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1、2022企业年度工作总结10篇企业年度工作总结 篇120_年即将完毕,回忆过去的一年,在_市委、市政府及省、市电信公司的正确领导下，耒阳分公司全体员工在剧烈的市场竞争中磨练打拼,以坚强的毅力,无畏的勇气,步步为营,务实创新。以科学的管理态度和方式全面提升企业价值，提升我市通信应用程度。20_年，我公司经营态势一直保持稳步开展,获得了一定的经营效果。现将20_年的一些主要工作总结如下：一、以经营任务月度预算为纲，开展阶段性劳动竞赛、专项劳动竞赛及短程节假日促销统领全年经营工作。二、强化营销宣传，提升耒阳通信新形象。除传统的横幅、海报、单页宣传外，20_年，我公司还通过多种形式丰富了宣传内容，进步
2、了宣传效果，提升了电信宣传品位。通过3块户外广告宣传3g、宽带、综合信息效劳；城北路27块灯箱、新老营业厅的两块led宣传等，在公众面前提升了耒阳通信新形象。三、以市场需要为主线，以人民群众通信需求为中心，做好维护建立，效劳耒阳。20_年，根据_市电信分公司的总体工作目的及部署，我公司紧紧围绕创新网络效劳、完善支撑体系的理念，为耒阳城乡千家万户的通信需求提供了强有力的支撑保障，进一步提升了全市人民的通信应用程度。一、强化维护根底管理，优化维护流程，全面提升维护质量。1、针对现有维护架构，强化了维护根底管理。重点是通信障碍的管控。针对现有维护架构，增加了对超时障碍的考核及修复奖励，严格控制了障碍
3、工单数量，提升了装维效劳质量。今年1-11月份因被盗、倒杆断线、停电等原因导致大量障碍工单积压，最顶峰时系统障碍数量超过400 个。为确保障碍工单绝对值下降，我公司从障碍管控、障碍处理等各环节实行整改，加快抢修及光进铜退工程进度，至11月底，障碍工单数量最低时降至120个左右，用户投诉明显减少。同时，为进一步提升末端维护人员的效劳程度，调动其工作积极性，先后制订了接入网维护中心线路维护薪酬分配施行方案和农村支局维护经理岗位优化与薪酬分配施行方案，方案中明确了职责、薪酬考核与奖励方式，以此保障全市党政军机关、金融、医院、学校等各重大单位及所有老百姓的通信畅通。2、全力以赴积极抢修农村乡镇通信线路
4、。今年1-11 月，我公司通信线路抢修工作主要集中在农村乡镇，累计完成被盗抢修551次，修复不同程式电缆线路150.76皮长公里；累计完成倒杆、断线等线路维护抢修535次，更换受损电缆及配区电缆整治等31.99皮长公里，抢修更换电杆489根、拉线453条，更换或修复吊线45.92公里。通过加快抢修进度，进步了线路通信质量，降低了线路平安风险，针对性地确保了_市广阔农民朋友的通信畅通。二、加大网络才能建立，积极推进光进铜退、c网挪动基站等新建工程建立。1、网络才能建立：去年，我公司又投资1500万元用于网络才能建立，又扩大了原有的通信线路网络及挪动基站网络。目前，我市城区宽带上网应用、天翼手机应
5、用、3g手机应用、3g无线宽带应用都到达了一定的程度，我市农村 普及率达98%，宽带普及率到达12%，比去年增加了1个百分点，天翼挪动手机从无到有，普及率到达0.5%。比去年又增加了0.1个百分点。2、光进铜退建立：为加快推进有线接入网络由铜缆网向光纤网演进，提升网络智能程度，保持3g和宽带才能领先优势，为“三网交融”奠定坚实的根底，20_ 年，我公司在城区大力施行ftth建立与改造，新开大箱体15个、新装epon设备250多套。农村支局通过需求上报，并结合电缆被盗、线路维护现状，累计在11个农村支局32个模块局完成光进铜退室外改造点152个。通过光进铜退工程建立，满足了业务开展需求，建立区域
6、根本杜绝了电缆被盗，同时结合线路整治工程的同步建立，通过建立一片、整治一片、稳定一片，线路质量得到了极大进步，有力保障了城乡群众分享光纤宽带及3g技术带来的美妙生活。3、c网挪动基站建立: 20_年新建挪动基站12个，目前c网挪动基站累计到达了125个，做到了挪动信号全覆盖，有力保障了电信手机客户随心所欲地使用手机。四、以消费者为核心，狠抓效劳质量，全力打造品牌效劳形象。在过去的20_ 年里，我公司客户效劳工作始终坚持 效劳是永久的主题这一宗旨，建立了以市场为导向、以客户满意为中心的经营效劳体系，狠抓内部管理，积极施行用户满意工程, 做到有目的、有方案、有措施、有改良，获得了明显的成效，客户效
7、劳程度和效劳质量持续改良，不断进步。例如：针对 费查询、电信业务咨询、业务受理及投诉四大效劳内容，在 受理好，处理好，回复好，效劳好四个环节上加强管理及完善内部流程，同时加强质检系统的监视、检查力度，标准效劳用语，加强业务学习培训及进步业务程度，用亲切的语言、纯熟的业务、周到的效劳为客户受理业务，排忧解难，使得我市广阔电信客户真正实现“足不出户，享受效劳”。特别是推行“城区宽带五项效劳承诺”工作以来，我公司严格按照承诺进展赔付考核，强化客户可感知的差异化效劳比拟优势，对外打造天翼宽带品牌形象，对内驱动宽带网络才能改善，稳固增强宽带市场竞争壁垒，进一步提升了装维质量和效劳程度。同时加大考核力度。
8、强化对效劳质量的监视、检查和考核工作，在考核力度方面，将考核范围由对客户有理由申告扩大至所有不合格效劳；由造成不合格效劳的直接责任单位，扩大到所涉及的专业职能部门；由原来只对单项不合格效劳考核，扩大到对直接责任单位工资总额的考核。以严厉的监视和考核保证效劳质量的品质，保证所有电信客户的最大程度的满意。五、为民着想，全力以赴，把为民办实事工作办实。20_年，我公司根据省、_市电信公司的统一部署和安排，按照_市政府的相关文件精神，高度统一思想，强化组织领导，采取有力措施，狠抓实事落实工作。 20_年，市政府下达我公司为民办实事的指标任务为：新增农村综合信息效劳示范点1个；新增行政村通宽带30个；新
9、增通 自然村4个；目前我公司已完成新建农村综合信息效劳示范点1个，100%完成了全年目的任务；已完成新增行政村通宽带网36个，完成全年目的任务120%；已完成新增通 自然村8 个，完成全年目的任务20_%。企业年度工作总结 篇2转眼间20_年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的亲密配合下，我始终坚持以科学指导，落实科学开展观，以“想干事、会干事、干成事”为目的，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好消费工作，总结经历，进步工作方法和效率，克制缺乏。现将20_年工作完成汇报如下：一、注重理论学习，不断进步自身素质，努力提升工作才能。进步自身素质的根底是学习，
