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1、公司办小车队2022年度工作总结20_年是公司重组后的重要一年，也是公司办小车队成立后的第一年。在公司及公司办公室的正确领导下，小车队始终把平安放在首位，坚持以“平安正点，优质效劳”为原那么。始终以进步全体驾驶人员的整体素质为目的，扎实开展各项工作，全年累计行驶里程_公里，未发生一起负责任事故，圆满的完成了领导安排的各项工作任务。现将本年度的工作作如下总结：一、 抓住开展机遇，不断开拓创新2022年底公司重组后，公司办小车队在原公司小车队的根底上重新组建成立。作为一个新组建的单位，公司办小车队面临的是一个机遇与挑战并存，责任与压力同在的新场面。所以为了更好地发挥出管理组织的作用，不断提升班组管
2、理程度，创始工作新场面。我们组织了小车队全体驾驶员对小车队现有车辆进展各种性能的理解和对实际道路的驾驶操作，通过这样的活动让驾驶员们更加熟悉、纯熟的掌握驾驶车辆。在实际管理中，我们更注重各方面工作中的实效性。强调大家的执行才能，多措并举，不断建立健全以及完善车队的各项规章制度以及针对驾驶员和调度、统计的考核制度。在实际工作中收到了良好的效果。二、 明确责任、狠抓落实在今年来，小车队一直加强对于人员和车辆的管理。要求驾驶员们不仅要保障好每一趟任务，心中还要时刻系着平安。一年来，多渠道、多形式的抓好了驾驶员的管理。1、 经常对驾驶人员进展平安教育，组织驾驶人员学习相关法律法规及管理制度，通过学习，
3、不断增强司机法律意识及平安行车意识。针对天气变化等影响车辆平安行驶等因素，对驾驶员当面提示、 通知等方式，提醒驾驶人员平安驾车，保证交通平安。2、 宣传为主，牢记平安。在车队醒目位置张贴平安标语和宣传挂图，并且组织驾驶人员对历年发生在高速公路上的事故进展平安分析p ，举一反三查找事故原因，引导驾驶人员从中汲取教训，时刻保持清醒的头脑，做到平安行驶。3、 经常对车队现有车辆进展平安检查，抓好车辆的例检和日常保养维护工作。车队所有的车辆在节假日前后和在执行中长途任务前后必须进展平安检查，经检测合格后才能上路行驶，有效消除车辆事故及平安隐患。一年来，充分保证了公司正常消费运行用车和领导用车的及时、平
4、安。驾驶员在出车前、后都能做好车辆检查和保养，保持车容整洁，车况良好，随时出车，保持优质、高效、圆满的完成出车保障任务。4、 节能降耗贵在坚持。为了响应公司办同时也为了减少一些不平安因素，我们把车队所有电气设备以及清洗设备的电开关全部落实到个人，并不定期抽查，做到下班切断电，节约能。三、 加强车队管理，进步工作效率在公司办公室的正确领导下，我们车队始终把平安驾驶作为班组管理工作的核心，在强调平安的同时不忘抓学习、抓队伍作风建立。树立零事故理念，坚持教育与惩办相结合，落实责任，夯实根底，以个人控制过失为切入点，坚决防止不平安事件的发生。并在今年平安消费月活动中被公司评为20_年平安消费月优秀班组
5、。公司办在以我们车队党员为主的第二党支部中，我们全体党员充分发挥自己的模范带头作用。本年度保障公司消费运行和接待用车共行驶里程_公里。其中长途_趟次，中途_趟次，到 任务_趟次， _趟次， _趟次， _趟次。帮助兄弟单位 执行任务_趟次，长途_趟次。四、 存在的缺乏和下一步工作打算当然在以上的工作中我们获得了一定的成绩，但是还存在以下缺乏：1、 有的车辆卫生清扫不及时，不彻底。2、 有的驾驶员对车上人员的效劳用语不标准。对于这些缺乏，我们还应该加强对驾驶员考核方法的施行力度，进步优质效劳的意识，以改良我们的缺乏。在以后的工作中，特别在驾驶员的管理上，我们还需要加大监视检查力度以及道路交通平安法的学习，全面进步驾驶员的整体素质。我们还需要继续通过学习和培训的方式增强驾驶员爱岗敬业的思想意识和平安驾驶意识，进步驾驶技能，真正做到平安在心中，平安在手中。小车队20_年 月 日第 4 页 共 4 页