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1、保卫部经理年终工作总结自本人_月份接任_区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将_年终工作情况想上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度。三、大力加强人员的招收工作解决了保卫部人员缺乏的问题，使工作得以正常开展。四、结合_区实际情况，制作出带有_区特色的工具书对以后保卫部的工作起到了指引和标准的
2、作用。五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定在日常工作中详细施行运作。六、将警卫冬季用品购置工作落实解决警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。七、从新对员工宿舍进展了规划为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的根底。八、将指挥中心内的设施设备逐步完善使得指挥中心可以得以提早展开工作，使园区内的监视力度大大加强。九、经理是部门管理工作开展的根底重要环节开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可互相配合促进。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性开展，营造安康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原那么，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。_年的工作仅仅是个开场，今后我会加大管理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美妙的_年。第 3 页 共 3 页