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1、公安局110指挥中心2022年上半年工作总结20_年上半年指挥情报中心工作总结 20_，新一轮改革大潮已经起势。指挥情报中心以一步一个脚印的求真务实的工作作风，锐意创新，有力推动各项工作。半年来，110报警效劳台共受理各类报警231220起，其中有效报警194544起，指令出警50259起，抓获各类违法犯罪人员23名，破获刑事案件381起，查处治安案件6116起，调解纠纷7436起，处置各种事故16265起，解决公民求助3183起；编写治安要情156 期，信息快报65期，110联动简报1期；犯罪线索举报中心共接到各类犯罪线索举报29次，查证属实9次，通过查证，共抓获各类11名，破获各类刑事案件
2、29起，兑现举报奖金8500元；通过重点人员管控系统抓获各类上网逃犯34名,前科人员打处116名;对363条情报信息进展了奖励,共发放情报信息奖励资金5520_元。现将主要工作情况总结如下：一、正视问题，再接再厉，全力开展接处警队伍整顿，加强接处警队伍正规化建立人民群众的需求、满意和肯定是我公安工作的出发点和落脚点。为实在提升群众平安感和满意度，半年来，根据实际工作中存在的问题，指挥情报中心对症下药，狠下抓手，着力加强了接处警队伍建立。 一 针对接警员队伍因待遇低致使队伍稳定性差、流失率高的问题，指挥情报中心竭力争取局党委重视和支持，进步接警员工资标准和福利待遇，提升了队伍稳定性。二 3月初，
3、指挥情报中心邀请金华市电信局话语指导教师池妙丹、金华市局指挥情报中心指挥调度大队大队长胡旭辉到我局开展接处警业务培训。有效提升了接警员业务技能，进步了准确指挥调度程度，夯实了接处警工作第一环节。三 针对处警方面存在推诿、拖沓、敷衍等群众反响多、意见大和严重损害公安形象的行为，指挥情报中心分别于3月中旬和5月初对各单位快速处警情况进展了二次模拟报警测试。第一次模拟以发现问题和解决问题为主，对或多或少存在处警时间超时、处警人员着装携装不标准和处警人员不标准等问题的8个单位进展了通报，并责成限时整改。第二次旨在检验前期整改成效，并将结果实时反响给各单位，催促相关单位继续认真做好相关问题整治工作。四
4、严格考核，奖罚清楚，制定下发接警员、信息员绩效考核方法，每月一考，公开公示考核结果，奖优罚劣，以半年为一期，对前五名实行奖励，对连续二次排在末位的给予辞退处理，有效激活了队伍工作动力和活力。五 开展丰富多彩的警营文化活动，庆“三八”黄山二日游，增强了队伍凝聚力和向心力。二、认真谋划，积极应对，有力推进主要业务、大情报工作稳步开展。指挥情报中心根据20_年全省公安大情报工作要求和20_年金华市公安机关大情报重点工作评估方案，结合我市实际，全力开展大情报各项工作。制定出台了永康市公安局20_年度大情报工作考核方法、永康市公安局20_年度重点人员管控工作考核方法、永康市公安局20_年度打防衔接工作考
5、核方法、永康市公安局情报指令处置工作标准等工作标准及考核方法，有效地确保了各项工作的充分开展。一全力做好重点人员管控工作，为破案打击效劳。上半年全力做好重点人员团伙预警研判和打处、本地重点人员分级分类和信息采集、未抓获逃犯的信息研判和二次追逃、重点车辆预警信息研判和成效反响、协助各办案单位做好侦控对象的人员临控和车辆临控工作。通过工作，1-5月份，我局共打处重点人员116人，抓获逃犯34名，逃犯缉捕率为72%。对6856名本地重点人员进展分级和信息采集，减轻了基层派出所工作负担，增强了管控精准性。研判重点人员团伙信息20_0余条，发布管控指令52条，通过管控打掉重点人员团伙6个，破获案件43起
6、，通过研判未抓获的逃犯预警信息，二次追逃共抓获逃犯12名，通过重点车辆信息研判，共抓获逃犯4名，打处前科人员5名，临时布控302人次，发现170人次。工作成效名列金华前茅。二全力做好情报搜集、研判、上报、会商、指令工作。做好各项涉稳情报信息搜集、研判、上报、会商，制定出台永康市公安局情报指令处置工作标准，标准情报信息指令范围，流转、处置、反响详细要求，明确各相关部门职责，有效地促进了情报指令的高效处置。1-5月份，向市委、市府报送各类维稳线索71条，报送重大事件预警线索报送276条，金华市局采用175条，省厅采用6条。做好全国“两会”、上海亚信峰会、全省五水共治现场会等重大会议情报信息安保工作