10、提升工作才能的泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经历的欠缺，我在理论中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经历，如今的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置，不断进步管理程度和理论程度。时刻做到自重、自省、自质不断进步，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力进步觉悟，时刻以 “科学开展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚决不移，树立全心全
11、意为消费效劳的思想，牢记“知识就是消费力”。通过不断的学习来汲取高质量的管理形式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理程度有很大的进步。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目的和任务，在管理中总结经历，在工作中不断进步。结实树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各消费课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断进步自身素质的同时进步员工的整体技能，便于更好的完成各项消费任务,完善加强车间的日
12、常管理制度，并进展不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在消费时，经常在车间、现场进展检查，发现问题及时处理，进步工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带着全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。三、强化管理，加强思想教育，不断进步员工思想素质员工是一切工作的力量泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进展学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运
13、和工厂严密的联络起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同开展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。四、班组建立，发挥班组长的带头作用车间班组长的工作直接影响车间
14、的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析p 和讨论，使员工纯熟地掌握正确的消费操作技能，另一方面，又针对发惹事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进展指导，努力进步班组长的平安技术程度和对事故发生的应变处理才能。要求班组长不断加强学习，进步自身素质，要求班组长不但能做好车间的消费工作，还能纯熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。五、抓好平安工作强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安消费亲密相关的要求：1、树立平安消费责任意识。把平安放在心
15、里，把过去嘴上讲平安变成了如今心中想平安。形成平安工作天天讲，人人抓的良好场面。2、实在做好班中巡回检查工作，对消费设备的运转情况，对消费设备各系统进展巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将消费、平安等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机消费平安。4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运行情况及光滑油补加。5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的平安安康。通过我们的努力，消费车间20_年无平安消费事故的发生，确保了平安消费。企业年度工作总结 篇3这一年在本岗位上认真的做事，努力到
16、达要求，按照公司的规定把该做的工作都认真的给做好。回首工作，发现自己虽然没有做成多棒的事情，但是也没有出什么大错，也算是比拟成功的了。一、工作素质进步了应工作岗位的一个要求，我对工作的认真度在这一年得到进步。在工作的时候，我格外主要一些细节方面，在拿到工作任务后，我都会极认真对待，没有说有放松的时候。我爱学，也向往可以在企业里学到更多关于工作的知识，让我更适应自己的工作。平时做一项工作，假如在自己还解决不了的问题时，我就会请教身边的同事，从他们那里到的.解决方法，在学习之后，我下次在遇到这类的问题，我就很快的解决了。工作上得到别人的帮助，会真诚得到道谢，也会努力力所能及的帮助其别人，做个有高素
17、质的员工。二、工作效率有进步这一年，随着对工作的熟悉度越高，我的工作效率竟然也在一点点的加快。在以前，别人一个小时的工作，我要多做半小时或者一个小时，面对更有难度的，那费的时间也就越多，这样的工作效率一度让我觉得崩溃至极，每天都要加点加班到很晚。那如今工作都熟悉起来了，加上自己也会去询问，所以速度也就上来了，当然在追求高效率的同时，我也注重工作质量，不会因为想要快点工作完，就随意的把事情做完，我照旧是在工作速度提升的情况下，还努力的把质量做上来了。三、经历收获本年度，我在工作上真的是收获很多的，就比方拿与人沟通这方面，我以前总是表达不到位，但是这一年，我在沟通这方面就好的多了。我不仅表到达位，
18、而且还能提出很多的有效的建议，给企业的建立做出一点奉献。我的业务办事才能上涨很多，在处理岗位上的事情，真的是有足够的经历去应对，不会在不知所措了，也不会事事都要人指导才能做好了。随着新年的到来，我对明年也有了一个新的方案，有了更大的期待，期待着自己来年可以获得更多经历，期待自己在工作上有更高的成绩，让领导对我更加信任。那么我将继续加油，把好的方面在明年继续开展，那不好的方面就努力改正，为企业开展更好做大奉献。企业年度工作总结 篇4随着时间的流逝，参加百旺已经一年了，总结_年的工作以予在_年中更好的发现自己，完善自我。_年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了
19、自己在工作中的缺乏，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，_年的工作做出以下总结；一、工作总结：1。严格按照公司的管理制度进展资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。2。按规定认真收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进展核实。3。严格保证现金的平安，及时收回公司各项收入，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保准确无误开出收据，及时收回现金存入银行。4。严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并掌管保险柜、保管有
