BSCI程序文件[收 .pdf

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1、编号：编号：*-CX BSCI程序文件 汇编受控状态：受控版本号/修改状态：A/0 分发号：001 编制：审核：批准：2010 年 xx 月 xx 日发布2010 年 xx 月 xx 日实施LOGO XXXX 有限公司名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 43 页 -程序文件 目录序号文 件 名 称编 号1 员工工伤处理 程序*/CX-01 2 员工工伤返岗评估 程序*/CX-02 3 员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序*/CX-03 4 安全卫生风险鉴别与评估管理程序*/CX-04 5 员工代表选举 程序*/CX-05 6 沟通管理 程序*/CX-06 7 BSC

2、I相关法规管理 程序*/CX-07 8 反歧视管理 程序*/CX-08 9 防止惩戒性管理 程序*/CX-09 10 反对强迫劳动和使用囚工程序*/CX-10 11 禁止使用童工管理 程序*/CX-11 12 反腐败反贿赂控制 程序*/CX-12 13 社会责任系统培训 程序*/CX-13 14 招聘管理 程序*/CX-14 15 生产设备管理 程序*/CX-15 16 消防管理 程序*/CX-16 17 健康与安全管理 程序*/CX-17 18 事故调查与处理管理 程序*/CX-18 19 处理紧急医疗事故 程序*/CX-19 20 访客健康安全 程序*/CX-20 21 怀孕女工与新生妈妈

3、安全卫生风险鉴别评估程序*/CX-21 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 43 页 -员工工伤处理 程序 Logo*/CX-01 版 次 页 次 XXXX 有限公司0/A 第 1 页/共 2 页员工工伤处理 程序1.目的：1.1 为保护员工权益，使工伤者得到妥善及时的治疗及维护公司的利益。1.2 认真贯彻执行安全生产规定，及时，准确，全面地掌握工伤事故的情况，研究工伤事故发生的原因和规律，总结经验教训，以便采取有效的预防措施，防止事故重复发生，实现安全生产，保护员工安全与健康。2.定义 只有在公司及工厂内从事与公司有关之生产工作或在维护公司利益的情况下，因不小心发生

4、之意外事故；员工故意或者因私负伤、致残、死亡的，不作为工伤事故。3.程序：3.1 当员工发生工伤事故时：3.1.1 如属伤势轻微者，可由该部门/单位主管代为处理，并送伤者前往医院就医，有关医 药费单据/证明由经办人交于办公室办理报销事宜；同时需填报一份“工伤事故报告表”。3.1.2 如属伤势严重者，由该部门/单位主管应立即通知办公室，由办公室负责安排送伤者到医院或提供必要之协助；并由办公室到财务部暂支适量现金，用以支付员工的一切医药及治疗费用；在办理好伤者入院治疗事宜后，该部门/单位主管应到办公室填报“工伤事故报告表”，办公室填写调查核实情况及处理意见，然后上级审核批准。3.2 所有公伤事故均

5、须用“工伤事故报告表”记录，并报总经理批核方可报销医药费及批假给工伤者。3.3 因工伤事故需休养治疗的，经总经理批核后，公司负担其误工费。3.4 所有用以支付工伤员工的一切医药及疗伤费用，会由办公室统筹办理报销事宜，及到保险公司办索赔手续，一般工伤须于五天内报告保险公司，重伤或死亡则须于24 小时内书面报告保险公司。3.5 如出现工伤死亡事故，应及时联络保险公司/劳动部门商讨善后措施，及尽快与死者亲属联系，处理过程要耐心，积极，并在劳动部门之协商/仲裁下，追保险公司赔付，公司亦从道义上协助善后工作。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 43 页 -3.6 办公室于保险公

6、司取回应收赔款后，到财务部办理有关核销手续，清还工人医疗费的暂支费；如保险公司之赔偿与医疗费出现差额时，须出示有关文件，并开出零用现金单，经总经理签批后，连同所得之赔偿，到财务部清还该暂支单。3.7 办公室对每次之工伤事故均需调查核实，并做出处理决定，填写报名后交总经理批核存档；如工伤事故之发生是因为机器设备之维护或修理不当、或工场/部门未能对工人进行安全教育培训的、或因工人自身操作不认真，疏忽所致的，会根据情节/原因做出不同的追究和处理（如通报批评，检讨等）名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 43 页 -员工工伤返岗评估 程序 Logo 文件编号 版 次 页 次 X