7、，协调各单位加强搜集、处置“转业士官”、“海纳专案”、“上海我爱我买”等多个群体煽动、组织越级上访，及时发布指令提早劝阻、化解，有力保障了全国“两会”、上海亚信峰会、全省五水共治现场会等重大会议的顺利召开。在上半年多家企业倒闭，老板跑路等不稳定因素多发的情况下，及时掌握相关情况，协调各单位做好前期处置，即时上报市委、市政府，为领导决策提供情报支撑，便于领导协调相关单位共同开展维稳工作，为维护我市社会稳定作出奉献。继续做好情报信息奖励工作，有效推进我局各单位对情报信息采集、应用工作的积极性，1-5月份共奖励情报信息363条5520_元。三全力做好警情分析p ，有力助推防控工作。开展每日、周、月警
8、情分析p ，实行每日警情、每周警情、每月警情分析p 研判。周六、日也不例外，安排专人进展分析p 研判依托110接处警系统、重点人员管控系统，增加了每日流入侵财类橙色人员分析p 、每周高频活动重点人员分析p 高频场所分析p 、每周案件高发地占点分析p 等情报产品、突出警情专题分析p 、重点人员管控指令，定期在局主页上发布，并及时流转防控办，对防控指导更有针对性。共发布每日警情分析p 每日流入侵财类橙色人员分析p 132期，每周警情分析p 36起，高频发案点分析p 15期，重点高发案件分析p 12期，有效指导了防控工作。实现1-5月份主要侵财警情总数下降9.24%，两抢案件下降40.15%，盗窃案
9、件下降12.42%。四全力做好打防衔接工作，打防更加有效。制定相关考核方法，明确打防衔接工作责任单位。充分发挥打防衔接平台的作用，对各类警情进展有效预警，对各类情报进展有效接收。对金华市局下发的打防衔接建议进展转发，落实开展工作，督查并及时反响。对全局各单位提出的打防衔接建议进展审核采纳，针对全局实际情况发布建议有效的开展工作。自20_年12月21日至20_年5月20日以来，发布打防衔接建议数为94条，其中转发金华市局打防衔接建议18条，情报中心70条，禁毒大队2条，治安大队2条，刑侦大队1条，东城派出所1条。五全力做好基层根底工作评估考核工作。为确保我局在20_年基层根底工作评估中获得好成绩
10、，指挥情报中心领导班子时常带队到各个所队讲解主要业务工作的各个环节。同时，以考核为抓手，组织各业务部门开展每月一考，将各考核成绩进展汇总、排名，制作材料及时提供每月科所队长会议点评，对成绩落后的所队及时通报、分析p 原因，提出整改。5月14日下午，指挥情报中心成功邀请金华市局相关领导到亲临我局，为各派出所所长、分管根底工作副所长，刑侦、治安、巡特警、交警、流管、行政审批科、消防等主要业务单位负责人集中授课。通过此次培训，20_年根底工作评估方法的主要考点、常见多发问题、日常工作考前须知等重点难点得到了提练和明确，为我局强化基层根底工作指明了努力方向。三、结合党的群众道路教育理论活动要求，深化开
11、展以“为民、务实、清廉”为主题的党的群众道路教育理论。群众道路是我党执政的生命线，作风建立是党建的永久课题。为改良工作作风，呵护执政生命线，在贯彻落实党的群众道路教育理论活开工作中，指挥情报中心始终围绕“为民、务实、清廉”的中心主题，以自学、集中学习、座谈会、专题讨论会、批评与自我批评、撰写心得体会和观看专题系列片等方式，多手段、深次层、全方位地深化推进教育理论活动。截至5月20日，报送群众道路微博正能量10条，单位集中学习20次，撰写学习心得12篇，召开“我是谁、为了谁、依靠谁”、“三思四问”、“扪心自问”等大讨论6次，召开座谈会3次，组织开展问卷调查2次，征得意见6条，其中涉及“四风”方面
12、1条，走访基层5家，解决问题5个。在指挥情报中心班子的主动参与、积极推动下，党的群众道路教育理论活动获得了良好成效，很好地加强了学习，提升了队伍道德修养程度，涤荡了歪风邪气，树立了昂扬正气。四.稳步推进勤务机制改革试点工作和社会应急联开工作。一大力推进勤务机制改革试点工作。在开发区所进展试点，目前根本完成功能区改造、扁平化智能指挥平台软件开发、警力资重新组合，准备实行“三队一室”警务形式，拟在七月份正式推行运行。二有力推动社会应急联动平台的建立。上半年根本完成平台软件开发、安装、调试、人员培训等工作。在政府网全线安装完毕后，及时将应急联动向乡、镇、部门延伸，分流、减少非警务警情，实在为派出所减压、减量。 第 8 页 共 8 页