制止。农技站每周定时召开农业技术播送讲座，对广阔农户及时给予技术指导。三是结合施行“湘米工程”，对
30、重点区域予以重点扶持，在早稻集中育秧根底上继续开展以组为单位的晚稻集中育秧。对万圣、治湖、白鼎村实行集中育秧的村组免费提供“湘晚籼”13号种子，并对集中育秧秧田给予适当补贴。四是制定了护城乡开展粮食消费奖惩方案，由乡财政拿出5万元资金对双季稻比例高，无插花、无直播的粮食主产村给予1-5千元奖励。各主产村与乡政府签订粮食消费责任状，在年终考核中对达不到要求的村场取消评先评优资格。目前，落实粮食消费面积3.2万亩，其中双季稻面积到达98%，华鲇路、华石路沿路300米都实现了双季稻化，万圣-白鼎-治湖已建立3个优质高产示范田，我们的下一步方案就是抓好晚稻消费，杜绝晚稻直播，坚决完成县定任务。二、以点
31、带面，推广专业合作。以普圣堂村为主黄白菜苔基地面积扩至5000亩，兴南村无公害豆角基地扩至500亩，并且与普圣堂村的黄白菜苔共同列为“湖南省放心菜”，还有五星村南瓜专业合作社，扩展到，万庾、新河等乡镇。这些专业合作组织的优势日益凸显，这种资共享的合作组织形式正逐渐得到我乡农民的认可。下一步，我们将继续大力推广这种低消费本钱、信息群众共享、利益有保障的形式。为此，我们专门装备了群发信息设备，并由农技站及时发布信息，推广专业合作组织优势，让农民尽量免受农产品价格不稳带来的经济损失。三、抢抓契机，申报水利工程。我们组织专门力量勘查、调研了全乡的水利现状，经过挑选，确定了六处水利工程上报县以上政府。其
32、中五星机埠维修已报县批复；麻浬泗闸维修已列入县汛情整险工程；三坡堤滑坡已纳入省级防汛处险工程；三河排渠加固工程纳入了县政府支持工程；赤眼湖、城南湖渍堤加修已单独作水利建立工程申报。此外，我们还组织了水利内修的督查，针对去冬已经开工的水利工程组织以水利工程人员为主的实地勘查，结果全乡共完成渠道疏洗92280米，维修小型机埠21处、渍堤维修820_米，机耕路加修20700米，共完成土方12.9万方，投入资金183.9万元。接下来，我们将向上争取水利工程早日上马，确保“中央一号”文件精神落实到位。四、防控联动，保障食品平安。我们于3月1日召开了村级防疫发动会，组织了业务人员的培训。3月3日又专门召开
33、了全乡春季防疫播送大会，进展春季防疫的广泛宣传和发动。组织全乡18个村场主任与乡政府签定了责任状。3月15日至17日，对全乡进展了防疫督查，并发出了督查情况通报。目前为止，全乡免疫生猪4536头、牛88头、家禽39600羽、犬500只，重大疫病免疫率到达100%。此外，我们还进展了针对瘦肉精的专项抽查检测，经对6个养猪大户的抽查，均呈阴性，保证了辖区内无“健美猪”上市。整个春季防疫工作施行免疫经费、免疫组织、免疫注射“三到位”，实在保证了生肉食品平安，受到县政府的通报表扬。当前，我乡正探索建立食品平安保障长效机制。五、建章健制，减少灾害损失。5月份以来，自然灾害频发，先大旱后大涝。面对严峻的形
34、势，5月30日，我乡党政班子成员及水管站负责人，沿大堤9公里进展防汛检查，并于当天召开防汛抗旱排渍综合会议，落实了2.5万元“三防”工作经费，发动全乡干部群众齐心协力抗灾。目前，已完成“三防”工作方案的制定，对人员安排，应急措施等都已部署到位。防汛物资收取，主沟渠、大提扫障，防汛通道维修，涵闸、机埠的标牌刷新、日常检修都在有条不紊的进展之中。接下来，我们将根据天气情况，适时安排“三防”后续工作，实在减少灾害带来的损失。六、全力争创，完成县定任务。按照县政府的要求，麻里泗桥至远大农资市场这段划为护城乡的创立任务范围，我们在沿路两侧的治理工作中，到治河渡学习先进，制定方案。我们屡次召创始立工作发动
35、会，班子成员分片负责，组织村场、部门单位在内的近100名干部职工，加班加点，通过各种媒介，一家一户上门做工作，用将近1个月时间撤除了所有的落地牌20_处和遮雨棚150处，并制定了墟场保洁的长效机制，有效改变了不整齐、不文明、不卫生的现象。后段，我们将继续按照县政府工作要求，协助完成麻里泗墟场的后续建立工作。七、综治维稳，确保辖区稳定。我们围绕县综治办下达的各工程标任务，认真贯彻落实，先后下发了多个文件，由政法书记章先和带队，组织机构，安排人员，落实经费。集中开展综治民调，村场治安巡逻，不稳定因素排查，流动人口与出租房屋管理，预防青少年违法犯罪，重大节日、会议期间的社会维稳等工作。其中，我乡的综
36、治维稳在县委经济工作会上得到表彰，学校周边环境综合治理受到县政法委通报表彰。此外，民兵整组的工作，还得到市委常委、军分区司令员陈吉辉同志的高度评价。八、全面兼顾，推进中心工作。今年来，我乡各项中心工作较多，水利普查已完成水利勘测，并建立了水利普查台帐；新农保目前已完成大局部村场投保；田家湖苗孵转迁，普圣堂安置区建立也在顺利推进。下一步，我们将继续协助县政府，搞好协调。此外，我们先后开工的重点建立工程有：岳常高速、岳宜高速、人民南路和306改线、污水处理厂以及二水厂改扩建，杏花村西路协调等建立工程，共涉及征地面积739亩，拆迁房屋100多栋，补偿资金3560万元。接下来，还有治湖村驾考中心建立，
