《2022年2022年化学危险品泄漏应急预案 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年化学危险品泄漏应急预案 .pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、化学危险品泄漏应急预案元宝山发电厂2005 年 6 月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订试行2004年 6 月王永生2005年 6 月杨兴国王宏利初版修订2005年 6 月王永生2006年 6 月杨兴国王宏利此次修订改动内容：1无本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务：化学分公司运行专工职务：化学分公司运行专工签字：签字：目录1 目的,
2、1 2 适用范围 , 1 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 3 引用标准及关联子系统 , 1 4 专用术语定义 , 1 5 执行程序 , 1 6 职责, 2 7 检查与评价 , 2 8 反馈, 2 附录无名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - -
3、 1 目的减轻化学危险品漏泄的危害，保护人员安全，保护环境，特制定本预案。2 适用范围本制度适用于新源公司元宝山发电厂。3 引用标准及关联子系统电力工业部电力生产安全工作规定4 专用术语定义5 执行程序5.1 化学危险品泄漏特点5.1.1 具有强烈的腐蚀性和侵蚀性。5.1.2 具有爆炸危险性或窒息性。5.1.3 剧烈污染环境和危及人员安全。5.1.4 泄漏后不良影响深远。5.2 泄漏情况设置5.2.1 储存容器损坏，发生泄漏。5.2.2 输送管道、阀门因受腐蚀不能承压，发生泄漏。5.2.3 由于误操作导致危险品跑冒。5.3 抢险措施及注意事项5.3.1 发生化学危险品泄漏时，立即切断泄漏源，并
4、向周围单位发出“严禁靠近”的警告信号。同时，向发电部报告。5.3.2 发电部在接到报告后，立即组织进行抢险。同时，作好人员疏散工作，并联系医务人员和消防队进入现场参加抢险。5.3.3 在泄漏地点设置明显的警示标志，并设专人看护现场，禁止闲杂人员误入泄漏区域。如泄漏物料为可燃气体，则还应通告附近单位禁止一切动火作业，并禁止任何车辆靠近泄漏地点。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 5.3.4 抢险人员必须熟知泄漏物料的危
5、险性质及必要的防护方法，必须佩带相应的防护用具方可进入现场。5.3.5 如发生窒息性气体或液体泄漏，则首先采取强制性通风措施（启动通风机、打破门窗玻璃等），然后，抢险人员佩带正压呼吸器进入泄漏区域切断泄漏源。5.3.6 视泄漏物料性质，采取物理方法或化学方法及物理化学相结合的方法将危害程度降低至安全范围内，并彻底清理泄漏现场。5.4 抢险组织机构5.4.1 总指挥：王宏利5.4.2 抢险组组长：杨兴国副组长 孙勇王永生李伟王力组员：李庆盛郑海明张建高永民运乙各班长5.4.3 紧急疏散组组长：李志刚组员：运甲各班长5.4.4 后勤保障组组长：王子军组员：李惠敏姜学民6 职责6.1 化学分公司经理
6、6.1.1. 检查和监督化学危险品泄漏应急预案的执行情况。6.1.2. 审核化学危险品泄漏应急预案。6.2 化学分公司专工6.2.1. 检查和监督化学危险品泄漏应急预案的执行情况。6.2.2. 负责修订化学危险品泄漏应急预案。6.2.3. 负责化学危险品泄漏应急预案执行反馈意见的收集。6.3 化学分公司所有员工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 6.3.1.认真执行化学危险品泄漏应急预案。6.3.2.负责将化学危险品泄漏应急预案执行中发现的问题汇报专业专工。6.3.3.向专业专工提出化学危险品泄漏应急预案的修改意见。7.0 检查和评价检查和评价由分公司经理、专业专工负责，每月不定期检查，责成专业专工落实程序执行情况，检查结果应以电子文本形式反馈至分公司经理，分公司经理负责进行评定、提出完善建议，履行审批手续。8.0 反馈程序检查完善修订后，经总工程师批准下发相关部门执行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -