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1、2022年内科副护士长竞聘演讲稿竞争上岗演讲稿 (内科副护士长) 尊敬的各位领导、各位评委、各位教师、 各位同事下午好！感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的时机！参加此次竞聘，主要是为了更好的认识和锻炼自己，在实现自我人生价值的同时为创造医院的辉煌奉献力量。 下面我先简单做个自我介绍：我叫_，今年32岁，大专学历，现有职称护师，从事护理工作11年。原任内一科小组长，现参加竞争内科副护士长岗位上岗。本人的一些根本情况： 20_1年7月护理学毕业后20_1年8月至20_5年2月在_县医院内科工作； 20_5年3月至20_5年5月到昆医附二院干疗科培训； 20_5年6月至今在本院内科工作； 2022
2、年4月至今担任内科小组长； 2009年7月修完专科护理学；如今正在学习本课护理； 2022年 获得护师专业资格证书； 由于工作得到领导和同事的认可，2022年和2022年两次被评为医院的优秀护士；20_年4月至今担任内科医保专管员。 副护士长集管理者、信息者、协调者等众多角色于一身。首先作为医院护理管理层的基层管理者，要服从护理部的领导，要承当病房管理和护理质量监控工作，指导并带着下属护理人员共同完成护理任务；其次，副护士长也是信息管理者，起着承上启下的作用，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要搜集有用的反应意见，及时汇报，才利于各项工作的顺利开展；副护士长同时还是关系协调者，不仅要协调好
3、科室、医护、护患、护护之间关系，形成互相支持、互相配合，同时还需解决好医护工作中各种冲突和纠纷。 副护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、慎重和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的
4、资用于最需要的地方，为进步护理质量和管理程度提供契机。 我竟聘副护士长有以下几方面的优势： 1、热保护理工作，爱岗敬业，思想稳定，积极要求进步，团结同志，有较好的人际关系。 2、有11年临床护理和近2年的护理管理经历，积累了较为丰富的理论经历。 3、有安康的身体和充分的精力，不断学习，积极进取，参加工作后，自修大学专科和本科，不断提升自己的理论知识和职业素养。 4、擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。自年担任小组长以来，进一步进步了自己的组织协调才能，可以协助护士长处理各种矛盾，做好各项管理工作，贯彻落实医院一系列的文件精神。工作中以身作那么，服从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，
5、每项工作都可以善始善终、高标准地完成，从整体上进步了效劳质量。 以下是我的工作设想和思路： 第一、服从领导安排，按照科主任和护士长指示，根据护理质量标准，制定工作方案，并组织施行详细工作，认真履行副护士长的职责和义务，标准和认真落实执行医院及科室各项规章制度，制定实在可行的岗位责任制，做到有章必循、责罚清楚。建立好科与科之间的协作关系。使科室之间互帮互助，形成浓郁的合作气氛。 第二、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失，平安重在防范，因此一方面我会有方案的开展平安忧患意识 教育，加强职工的法律意识；一方面要求护理工作严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，护理操作中坚持做到“三查
6、七对”，把好护理环节质量和终末质量关。 第三、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探究进取。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力进步每位护士的业务程度和科研参与意识，建立学习型的团队，做好知识技能的更新。带着鼓励同事一起前进，钻研业务，创立你追我赶的学习气氛。进步护理人员专业修养和素质，从而进步护理质量，适应现代开展的需要。 第四、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，做到依法执业，依法行医。 由于医疗纠纷不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。因此，加强护士的法律意识教育是一个不容无视的问题，我将有方案、有目的、定期的组织
7、护士学习法律知识，并结合详细案例进展分析p ，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法标准自己的行为，以法效劳病人，以法保护自己，防患于未然加强教育，同时用医务人员的伦理道德行为标准来严格约束自己及科室医护人员的执业行为。 第五、加强管理，与时俱进、创造性地开展工作。一方 面，以人为本，科学合理的发挥人力资优势。在护士工作岗位的安排上做到新老结合，适当考虑人员素质和技术程度上下的合理分配，促成护理人员关系的协调性，发挥互补性，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而进步护理质量；另一方面，严格病房管理，为病人创造一个安静舒
8、适卫生的住院环境，从根本上进步效劳质量。 第六、不断加强医护，护患联络，定期反应评价临床工作中的缺乏，使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。深化“以病人为中心”的效劳理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大安康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。 第七、增收节支，做好科室的经济核算，进步经济效益。 增收方面：纯熟掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳工程，加强催款力度，防止病人欠费现象。 节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。 假如这次我能竞选成功，我决心认真履行好自己的工作职责，发挥好表率作用，协助科主任、护士长带着科室人员，发扬吃苦耐劳的精神，勤奋工作，严于律已，宽于待人，与 时俱进，为我院各项事业的蓬勃开展尽心尽责，奉献自己的力量。第 6 页 共 6 页