7、XXX 有限公司0/A 第 1 页/共 1 页员工工伤返岗评估 程序1.目的为保护员工权益，贯彻执行安全生产规定，对员工返岗能力进行评估，保护员工安全与 健康。2.范围 针对所有发生工伤（包括轻微伤）的员工，在伤势康复后重新返回工作时对其是否能从事先前的工作进行评估。3.程序3.1 相关责任人员评估在员工伤势康复返回工作岗位时，由相关责任人员对其进行评估，并填写评估意见表。3.2 用人部门主管评估用人部门主管在评估时采用的方法应分以下几种情况:（1）员工发生轻微工伤（不需送医院），此员工的评价由直接主管负责，其应对工伤 人员进行询问，看其伤口康复情况，决定其是否从事原工作岗位；（2）员工发生一

8、般工伤（需送医院治疗，但肢体没有缺失），此员工的评价应由部门 主管负责，其应该查看相关医院的出院记录，同时询问员工情况，来决定是否从事原工作岗位（3）员工发生重大工伤（送医院治疗，肢体有缺失），此员工的评价由总经理负责，相关人员应将此员工的治疗记录，工伤鉴定书和以前的工作岗位危险情况提报副总经理。3.3 员工返岗员工返回工作岗位后，部门主管应对相关员工每日进行跟踪，询问其工作情况，了解其是否适合从事此工作。如果发现异常，部门主管必须汇报给总经理。3.4 如果员工工伤后不再适合从事先前工作，工厂应调离工作岗位，同时对新工作是否 适应进行评价。4 附件工伤返岗评估意见表名师资料总结-精品资料欢迎下

9、载-名师精心整理-第 5 页，共 43 页 -员工意见、建议、申诉 处理及反馈管理 程序 Logo 版 次 页 次 XXXX 有限公司0/A 第 1 页/共 2 页 文件编号员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序1.目 的规范公司各方面的运作，及时反映员工思想动态，快速有效地处理员工的意见和建议。2.范 围2.1 对公司各项规章制度有异议或有不明之处；2.2 对公司各项管理及管理人员不满(工作失职、以权谋私、以势欺人)之处;2.3 对公司经营管理策略或方案提出建议性意见或建议、献计献策;3.程 序3.1 申诉渠道及处理时限3.1.1 采用书信形式投递到公司设置之意见箱中,自开箱之日起,七日内答

10、复;3.1.2 直接向本部门管理人员投诉,自投诉之日起,七日内答复或即时答复.3.1.3 向员工代表反映意见或建议,以员工代表向行政部反映之日起,七日内答复.3.1.4 通过每月一次定期举办的访谈日,直接向管理层申诉,即时答复或自访谈日起七日 内答复.3.2 处理程序3.2.1 意见箱由行政部负责每周定期开启一次,收集汇总相关意见,在当天转交有关部门.有 关部门调查处理后,于 5 日内以员工投诉及答复记录书面形式进行回复.3.2.2 若直接向本部门管理人员提出意见或建议,由管理人员当面答复;不能答复的,由部门 调查了解情况,作出处理,于 5 日内书面答复.3.2.3 向员工代表投诉的意见或建议

11、,员工代表力所能及之问题,可采取当面答复;或者通过员工总代表向行政部反映所获取之意见或建议,由行政部安排有关部门调查处理,有关部门在 5 日内将回复结果以员工投诉及答复记录形式进行反馈.3.2.4 每月一次员工访谈日上,管理层接获之意见或建议,视其情况给予当场答复(事后补做记录)或填写员工投诉及答复记录,责令相关部门答复。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 43 页 -3.3 审批与公布3.3.1 拟定之员工投诉及答复记录经部门经理审核交行政部查核回复内容是否符合 有关规定、条例后,交总经理签署.视其情况,决定员工投诉及答复记录张榜公布或单独答复投诉者本人.3.3.2

12、 行政部在投诉日7 天内将员工投诉及答复记录于宣传栏内张榜公布,或转交投诉者阅知,投诉者阅后签名确认.3.4 资料存档3.4.1 通过以上任一方式反映的意见或建议皆采用员工投诉及答复记录进行登记 与记录,所有反馈书面答复之内容皆采用 员工投诉及答复记录 进行回复.3.4.2员工投诉及答复记录由行政部复印、分类、汇总存档.4.鼓 励4.1 年终前,由行政部汇总一年来存档收集之意见、建议,分析其中之实用性或已采纳之措施,进行评选有建设性意见或合理化建议最多且被采纳者及为公司发展献计献策有功劳者.4.2 在年终文艺晚会上,对以上选中之意见或建议者进行适当物质奖励或精神鼓励.5.附 件5.1员工投诉及