20、关印章和空白收据及发票。5。坚持以财务的规章制度为准，严格审核凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付，对不符手续的凭证不付款。6。根据总部会计提供的根据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。7。坚持每日进展库存现金盘点，严格保证现金的平安，防止收付过失及时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。8。配合主管会计做好各种账务处理，保守公司机密，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。9。做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。二、_年的工作方案1。汲取_年遗憾与缺乏及收获的经历，来进一步完善自己的工作。2。严格执行本
21、职岗位工作制度，发挥财务控制、监视的作用。3。学习、理解和掌握政策法规和公司制度，不断进步自己的业务程度和知识技能。4。加强与上级领导沟通，把分内的工作做好。5。完成领导临时交办的其他工作。以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与理论相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20_年将在充实、喜悦、收获中度过。在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！企业年度工作总结 篇5根据市粮食局关于做好20_年粮食收买企业年度报告工作的通知(津粮检查20_1号)文件要求，为进一步
22、完善粮食收买市场主体监管机制，标准市场主体收买行为，按照粮食流通管理条例的有关规定，新区粮食局协同新区各行政审批等部门对本区20_年度26家粮食收买企业进展了核查。现将粮食收买企业年度报告工作情况如下。1、施行年度报告工作的开展情况。为进一步完善粮食收买企业管理，按照“两比对，双随机”的检查方式要求，新区粮食局制定了监管工作方案，成立了粮食收买企业检查组，深化到所管辖的粮食收买企业广泛开展国家粮食收买政策、法规知识的宣传，并将核查内容和核查程序通过政务信息平台和电子邮件等方式送达企业，确保粮食收买企业核查工作有序开展。2、施行年度报告工作的检查情况。新区粮食局在企业报送年度报告信息与区审批部门
23、提供的信息比对的根底上，全面核查了管辖区域已获得粮食收买答应证的企业是否具备粮食收买资格，在从事的粮食收买活动中是否执行了国家有关法律、法规、规章及粮食收买政策，有无涂改、倒卖、出租、出借粮食收买答应证行为的，并按照15%的比例对中储粮(天津)仓储物流、天津港保税区永和昌国际贸易、稼丰(天津)国际贸易、禾晟(天津)国际贸易、天津华信商贸等收买企业的经营场所、台帐、资质等情况进展实地检查，确保粮食收买企业的核查工作保质按时完成。3、度粮食收买企业现状。(1)主动申请注销粮食收买答应证的有2家企业，分别为：汇润(天津)国际贸易、天津泽州粮食贸易;(2)新申领粮食收买答应证的有4家企业，分别为：中储
24、粮(天津)仓储物流、天津港保税区永和昌国际贸易、稼丰(天津)国际贸易、禾晟(天津)国际贸易;(3)变更企业法人代表的有4家企业，分别为：嘉年华(天津)国际、天津塘沽国家粮食储藏库、北大荒米业集团、天津北大荒龙江物流。企业年度工作总结 篇620_年，是我们_单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广阔干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：一、突出平安管理，营造良好开展环境平安与创效是密不可分的辩证统一体，平安消费是公
25、司开展的根底，是经营创效的前提条件，平安消费的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司平安管理的第一责任人，始终把平安工作作为重中之重，坚持以平安管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司平安工作。1、落实根本制度，提升根底管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进展了认真的反思。问题的发生不是偶尔和突发的，而是渐进开展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不平安因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项根底管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。本人带着包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查
26、找平安隐患，整改平安问题，完善问题闭环管理，在此根底上重点加强了对根本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对平安关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化根本制度的落实，公司平安消费逐步走向良性开展轨道。2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现平安风险超前防范、确保作业平安的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全平安盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干
27、部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深化作业现场达_次，时间达_多个小时，检查发现平安问题_个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作那么、率先垂范，深化现场一线与职工一起共保平安稳定。在“_检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现平安消费的可靠保证，也是我们多年平安管理工作总结出来的珍贵经历。本人作为第一管理者，在平安管理上，真抓真管真考核。在平安问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸
28、职工的饭碗，公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对_人次达不到考核要求的管理干部进展扣罚考核工资_万余元，对局部发生平安问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。二、突出经营创效，促进经济快速安康开展去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利场面下，本人带着全员不等不靠，主动出击，稳固主营工程，开发新客户，向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰辛拼搏，实现了全年任务目的，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发获得进展，本人带着业务部门、经营网点对县域经
29、济进展调研，对各目的客户进展梳理、分析p ，选取重点客户，确立工程开发打破口。特别是对待_等重点客户，亲自上手，优化完善工程运营方案，指导工程施行部门抓好开发工程的详细运作。二是为进步开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年根据_公司消费实际情况，本人制定了开展“_”_的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决详细业务运作困难，保证了货及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的根底上，明确工程责任人和施行期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点工程进展经营责任考核，坚决不移地抓好开发措施落实，市场开发工作获得明显成效。2、深化经营转型开展。一是运贸一体化经营实现增量开展。_运贸一
30、体工程在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的进步。为工程增量开展，本人屡次联络汇报_，积极促成三次现场调研，召开了_合作会议，得到_认可和运力支持，为_工程顺利运作打下根底。全年实现运量_万吨，同比增加办理量近_万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流工程。根据实行“一站式”办理、“一条龙”效劳、“门到门”效劳要求，本人组织带着相关人员赴_等地考察当地物流市场情况，对几十家物流企业资质、信誉、才能进展了认真挑选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了_目的。三是经营工作得到进一步标准。对已经转型到位的固定工程进展逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理;对未转型的固定工程，制
31、定了推进方案，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户根本全部转型到位，实现了全覆盖的目的。3、经营管理质量稳步进步。一是合同工程管理不断标准。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及平安责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营工程合同_份，履行_份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和标准经营发挥了重要作用。二是资金管理不断标准。不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转使用资金_笔_万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断标准。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进展了设备专项整治，设备完好率到达100%。加大了设备维修维护资金的投
32、入，共计投入_万元对各类设备设施进展了整治维护。三、突出稳定第一责任，维护民生和谐科学开展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司平安开展，更要保证职工共享经济开展成果。一是坚持开展依靠职工、开展为了职工的方针，全力进步职工收入。20_年职工人均收入_万元，实现了公司职工收入连年增长的目的。二是进步消费生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对_进展了投入改造;及时组织职工安康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和平安事故，没有发生
33、进京上访事件，没有发生重大事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。四、突出廉政建立，打造务实清廉形象作为公司廉政建立的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建立这根弦，认真落实廉政工作措施，获得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和廉政准那么等规章制度，进一步坚决了理想信念，增强干部防腐拒变才能。二是坚持民主集中制原那么，但凡重大事项、重大建立工程和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。一年时间里，主持召开党政联席会议_次、经理办公会_余次，研究解决了_余项事关公司开展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进
34、预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监视。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在方案以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权利，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。五、突出知识理论学习，提升自身业务技能一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤考虑、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也进步自己把握工作