37、五星村农产品物流中心等工程正在积极协调，我们正在努力争取这些工程早日上马开工。九、动态监控，确保计育先进。半年来，我们将方案生育工作摆在重要位置，先后下发了护办发8号、护政办发3号、护政办发号等文件，分别传达了县委关于进一步加强人口和方案生育工作的意见的文件精神，通报了各村场计育工作进展情况，部署安排今后工作。目前，我们正在组织6月11日至7月1日的方案生育手术集中活动，方案完成女性绝育手术、上环、流引产共304例。然后，我们将按照文件精神，催促各村场完成社会抚养费征收，坚决完成县定任务，继续保持我乡的计育先进地位。上半年工作虽然获得一定成绩，但跟县委、县政府的要求和群众的期望值相比，还有很大
38、差距。下半年，我们将继续以饱满的热情、昂扬的斗志围绕县委经济工作会议精神开展农村工作，继续抓住工作重点，把握工作关键点，做出更大的成绩。上半年工作总结 篇8上半年的工作中，我支行按照总支行的工作部署，做好开门红工作部署，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建立，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目的任务奠定了坚实的根底，现将主要工作汇报总结如下：一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系开展减速，加大了金融业经营开展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半
39、年指标，截至六月末我支行;(一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为_亿元，较年初新增_亿元,增长幅度和实际增长量都排在_支行所辖网点前列。对公存款日均增加_，列_支行区所有网点第_位，新开对公账户_户。授信业务通过授信工作人员努力，为防止风险，上半年，我支行共收回个人贷款_万元，防止因利率波动产生的风险，并且对_进展了。四级不良贷款收回_万元，整体质态有一定好转。(二)个金类指标较好完成年度方案。五月份数据，14项可比指标中，_项超过_分，5项得到总分值。储蓄存款余额_亿元,较年初增加_万元，列_支行所属网点第3名，代发工资客户新增数_;银行卡有效消费额_;新增特约商户数_;电子银行柜
40、面替代率_;个人网银有效新增客户数小_。二、上半年主要工作回忆。(一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建立，充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建立作为第一要务来抓，实实在在谋开展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立_支行营销奖励措施，对支行开展做出奉献的职工，在获取支行营销奖励的同时，_支行增加额外奖励;二是定期组织培训，进步职工整体素质，但凡上级下发文件都由专人先进展理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进展讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力
41、度。(二)坚持以客户为导向，梳理自身业务构造，以产品营销和个性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速开展。_支行拥有对公客户_余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销效劳好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套方法;一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进展分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在_万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反
42、响灵敏度，及时调整营销策略;三是增加对公效劳柜员，目前我支行安排_名对公非现金柜员，_个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户亲密联络，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。(三)落实总行和_支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行构造趋势，扁平化后可以实现3层集约化管理形式，大大降低网点非经营压力，可以释放基层网点人力资，可以激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，进步职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工可以及时转变思想，积极参与支行的各层级
43、竞聘活动，无不良事件发生。三、上半年工作中的一些问题。一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理方法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化效劳制度方法，让网点营销工作有方法可按照，有资可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等效劳手段，才可以吸引客户，留住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经历少;大局部理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。三是6月初新业务系统，职工磨合纯熟还需要一定时间。四、下半年的工作方法今年上半年
44、，我行各项业务工作平稳开展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的宏大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点：1、继续抓好队伍建立，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明效劳检查力度，进步职工业务素质，效劳意识和客户交流技巧。2、进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度，进一步稳固和开展上半年已经获得的成果，尽最大努力全面完成全年的目的任务。上半年工作总结 篇9同志们：这次会议的目的是认真贯彻市委十二届二十次会议精神，总结上半年水利工作完成情况，分析p 存在的问题和缺乏，
45、进一步统一思想，明确目的，落实责任，发动全市水利系统干部职工以更加坚决的信心，更加饱满的精神状态，更加有力的措施抓好下半年工作，确保全年目的任务完成，夯实水利又好又快开展的根底。一、全力推进，上半年水利任务顺利完成今年以来，全市水利系统紧紧围绕市委、市政府“关于加快经济开展方式转变”的中心工作，牢牢把握“三个开展”的总体部署，坚持可持续开展的治水思路，加快推进重点水利工程建立，全力以赴抓好防汛抗洪工作，强化目的管理，统筹推进水利各项工作，较好地完成了上半年各项任务。一水利工程建立进展顺利20_年全市水利工程建立方案总投资达8.67亿元，建立规模和投资规模实现连续三年创新高。通过全市水利系统精心
46、组织，至6月底，已累计完成投资4.8亿元，占全年建立任务的55%，超额完成半年建立任务。、水库除险加固任务根本完成。经过5年时间的建立，总投资达6.5亿元的12座中型和135座小型水库除险加固工程已根本完成，形象进度超过97%。其中12座中型、119座小型水库建立已全部完工，75座小型水库已通过开工验收。7月初，龙墩河、金牛山2座中型水库在全省率先完成开工验收，全市病险水库除险加固工作继续保持在全省前列。已完成除险加固水库的防洪、灌溉、水资供给和水生态环境效益明显，在今年的防汛中，水库险情大大减少，第一轮水库除险加固的成就，将在南京水利建立史上留下重彩的一笔。、河道治理工程加快施行。今年全市施
47、行三项河道治理工程。一是二干河三期工程。投资9064万元，方案完成19.29公里堤防加固和建筑物改造等。目前，已完成公里堤防加固，进度为25。二是水阳江水利血防工程。总投资5656万元，施行南宕圩段6.34公里堤防加固及血防治理，以进步堤防防洪才能并控制钉螺的孳生，目前工程进度达95%。三是中小河流治理工程。已批复的汤水河、云台山河、新桥河治理工程，投资1.06亿元。目前，云台山河已开工建立，其它河道正按照9月份开工、年底完成的目的做好准备工作。完成了长江三江口坍江治理和浦口区路南水库溢洪河工程，提升了重点区域的防洪才能。、农田水利建立稳步推进。围绕农业“1115”工程，突出灌区节水改造、圩区综合治理、节水灌溉园区建立、小流域生态治理四类工程建立。今年安排农水建立投资约4亿元，上半年已完成约70%。灌区节水改造等完成投资1.5亿元，