13、答复记录名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 43 页 -安全卫生风险鉴别与评估管理 程序 文件编号 Logo 版 次 页 次 XXXX 有限公司 0/A 第 1 页/共 3 页安全卫生风险鉴别与评估管理程序1 目的建立并维持 程序以鉴别与评估所有作业或活动的安全卫生风险，并对鉴别出的安全卫 生风险进行区分，列出重点和优先次序，以便采取相应的措施（包括技术和管理两个方面）对风险加以控制。2范围 一切具有安全卫生风险的作业或活动，生产过程中存在的尘毒、噪声、触电、腐蚀、燃烧、爆炸、打击、坠落、碰撞、铰辗、刺割等危险因素,以及可能的对供应商/承包商的要求。3.权责3.1 由

14、安全主管会同各部门安全负责人定期对危险因素进行评估,并针对性地制定预防整改措施；3.2 各部门相关人员给予协助、配合；3.3 相关部门负责落实预防整改措施；3.4 安全主任对各项预防整改措施的落实情况实施监督、检查,并评核其有效性；3.5 社会责任委员会进行稽查，并对不符项提出整改要求。4程序41 成立鉴别与评估小组4.1.1 安全卫生风险的鉴别与评估由社会责任及安全卫生管理代理人负责。4.1.2 成立由社委会、该作业或活动的部门主管、直接参加人或代表组成的安全卫生风 险鉴别与评估小组。4.1.3 小组成员需对该作业或活动有深入的认识或经验，以及具备对风险和作业有一定 的分析能力。4.1.4

15、对具重大风险和影响者，如公司内部缺乏合适的分析评估人员时，需聘请或咨询 外部有关专业人士。42 确定鉴别与评估风险的准则4.2.1 根据公司生产经营实际情况，确定适宜的鉴别与评估风险的准则。4.2.2 安全卫生风险不仅针对人员健康伤害，也包括造成生产、财产损失及环境冲击。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 43 页 -4.2.3 在鉴别与评估安全卫生风险的过程中，须考量下列各相关项：a.化学性危害，包括吸入、皮肤吸收、误食或错误注射有毒害之烟雾、蒸气、液体、粘液等。b.物理及机械性危害包括噪声、振动、辐射、温度、压力、雷射、微波、紫外线、坠落、撞击、机具切割、夹、卷等

16、。c.生物性危害，包括病毒、细菌、原生虫、昆虫等。d.人体工学性危害，包括疲劳、作息周期的影响、超时工作的负荷、单调重复性的工作、在固定的速率中工作、精神性和其他的压力。4.2.4 在执行鉴别与评估安全卫生风险时，必须考虑下列事项所导致的不利情况：a.正常操作条件b.异常操作条件，包括停、开车的情形c.突发事件、意外事件以及潜在的紧急状况d.过去、现在以及规划的活动43 先期安全卫生审查4.3.1 审查的目的，在于涵盖所有的安全卫生风险，了解公司安全卫生状况，以做为建 立安全卫生管理系统的基础，同时提供明确的数据与结果，作为日后持续改善安全卫生绩效的基准。4.3.2 审查必须涵盖五类关键课题：

17、a.法令规章之要求事项。b.重大安全卫生风险之鉴别。c.所有现行社会责任及安全卫生管理措施与程序之检视。d.以往突发事件调查结果回馈之评估。e.利害相关者（员工、工会等）之观点。44 鉴别与评估的方法4.4.1 按照“物（不安全状态）人（不安全行为）环境管理”进行分类，采用查核表、访谈、直接的检查与量测、以往的稽核结果、危害与可操作分析、假设状况分析、失误模式与影响分析等方法来进行分析与审查。识别生产过程中存在或潜在的危险因素,包括危险设备、危险物质和危险工种;4.4.2 将存在危险因素的工作分成若干顺序的步骤,并对每个步骤进行安全分析,识别出 每一个工作步骤的危险源、危险部位、起因物和致害物

18、;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 43 页 -4.4.3 对这些潜在危险可能造成人员受伤、财产受损和生产延误的风险程度进行深入的 分析、评估;通过审查，对各类作业或活动进行筛选和分类，对鉴别出的风险予以登录，并列出重点和优先次序。4.4.4 根据公司阶段性政策、作业或活动特性、成本/效益分析和技术面的取舍，对具安 全卫生风险（尤其是具显著风险者）的作业或活动采取相应的措施（包括技术和管理两个方面），以控制或降低其风险,制定针对性的预防整改措施;4.4.5 找出受到或可能受到危险因素伤害的人员,对这些人员进行相关培训,以提高他们的安全意识和操作技能,并提供适当的个人

19、防护用品;相关部门按照整改预防措施认真落实整改,以消除、减少和限制潜在的危害。4.4.6 注重对相关资讯、文献和案例的搜集、整理和分析，为后续设计、改造、控制及 鉴别与评估安全卫生风险提供借鉴与指引。45 鉴别评估的频率4.5.1 对已经鉴别与评估出的具重大安全卫生风险（高于某一特定程度，可能造成人员 伤害、生产停顿、超过一定金额的财产损失或对环境产生重大危害）的作业或活动，每半年重新评估一次；如在日常运作或检查中发现风险有增加的趋势，则应适时进行重新评估，并采取相应措施。4.5.2 引入新的具危害性的作业或活动，或者作业或活动重要构成要素发生变更，有关 责任人应及时将情况报社委会，由社委会组

