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1、乡镇工会开展查身边隐患、保职工平安、促企业开展群众性平安消费活动施行方案为深化贯彻落实总书记关于平安消费工作的重要讲话精神，充分发挥广阔职工群众在促进企业平安消费中的重要作用，积极配合政府有关部门做好今年春季的平安消费工作，按照市、县总工会部署，_镇工会确定从20_年1月开场，集中3个月时间，在全镇开展“查身边隐患、保职工平安、促企业开展”群众性平安消费活动简称“查隐患”活动。现提出如下施行方案：一、活动主题“查身边隐患、保职工平安、促企业开展”。二、指导思想坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，结实树立以人为本、平安开展理念，以近期中央、省、市领导关于平安消费重要指示精神为核心，以强化
2、企业平安消费主体责任为重点，充分发挥工会组织体系健全和联络职工广泛的优势，发动职工查找身边平安隐患，通过全员发动、人人参与，在全镇企业营造“人人事事讲平安、时时处处想平安”的浓重气氛，有效防范和坚决遏制各类事故发生，促进全镇平安消费形势持续稳定。三、目的任务通过组织全镇各工会干部下基层、进企业，广泛发动职工开展自下而上的群众性劳动保护、平安消费监视检查活动，查找整改平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，建立健全隐患排查治理机制，促进平安事故隐患排查治理的制度化、常态化，实现平安管理的精细化。力争“查隐患”活动在建会企业实现全覆盖、职工参与率到达90%以上，真正到达除隐患、保平安、促开展的目的。四
3、、施行步骤活动从即日开场到3月底完毕，分三个阶段施行。一宣传发动阶段20_年1月15日前。按照本施行方案要求，结合自身实际认真研究制定详细的施行方案，明确目的任务，进展层层发动部署。同时，在企业张贴标语、悬挂横幅、发放宣传单、办黑板报等形式，广泛宣传，发动企业每名员工积极参与到活动中来。二隐患查找阶段20_年1月15日3月15日。充分发挥职工群防、群监、群治作用，确保“两节”期间我镇平安消费形势稳定。1、从企业车间工区、班组到岗位每名员工都要结合实际查找在平安管理、教育培训、规章制度、操作行为、设施设备、工艺流程等方面存在的隐患，对排查出的事故隐患，要按照事故隐患的等级进展登记，建立事故隐患信
4、息档案，并按照职责分工施行监控治理。重大事故隐患及时上报相应平安监管部门。2、要本着立查立改的原那么，隐患整改与查找工作压茬进展。对于一般事故隐患，由企业车间、分厂、区队、班组等负责人或者有关人员立即组织整改；对于重大事故隐患，由企业主要负责人组织制定并施行事故隐患治理方案，严格按照事故隐患整改措施、责任、资金、时限、预案、整改效果评价“六落实”的要求进展整改。3、各企业要建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。岗位要每次交接班一排查，班组要每天一排查，并建立事故隐患排查治理档案，有书面记录备查。尤其要把一线员工查找隐患作为
5、企业平安消费管理的重要环节，用制度固定下来。同时，建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患。各单位工会干部要深化企业，对企业事故隐患排查整改良行跟踪督导，确保活动扎实开展、获得实效。三总结进步阶段20_年3月15日至3月底。各单位工会对活动开展情况进展认真总结，在此根底上认真研究建立本单位群众性平安消费监视管理的长效机制。五、工作措施1、加强组织领导。各单位工会要实在加强对“查隐患”活动的组织领导，把这项活动作为工会组织围绕中心、效劳大局，实在履行职责、充分发挥作用的重要举措来抓，主要负责同志亲自抓，分管负责同志靠前抓，严密结本行业、本企业实际，制定详细的活动方案。活动
6、要与推动企业实行岗位精细化管理结合起来，对照各岗位操作规程，以岗位为中心查隐患，从而辐射班组、车间，带动整个企业，确保活动顺利进展。各级工会要普遍建立工作日志，如实记录所见所闻和平安隐患排查整改情况。镇工会干部到企业每周不少于2次；要通过各级工会干部的广泛深化发动，最大限度地把活动覆盖到所有建会企业，最大限度地让广阔职工投入到“查隐患”活动中。2、加强宣传教育。要结合实际，采取多种形式，大力开展职工平安消费宣传教育和培训工作，始终把对职工的宣传教育工作贯穿于活动的全过程。指导企业工会针对本企业的特点和实际，会同有关部门搞好对职工的平安操作规程、职业平安自我防护、平安隐患排查方法、应对突发事件等实用性平安教育培训，进步广阔职工的平安意识和防范才能；加强平安文化建立，通过编发宣传材料、举办平安图片展和开展平安知识技能竞赛等职工容易承受、愿意参与的活动，营造浓重的平安文化气氛；组织开展“平安消费从我做起”大讨论，增强广阔职工的自我保护意识，形成对平安消费的归属感和认同感，筑牢思想防线。3、加强督导调度。镇工会将把这项活动纳入年度重点工作的督查内容，每月调度、并及时总结推广好经历、好做法，形成全社会关心关注平安消费的浓重气氛。同时要结合实际，建立相应的工作推进和考核评价机制，做到有部署、有检查、有考核、有奖惩，防止流于形式，务务实效。第 5 页 共 5 页