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1、人才工作总结时代呼唤人才 人才推进事业 人才问题是关系党和国家事业开展的关键问题，现今，人才资已经成为最重要的战略资。面对日趋剧烈的人才竞争形势，我A街道党工委明确提出：要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下：一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观从去年年底起，中央、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经历，并对当前和今后一个时期的人才工作进展了全面部署。为了进步认识、统一思想、明确任务、推开工作，我A街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了中共中央国
2、务院关于进一步加强人才工作的决定。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力施行人才强处战略，落实党管人才原那么打下良好的根底。全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，“三个观念”也已结实树立，结实树立了人才是第一资的观念，结实树立了人人都可以成才的观念，结实树立了以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法1、把促进开展作为人才工作的根本出发点，开展活泼人才开展是我党执政兴国的第一要务，当前“人才支撑开展，开展孕育人才”的观念已充分被我处理论所证实。如在我处
3、A村、党支部书记_在90年代初头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活泼的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，打破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作互相促进，A大卖场、B酒店工程、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济开展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。2、以进步科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才随着B市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的消费方式已被淘汰。为此我处把进步
4、辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就创办各种培训班10余次，各类咨询活动20场次，各村也依托高等院校，选派多名村干部进修。辖区大局部农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识，也掌握了各种实用技术，从业竞争力大幅进步，有很多已 成为本行业的佼佼者，社会新型人才。另外，办事处又通过开展“四培养”活动，大力培养村级后备干部，并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼时机。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近40%的农村子女都承受了高等教育。为培养本地人才，我处局部村组还对每年考上高等院校 优秀学生进展现金奖励。除辖区各
5、村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73 %，大局部在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式进步学历和业务才能。办事处也常选派人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的理论锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。3、采取岗位竞聘和完善约束鼓励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进展了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、才能、特长和自身意愿。现处领导干部的学历
6、全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原那么，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准，同时办事处还完善了各种制度20余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩清楚的机制已初步鼓励了人才的干劲。三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济开展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很
7、难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的气氛不浓。2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地表达以品德、知识、才能和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套，导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配鼓励机制的不健全，使人才的奉献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理
8、表达，积极性也就调动不起来。3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才保护政策。4、环境方面的障碍：人才的创业环境包括金融保障，工程支持，风险投入，教育培训等，目前我市为了招商引资，吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，但各类政策优势不够明显，法制环境也有待改善，缺少高程度的知识产权信息效劳平台，公共技术平台和专业示范基地。四、明年人才工作的重点打算和工作思路1、强化“四种意识”，开发人才资“四种意识”：一是“一把手工程”意识，街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓
9、引才引智工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、才能和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，实在做好使用、培养、关心，鼓励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，到达既用人之长也容人之短；四是“人才大开发”意识，采取“使用性开发”、“政策性开发”“储藏性开发”等多种方式，如：进展合理性岗位调整，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资的大开发。2、营造“四个环境”，施行人才效劳首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才
10、政策，发挥政策对人才成导向作用，以到达广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风气环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是市场环境，创立本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到效劳、标准运作，科学指导，有力监视，来完善本辖区人才市场体系；四是工作环境，加强人才创业载体建立，为人才提供施展才华的舞台。3、创新“四项机制”，推动人才工作“四项机制”：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻才能、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，在街道办建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题；三是完善分配鼓励机制，打破分配上的平均。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等；在村组干部中量化、细化考核，扩大奖优罚劣的范围和标准，使有才能、有奉献的人才先富起来；四是建立科学的选人用人机制，改变选人用人上的随意性，明年我处将对下设事业站所进展相应的人事改革，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制，坚决按照“进人必考、竞争上岗”原那么用人。中共B市A街道工作委员会第 7 页 共 7 页