20、织鉴别与评估小组适时进行风险鉴别与评估，并 根据评估结果采取相应措施。4.5.3 每年对中度及以上风险重新鉴别与评估一次。4.5.4 根据重新鉴别与评估结果，维持对重大安全卫生风险登录表之更新。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 43 页 -员工代表选举 程序 文件编号 Logo 版 次 页 次 XXXX 有限公司0/A 第 1 页/共 2 页员工代表选举 程序 员工代表选举 程序1 目的为了更好地促进公司与员工就工作或生活上存在问题和改善建议进行沟通与交流，维护 员工合法、合理又合情的权益，特制定本制度。2 范围公司管理与实务，以及可能对供应商/承包商的要求。3职

21、责3.1 行政部协助选举产生员工代表。3.2 员工代表大会是员工代表集中员工的意见或建议并同工厂管理层进行交流、沟通的 重要机构。3.3 员工代表职责3.3.1 广泛收集所有员工的意见及建议，做好公司与员工之间的桥梁和纽带作用。3.3.2 向员工传达及宣传公司政策方针、规章制度、福利及公司文化等，协助公司为了 发展而制定的变革措施获得员工的支持。3.3.3 协调员工内部关系，解决员工之间的矛盾。3.3.4 每月组织会议一次，并定期与管理层沟通。3.3.5 参与并支持公司福利、文化活动等方面的工作。3.3.6 与总经理一起开启意见箱，参与员工意见的回复。4程序4.1 工厂透过通告形式推广工会，让

22、员工得悉可组织工会或参加工会的自由，另外，员 工也有权透过以下方法选出员工代表，以反映他们的意见。4.2 选举办法4.2.1 行政部协助组织安排员工代表的选项举活动。4.2.2 各车间/部门员工推举本部门的员工代表候选人，要求候选人需具备以下条件：a 不担任任何管理性职务。b 连续工作时间相对较长。c 工作勤奋，遵规守纪。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 43 页 -d 关心集体，有团队精神,热心员工福利、文化活动,愿意为之花费自己的时间及精力。4.2.3 一般每个车间或部门选举产生一名员工代表，由员工自荐或公司及员工推荐出若 干员工代表候选人，由部门全体员工进行

23、无记名投票选举出1 名员工代表，对于人数超过2 00 人的车间或部门可相应增加1 至 2 名员工代表名额,部门人数太少可联合选出一名员工代表。4.2.4 由各部门选出的员工代表进行无记名投票选举，选出员工总代表。4.2.5 行政部在全厂范围内公布员工代表名单。4.3 员工代表任期4.3.1 除以下几种情况，员工代表不应因其他任何理由被中止员工代表资格：a 员工代表向车间/部门主管提了合适的理由辞去员工代表资格；b 员工代表被调动或提升至其他部门，自动失去员工代表资格；c 员工代表与工厂解除劳动关系；d 超过本部门的1/3 员工要求重新选举部门员工代表；e 员工代表违反厂纪厂规并受到书面警告以上

24、处分，社会责任管理代表可建议其所在部门重新选举产生员工代表。4.3.2 员工代表每半年举行一次员工代表大会，集中讨论工厂的社会责任表现，如工作 时间，工资待遇、歧视等.4.4 员工代表是员工与外界沟通的重要途径，工厂不得干涉阻挠员工代表同当地的劳动 管理部门接洽。4.5 员工代表大会的会议记录或员工代表的申诉材料是工厂的社会责任表现年度管理 评审的重要参考资料。4.6 在晋升、工资待遇、培训等方面不因员工代表的身份而存在歧视。5、附则5.1 本制度由公司行政部门负责解释。5.2 本制度自公司批准之日起生效执行。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页，共 43 页 -沟通管理

25、 程序 文件 编号 Logo 版 次 页 次 XXXX 有限公司0/A 第 1 页/共2 页沟通管理 程序1.目的建立并维持 程序 以利于公司内各部门与阶层之间以及公司与其它利害相关者就社会责 任及安全卫生管理系统及其相关要素进行沟通。2.范围所有社会责任及安全卫生管理系统下的相互沟通。3程序31 由系统管理代表、社委会负责并协调公司内外部的相互沟通。3.1.1 管理代表及社委会负责公司内各部门与阶层之间的相互沟通。3.1.2 总经理、行政总监、管理代表负责与外部利益相关者的沟通。32 沟通的范围涉及所有管理系统下的各要素，主要内容包括：3.2.1.公司有关社会责任及安全卫生政策、目标与标的、

26、相关资源、管理方案、训练计划及结果、各相关管理规定、重大安全卫生风险鉴别结果、应急计划、执行 ICTI。3.2.2 公司对客户、第三方独立审核机构以及供应商、承包商的有关要求和客户、第三方独立审核机构以及供应商、承包商对公司的查询。3.2.3 员工、工会的有关意见、投诉、疑问、要求。3.2.4 外部利益相关者（地方政府、劳动行政部门、厂区居民及其相关组织、辖区公安、消防部门、工会、行业协会、客户、第三方独立审核机构等）对公司的有关要求和查询。33 沟通方式与方法3.3.1 公司有关社会责任及安全卫生政策、目标与标的等，通过公告栏、会议、训练 课程等形式向员工公布。3.3.2 社委会每月至少组织

27、一次对员工进行访谈，并设立意见箱（意见箱设在生活区 并上锁，每天由行政部指定专人开启），了解员工对社会责任及安全卫生管 理的有关意见。3.3.3 公司视情对供应商、承包商就社会责任及安全卫生提出相关要求。3.3.4 外部利益相关者对公司的有关要求由总经理、经理、管理代表进行接受，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页，共 43 页 -由管理代表进行文件化并作出回应。3.3.5 社委会（由相关责任人或管理代表）负责对承包商、暂时性工作人员和来访者指明本公司相关安全检查卫生风险、要求以及所提供的资源。3.3.6 由社委会负责就本公司社会责任及安全卫生管理系统及其遂行情况向其他利

28、益相关者提供相关的数据和资料，涉及公司保密事项时需由总经理酌情处理。当员工、工会、其他利益团体对有关事宜提出质疑时，由社委会指定专人负责对所质疑的事宜进行查验，并出示相关证据；如质疑属实，则立即采取适当的补求和矫正行动。34 沟通的有关要求3.4.1 所有沟通需以 文件 化的形式进行（如果电话或口头讯息，需由相关责任人进行文字记录）；3.4.2 所有沟通需由相关责任人或指定人员进行记录（沟通对象、内容、形式、时间、责任人、记录人）。所有回应须在时限内作出（如无明确时限，一般不超过 10 天）。35 社委会负责本 程序的制订、审查、和修订。4.附件41联络单4.2 会议记录名师资料总结-精品资料

29、欢迎下载-名师精心整理-第 14 页，共 43 页 -BSCI相关法规管理 程序 文件 编号 Logo 版 次 页 次 XXXX 有限公司0/A 第1 页/共 2 页BSCI相关法规管理 程序1.目的保证相关法规和要求的完整性、适时性和有效性,且便于查阅,确保公司实务遵循相关法规要求.2.范围涉及公司管理系统的所有法规和要求.3程序31 行政部负责收集相关法规和要求事项.3.1.1 行政总监、管理代表负责收集国家、地方政府的法律、规章、行业的规定与务实、与主管机关间之协议。3.1.2 公司其他员工都有责任将所获得的相关资讯通告社委会。3.1.3 取得相关法规和要求的渠道需由行政部统一登录、建立

30、并维持。3.2 获取最新法律法规或标准的途径3.2.1.上网3.2.2 剪报3.2.3 与当地政府的沟通3.2.4 订购报刊或书籍3.3 获取最新法律法规或标准的方法3.3.1 行政部指定专人按照附件 网址一览表,每星期一次,上网查找相关法律法规或标准,并做好记录.3.3.2 每日浏览报纸,将最新的法律法规或标准及相关信息剪下,并做好记录.3.3.3 行政部指定专人不定期与当地政府有关部门进行沟通,咨询法律法规或标准的最新信息.3.3.4 有关人员将收集的信息及时交行政部,由行政部分发给相关领导和部门,作为制定公司政策或 程序的依据,同时提供一份给文控中心存檔.3.4 委员会负责对收集到的相关

31、法规和要求进行鉴别与评估。所有收集到的有关文件资料的完整性和合法性，由管理代表负责组织委员会进行鉴别与评估。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 15 页，共 43 页 -3.4.1 适用法律、法规、规章及其他规范性文件遵循下列原则：a.法律的效力高于行政法规与地方性法规；行业法规与地方性法规效力高于部门规章 和地方政府规章；部门规章和地方政府规章效力高于其他规范性文件。b.在适用同一效力层次的文件时，新法律优于旧法律；新法规优于旧法规；新规章优 于旧规章；新规范性 文件优于旧规范性 文件。c.当相关要求不一致时，取最严格者。35 根据鉴别与评估结果，将相关（适用）文件进行登录和转

