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1、2022年乡镇党委乡镇政府工作总结中共_乡党委_乡人民政府20_年工作总结20_年，我乡在县委、县政府的坚强领导下，按照“构造调整促增收、工程拉动促开展、强化管理促和谐、典型示范促进步”的工作思路，强势推进、狠抓落实，创始了经济快速开展，社会和谐稳定的新场面。一、以工程建立为抓手，经济开展的支撑更加有力坚持把工程建立作为实现乡域经济快速开展的重要支撑，大打“以商招商、以情招商、全民招商”牌，多方联络、积极争跑，工程建立成效初显。20_年，投资500万元的_蔬菜交易市场一期工程，新建厂房4500平米，三通一平等前期工作已根本完成。完成了_村北滩集旅游观光和农家采摘为一体的农家旅游工程总体规划，已
2、达成初步意向。完成了石头城旅游开发工程前期考察论证，正在与北京客商进展深化洽谈。碳窑沟黑曜岩矿石含量检验工作已经完成，_鸿德信誉正在进展高品位矿石与低品位矿石混合实验。目前，全乡拥有投资千万以上的工业企业1家，投资500万元以上的马铃薯加工企业2家，五百头奶牛以上规模的现代牧场5个，肉牛养殖场2个，千只以上规模的肉羊养殖场2个，已经具备了加快开展的根底前提。二、以扶贫攻坚为统揽，构造调整的步伐明显加快借助环首都扶贫攻坚示范区建立的宏大机遇，争取扶贫资金203万元，重点施行产业扶贫战略，农业产业构造进一步优化、农民收入程度显著进步。种植业：以土地“大流转”为前提，积极引龙头、建基地、带农户，在石
3、头城新建2500亩的蔬菜产业化种植园区一处，在东房子、瓦房营、界牌村完成千亩片架豆种植园区，新建马铃薯节水示范园区2500亩，全乡标准化园区面积到达7500亩。新建立施大棚190座，新增高效节水面积3500亩。目前，全乡蔬菜种植面积稳定在2.2万亩，马铃薯种植面积稳定在2万亩左右，节水灌溉率到达56.2%，土地流转率到达90%，园区化种植比例到达25%。养殖业：在强力推进全面禁牧政策不动摇的根底上，一方面，为迎接国家林业局验收，完成补植补造林工程24369亩，补植苗木280余万株洲，在_等村补植柠条8000余亩。完成全乡25个行政村的1971个林业小班107629亩林地改制。并积极推广草场确权
4、承包机制，3个村草场进展了承包试点，实在做到了“草场有人管、饲草有人收”，既保护了草场资，也缓解了禁牧压力。另一方面，大力开展标准化舍饲养殖，加快实现畜牧业的转型开展。依托乌克河庙现代牧场、中农牧业等5个奶牛养殖核心区开展奶牛养殖业，全乡奶牛开展到3000头，年产鲜奶8000多吨,肉牛养殖达4000头；围绕太平营等10个肉羊养殖场建立肉羊养殖示范园区，带动农户开展肉羊养殖，全乡养羊户1523户，羊存栏2万余只，其中100头以上养殖户83户。目前，全乡牛、羊标准化养殖率到达95%以上，散养放牧的传统养殖方式正在逐步消除。此外，全乡有小型养猪场5个，养鸡场3个，带动农户养殖生猪4000头，柴鸡15
5、000只，进一步丰富了农民致富手段。三、以效劳民生为宗旨，社会事业开展进程不断加快以扶贫攻坚和加强基层建立年活动为载体，扎实开展了“四清四化”、“十件实事”等一系列工程，乡村相貌大幅改观，农村生活环境更加优越。一是农村根底设施建立进一步加强。完成了界牌等村的11公里水泥路进展标准化养护，投资10多万元对_等村水灾冲毁路段进展修复，保证了乡、村公路的畅通。投资20多万元修建了通往乡寄宿制小学的主路一条，完成投资一百多万元的乡寄宿制小学学生餐厅新建工程和35间校舍C级危房的重建工程。投资88万元，新建村卫生室2个，改建村卫生室19个，并全部通过验收。投资30余万元为瓦房营、脑包山铺设高、低压线路近
6、3公里，安装变压器两台。二是农村居住环境进一步改善。新民居主体及外装修工程已全部完工，累计完成投资20_0万；投入资金300多万元，为全乡25个行政村，328户孤、寡老人和住房困难户的危房进展了更换门窗、铺地、换瓦等方面的改造；投资147.8万元，重点施行了_沿线的_、大红石砬、泉子三个村“四清四化”工程，购置30多万红砖为村民新、改建院墙，撤除危房59间，粉刷墙体32035.4平米，书写标语67条，种植绿化树木近1000株。三是农村保障程度进一步进步。全乡农村合作医疗参合人数达17253人，参合率90.4%；60岁以上2890人全部参加新农保， 60岁以下参保8800人，参保率达92%,共收
7、取参保费85万元。在大厂等五个村新建幸福院，入冬之前，针对今年遭受的霜冻和暴雪灾害，为全乡低保户、五保户及无自救才能的受灾户发放面粉2.4万余斤，救灾煤367吨，确保弱势群体和受灾群众可以吃得饱、穿的暖，来年消费有保障。 四、以和谐稳定为目的，基层组织建立程度有效提升坚持把加强基层建立年活动作为夯实基层根底、提升效劳才能的有效载体，深化推进“三增一做”活动，积极探究“四个覆盖”管理体制和“六位一体”村级运行机制，重点突出“四个注重”。一是注重队伍建立。鉴于我乡换届选举村书记、村主任更替较多的现状，结合市县培训，对农村新任干部进展了系统培训。全年开展党员28名，80%的新党员是高中以上文化程度的
8、致富能手，确保农村干部队伍的有序衔接。二是注重阵地建立。今年借基层建立年之机遇，投资20万元对两个村的村容村貌、根底设施进展改善，新建大队部5个，改扩建10个，全乡26个行政村“两室”建立达标率100%，确保了农村党员干部群众“活动有阵地、办公有场所”。三是注重制度建立。继续推行“双述四评一审”机制，让农村干部年初有目的、年中有进展、年末有奖惩。在村级财务管理上，严格执行“一清四议两公开”和“一事一议”及报账制度，严格执行“五项限额、四个公开、五个统一”制度，从头上消灭农村干部“乱作为”现象。四是注重促进和谐。让“三增一做”活动成为乡村两级干部的自觉行动，深化农村一线、走进田间地头，为群众解难题、办实事，排查信访隐患、化解矛盾纠纷，全乡稳定和谐的场面日益稳固，未发生一例到市、赴省、进京集体访和越级访。20_年，我乡获得了一定的成绩，但同时也存在着很大缺乏，突出表如今：消费型涉税工程很少，工程建立仍旧没有打破一个“农”字；农业产业化程度较低，龙头企业辐射带动作用还不明显；乡村两级干部思想解放的程度还不够高、攻坚克难的决心还不够大，导致一些工作效果不明显。这些问题从根本上制约乡村经济社会的开展。第 6 页 共 6 页