2022年2022年教务主管薪酬体系和考核晋升方案 .pdf

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1、教学主管薪酬体系和考核晋升方案一教学主管薪酬体系:基本工资提成组别底薪保险小计考核工资团体业绩个人业绩实习1000 1000 助理1200 100 1300 300 初级1500 200 1700 400 中级1800 300 2100 500 付高2100 400 2500 600 正高2400 500 2900 700 二考核工资教务职务说明1、用琴行软件调节教室分配,做好排课工作,完善课时统计,维护教室秩序,进行教学督导。2、管理出勤,教材购销,促进教师按时完成课时量,想办法逐步提高教师课时完成率,帮助教师如期晋升。3、负责文件及校方信息的上传下达。4、做好学员及家长的维护,每个季度打教

2、师满意度回访电话并做记录。5、按时提交学校数据。6、管理校区清洁保持。7、及时更新公众平台,评选微明星。8、按时提交每日工作总结和次日工作计划,以及周计划和周总结。9,协助校长,营销,老师做好新生成交工作10.每月 3 日前提交月度计划和总结报告,工资报表11.11.每周一提交上周的数据和工作汇报(开学期间每日一报)名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 3 页 -12.每月组织音乐大课间,个人音乐会和期中期末音乐会等重大活动,做各种活动的策划方案13.每周举行一次例会、研讨工作、考评绩效,并记录14.每月按规定管理教师日志、教案、教学视频、总结、学习培训。三团队业绩提成

3、1.月课费收入以2016 年 9 月为基点,58000 元/4 个双休日,超过1%,奖 50 元,超过2%,奖 90 元、超过 3%,奖 120 元、超过 4%,奖 140 元、超过 5%、奖 150 元,超过 5%以上的,每个点奖 20 元。2.钢琴销售任务,每期2 台。任务内每销售一个奖100 元,超额每台奖200 元。四个人业绩提成1.招生提成:每生每期课费总额5%的 50%-60%。2.销售提成:钢琴购销价5%-10%的若干比例。五考核晋升条件(一)教务员:1.大学本科条件毕业。2.有较强的工作意愿和一定的管理能力。3.有良好的服务意识。4.有良好的抗也能力。(二)主管助理1.教务员任

4、职半年以上。2.转正三个月,课费收入与保本点(当月成本总额=房租+物管水电+人力资本+课时+折旧+管理费用【办公用品、电话、宽带、广告、学生礼品】+加盟费+其它开支。9 月份保本点为49850元)之比 1.1.3.考核分数连续3 个月 75 分以上。(三)初级主管1.助理主管任职半年以上。2.连续三个月课费收入与保本点类比分数 1.23.考核分数连续3 个月 80 分以上。(四)中级主管。1.初级主管任职半年以上。2.连续四个月课费收入与保本点类比分数 1.3 3.考核分数连续4 个月 85 分以上(五)付高主管1.中级主管任职半年以上。2.连续 5 个月课费收入与保本带你的类比分数 1.4 3.考核分数连续5 个月 90 分以上。(六)正高主管1.付高主管任职半年以上。2.连续 6 个月课费收入与保本点的类比分数 1.5 3.考核分数连续6 个月 95 分以上。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 3 页 -六晋升程序。1.达到相等条件后,晋升者提交书面申请。2.经校长批准后,从下月提职提薪。3.量比指标连续三个月下滑,按下一级标准下浮。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 3 页 -

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