32、化。3.5.1 建立并维持统一的相关法规和要求登陆和转化。3.5.2 过期失效的或已被更改的 文件 资料要被检出或做明显的标识，以免被误用。3.5.3 委员会须及时将新的或经修订的法规和要求通告有关人员，并按新的要求对本 公司管理系统做相应修正；必需时，由管理代表将适用文件和要求转化为公司 管理或实务规范。36 委员会须对相关法规和要求进行定期评估，以确保其完整性、适时性和有效性。3.6.1 每一年做一次例行评估。3.6.2 内部稽核时及在外部审核前做一次评估。3.6.3 当发布新的或进行修订法规和要求时，及时进行评估。37 行政部负责本 程序的制订、审查和修订。4支持 文件 略名师资料总结-

33、精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 16 页，共 43 页 -反对歧视管理 程序 文件编号 Logo 版 次 页 次 XXXX XXXX 有限公司0/A 第1 页/共 1 页反歧视管理 程序1、目的禁止和预防歧视发生.2、范围公司在聘用、培训、晋级、工资报酬、解聘或退休等事务均适用本程序 依据有关法规对特殊劳动者(如未成年工、女工、残疾人等)保护原则产生的差别对待，以及 不同职位雇用人员文化程度、技术能力、身体状况等要求、不作为歧视.3.权责3.1 公司及外界人员，社会团体均有权对公司行为进行监督或投诉.3.2 行政部作为公司内部职能机构对歧视行为进行监督及受理投诉.4.程序4.1 公司在聘用

34、、培训、工资报酬、晋级、解聘或退休等事务上，不可从事或支持任何 基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、年龄、具体能力、工会会员资格或政治关系的歧视行为.4.2 公司不可干涉员工尊奉涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向和工会的信条、规范或要求的权力.4.3 公司不允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的性侵犯行为，包括姿势、语言 和实际的接触.4.4 凡有歧视行为的公司管理人员（包括公司保安人员），一经查实，均将受到公司处分.5.附件 略名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 17 页，共 43 页 -防止惩戒性管理 程序 文件 编号 Logo 版 次

35、页 次 XXXX 有限公司0/A 第 1 页/共 1 页防止惩戒性管理 程序1 目的制定政策和 程序，明确厂纪和处罚办法，禁止从事及不支持对员工实行非法或不人道的惩戒性措施，有效执行各项规章制度。2 范围 公司管理与实务，以及可能的对供应商/承包商的要求。3 程序3 1 制定政策和 程序并传达给所有员工和其他利益相关者，禁止从事及不支持对员工 实行肉体上的惩罚、心理或生理上的压制和语言上的凌辱。32 根据企业职工奖惩条例等法规，结合本公司实际，制订相应的员工守则。33 按“员工守则”和相应的规章制度来管理员工，以精神上的鼓励和批评教育为主，辅之以纪律和必要的经济处罚。34 各部门不准因员工工作

36、或生活上的失误或差错而对其进行肉体上的惩罚或当众语 言上的凌辱。严禁以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动，也不 得侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁员工。违者将由公安机关对责任人处以 15 日以下拘 留、罚款或者警告，构成犯罪的依法追究刑事责任。公司不应使用保安人员向员工采取纪律措施，保安人员只能维持工厂里的正常秩序，不能使用武力威胁员工。3.5 如果出现严重的违纪甚至违法行为或者蓄意造成重大经济损失的，将依法送交上 级劳动行政部门或公安机关处理。36 公司不应当反对或压制员工对管理层的不满，员工可以口头或书面形式直接向行政部、总经理投诉,或将投诉书投递到意见箱公司人事行政部将在一周内

37、对员工意见或投诉进行调查，做出答复。3.7 社会责任委员会负责本 程序 的制订、审查、修订。4、参考 文件、4.1企业职工将惩条例42劳动法5、附件 51员工守则名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 18 页，共 43 页 -反对强迫劳动和使用囚工程序文件 编号 Logo 版 次 页 次 XXXX XXXX 有限公司 0/A 第 1 页/共 1 页反对强迫劳动和使用囚工程序1、目的禁止强迫劳动和使用囚工情况的出现。2、范围公司在招聘、员工工作均适用本程序3.权责3.1 公司及外界人员，社会团体均有权对公司行为进行监督或投诉.3.2 行政部作为公司内部职能机构对强迫行为进行监督及受理

38、投诉.4.程序4.1 公司所有员工必须是自愿受雇的。4.2 公司根据劳动部门要求，在员工入职一个月内与员工签订合法的劳动合同。4.3 公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或收取押金。4.4 公司决不使用抵债劳工。4.5 公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金，扣押员工工资，员工工资必须按合同要求在下个月30 天内发放。4.6 员工享有自由决定是否离职的权利，员工需要离职，须按合同要求提前30 天申请，申请到期后办理离职手续并结清全部工资。4.7 公司决不使用任何形式的囚工，公司也决不与任何使用囚工的单位或组织发生业务往来。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理

39、-第 19 页，共 43 页 -禁止使用童工管理 程序 文件编号 Logo 版 次 页 次 XXXX 有限公司0/A 第 1 页/共 2 页禁止使用童工管理 程序1.目的制定政策、程序和补救措施以有效地控制不招用及不支持招用童工。2范围公司管理、实务、劳动用工，以及可能的对承包商/供应商的要求。3.定义童工：根据国家劳动法及相关规定，凡录用不满16 周岁的人，视为童工.4程序4.1 本公司承诺严格贯彻执行国务院禁止使用童工的规定及BSCI标准，制定相应的政策和程序，并传达给所有员工和其他利益相关者。4.1.1 在招工时向求职者明示公司社会责任及安全卫生政策和有关规章。4.1.2 在对新员工时行

40、训练时进一步阐明公司有关政策和规定。4.1.3 公司有计划地进行宣传、公告。4.1.4 由社委会负责将公司社会责任政策和相关要求传达给供应商/分包商及其他利益团体。4.2 行政部在招工时须对身份证等证件严格查验，对年龄及其他资料确认无伪方可招用。4.2.1 证件必须是原件。4.2.2 采取两级面试（行政部及部门主管面试）4.2.3 如对年龄等证明 文件的有效性有质疑时，应聘员工需提供户口所在地，公安派出所证明或公司与公安派出所联系以求确认。4.2.4 无身份证或持伪证者一概不予录用。4.3 按公正、自愿原则和法规要求签署劳务合同，建立人事档案。社委会需对合同和档案进行复查。4.4 为防止疏漏和

41、避免有人假冒代替已办好入厂手续的员工上班，社委会和行政部工作人员须在一个月内对新员工进行统一普查，一个月后视情形进行抽查。抽查依据下列情况进行：4.4.1 对员工年龄产生质疑。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 20 页，共 43 页 -4.4.2 其它人员提供某员工不具合适年龄的信息。4.5 当发现有未满16 周岁的少年、儿童被错误招用，应立即结算其所有薪资并采取补救措施：4.5.1 耐心劝说，立即派人将童工送回原居住地，并须其父母或监护人签收。4.5.2 护送童工回原居住地所需费用全部由公司负担，并视情节给予支援，促使童工接受学校教育，直到他们超过儿童年龄为止。4.5.3 对

42、被送回原居住地之前患病或伤残的童工负责治疗，并承担治疗期间的全部医疗生活费用。4.5.4 严禁不负责任遣散童工。对童工伤、残、死亡负有责任的部门或个人，由县级以上劳动行政部门给予行政处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。4.6 对 16-18 岁的未成年工，应严格按照未成年人特殊保护规定来执行：4.6.1 不得安排从事对身体发育有害或具安全卫生风险的工作（如喷油、注塑、搬运重物、碎料等工作）。4.6.2 不得安排加班加点或从事夜班劳动。4.6.3 按要求进行体检a 工作之前b 工作满 1 年c 年龄满 18 周岁，距前次体检已半年。4.6.4 实行登记制度，向县级以上劳动行政部门办理登

43、记。劳动行政部门根据 未成年工健康检查表、未成年工登记表核发未成年工登记证未成年工须持未成年工登记证上岗。4.6.5 人事部为未成年工建立专门的档案，并定期了解其工作、身体、生活情况，切实保护未成年工身心健康。4.7 社会责任委员会负责本 程序的制订、审核、修订。5.参考文件：5.1禁止使用童工的规定5.2未成年工特殊保护规定5.3 bsci 标准：社会责任的规定，童工6.支持文件：6.1未成年工保护政策及规定名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 21 页，共 43 页 -反腐败反贿赂控制 程序 文件编号 Logo 版 次 页 次 有限公司XXXX 有限公司0/A 第 1 页/共

44、2 页反腐败反贿赂控制 程序1.目的为扎实推进商业活动的反腐败和反贿赂工作，加强企业内控机制，做到诚实守信，树立 以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，结合公司的实际情况，强化制度监督，推进制度反腐，加强对易发多发腐败的重点环节、重点部位岗位人员的监督、管理力度，确保治理商业贿赂承诺制，严格遵循公平竞争规则，引导公司管理人员及相关利益团体（如客户、供应商等）依法办事，诚实守信，自觉抵制见利忘义、损公肥私、不讲信用、欺骗欺诈等消极腐败现象，树立企业良好形象，制定本 程序。2.适用范围2.1 在公司范围内从事物料采购、委外加工、设施工程、业务销售、设备采购和维护、质量监督等经济活动以及人、财、物管

45、理过程中适用本程序。2.2 所有与公司有业务来往的客户、供应商、服务商、承包商也在本程序管制范围内。3.管理程序3.1 在重点环节、重点部位人员实行预防商业贿赂承诺制，重要岗位人员个人向公司签订反贿赂/反腐败承诺书。3.2 所有与公司有业务来往的客户、供应商、服务商、承包商也必须向我司签订一份供应商反贿赂/反腐败承诺书。3.3 公司管理部作为预防商业贿赂承诺制的监督管理部门，其主要职责是：（1）遵照国家有关政策、法律、法规和规章制度开展公司治理商业贿赂工作；（2）依法行使纪检监察的职责；（3）加强对重要部位、重要环节人员廉洁从业的监督与管理；（4）贯彻落实反贿赂/反腐败承诺书，加强从源头上预防

46、和治理腐败，坚持标本兼治，完善制度建设，对重要部位、重要环节人员廉洁从业情况进行真实记录；（5）负责对公司执行本办法的情况进行跟踪监督检查。3.4 承诺人/公司应遵循以下责：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 22 页，共 43 页 -（1）严格履行在承诺书所承诺的内容；（2）禁止任何形式的商业贿赂行为；（3）自觉接受预防商业贿赂监管部门（管理部）的管理；（4）若违反承诺，服从监督管理部门按有关规定处理。3.5 在开展治理商业贿赂工作中，公司管理部门与相关部门应加强信息沟通、互相配合。3.6 开展反贿赂/反腐败活动主要做好以下工作：（1）建立治理商业贿赂领导机构，开展治理商业贿赂

47、工作；（2）设立预防商业贿赂工作举报箱，并公布举报电话。（3）在落实反贿赂/反腐败的过程中，由公司管理部门到其它部门进行明查暗访，及时了解预防商业贿赂的苗头，研究开展预防商业贿赂的对策和措施；（4）开展调查研究，掌握腐败行为和商业贿赂的特点、规律，在教育、制度、监督等有效预防方面研究提出具体的对策和措施，及时解决苗头性和倾向性问题。3.7 及时处理预防商业贿赂工作中发现的问题。各部门在开展预防商业贿赂工作中，对发 现存在的违纪违规问题，要及时制止或处理并向有关部门通报情况，涉嫌犯罪的应当移送司法机关处理。3.8 公司各单位应当加强对重要岗位人员的管理，并将其执行承诺书的情况作为考察、考核的重要

48、内容和任免的重要依据。3.9 公司行政部门依据职责权限，对本办法的执行情况进行监督检查，并对不履行重要岗位人员承诺书的行为进行处理或者提出处理建议。3.10 对公司重要岗位的人员违反本程序 的，应当根据违反行为的情节轻重，依照有关规定给予相应的处理。3.11 对与本公司经济活动往来的公司人员违反供应商反贿赂/反腐败承诺书的，坚决取消其供应商、服务商资格，构成商业贿赂（行贿）犯罪的交由司法机关追究刑事责任。3.12 公司反贿赂/反腐败负责部门：管理部；总负责人：；举报电话：3.13 公司鼓励员工及有业务来往的公司检举揭发腐败行为，检举的受理、调查等各个环节，必须严格保密，严禁泄露检举人的姓名、部

49、门、公司名称等情况，严禁将举报情况透露给被举报人或者部门，调查核实情况时，不得出示检举材名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 23 页，共 43 页 -料原件或者复印件，不得暴露检举人，对匿名的检举书信及材料，不得鉴定笔迹，检举材料不得随意对外借阅。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 24 页，共 43 页 -社会责任系统培训 程序 文件编号 Logo 版 次 页 次 XXXX 有限公司0/A 第 1 页/共 2 页社会责任系统培训 程序1 目的设立 BSCI系统训练 程序，以致公司内每一个成员都能接受BSCI知识训练,使公司员工明了 BSCI之要求，亦从而增大公司之

50、透明度。2 范围适用于所有员工之BSCI系统训练。3.权责3.1 管理部负责制订培训计划并组织培训3.2 各相关部门按培训计划执行4程序4.1 新进厂员工之训练4.1.1 新员工进 厂时，由管理部实施之基本要求训练,主要内容包括:公司简介作息时间社会责任政策员工手册工资计算方法环境健康安全机器岗位安全消防应急计划及火灾逃生防护用品化学品及MSDS 4.2 BSCI系统知识训练4.2.1 管理部每年制订BSCI年度培训计划，内容包括：BSCI管理手册社会责任 程序文件社会责任政策员工手册名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 25 页，共 43 页 -工资计算方法环境健康安全机器岗位安