35、大局和解决实际问题的才能。20_年公司工作所获得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广阔干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广阔干部职工的期望还有较大差距，还有许多缺乏。比方，对铁路多元化开展中面临的一些深层次问题，分析p 还不深，研究还不透;有时批评同志比拟严厉，不很注意方式;与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和缺乏，我决心在今后的工作中努力加以克制，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。企业年度工作总结 篇7一、 主要工作完成情况：由于近几年受多种自然灾害等因素的影
36、响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有方案、有组织、有目的的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克制因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了局部物资的战略储藏，为公司节约了采购本钱。今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一
37、步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与消费、销售协调配合。消化了局部积压包装物资，通过上述工作，既保障消费、销售的顺利进展，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。三建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进展分工，制定、完善采购管理方法和零库存管理方法、加强方案、质量验收等管理，进一步标准和理顺了建材的采购工作。二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购本钱。一股份公司所需建材和包装物资全面
38、推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的形式进展试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，到达预期的目的，获得了良好的效果，根本防止了新的积压和损失发生。二积极联络消费、销售等部门，严格控制采购方案的执行。我司亲密和消费、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵敏调整采购方案，防止形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供给公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。三严把外购物资质量关。
39、公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货才能强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理方法；四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反应信息来
40、看，各种指标均优于去年，外购物资质量稳步上升。四坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原那么。物资材料在采购前都要进展详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。五采购过程公开透明，主动承受相关部门监视。为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，我司领导高度重视，除要求部门内部采购过程公开透明，互相监视外，还将采购信息公开，主动承受各方面对供给公司采购工作的监视，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、方案完成情况等信息以“物资采购月报表”、“统计分析p ”、“方案检查执行表”等报表报送股份公司相关部门筹划、审计、财务及副总以
41、上领导。六配合资财部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。由于公司在建工程工程多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比拟突出，给我司物资采购工作带来了一定的困难，客户意见较大。为给公司分忧解难，供给公司在物资采购过程中，一是货款安排公开透明；二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是最大限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。由于措施得当，工作及时，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持。三、深化内部管理，标准内部运作。一是加强标准学习，标准内部管理。我司积极配合公司关于进一步标准内部管理的要求，加强对信息标
42、准、总经理办公例会管理标准等30余项标准的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化、制度化、标准化。二是做好“内、外”沟通工作，进一步进步效劳程度。我司员工既主动加强与销售、消费、质检等部门的工作联络，深化现场，理解情况，做到互相配合，共同协调，使工作中的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利开展；又以“透明务实、平等互利”为原那么，不管客户单位性质、业务量大小，一律一视同仁，既坚决反对业务活动中的走后门、拉关系等不良现象；又反对以任何理由刁难客户，进步效劳质量，改良工作作风，强化效劳意识，在原那么范围内，尽其所能的为客户提供方便
43、，并及时做好相关的解释工作，使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平，进一步提升了公司的形象和信誉。三是加强职工教育和培训工作。在对员工做深化、细致的思想工作，贯彻学习党的十六届三中全会会议精神的同时，还针对供给公司工作量大，头绪多，人员少的特点，定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识，并要求员工深化供货市场，业务单位和使用部门实地考察，加强沟通，增强了员工的实际操作才能。四是抓廉洁教育，带廉洁奉公队伍。今年以来供给公司先后屡次召开员工会议，除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、收贿赂犯罪等典型案例进展教育外，还结合供给公司业务交往中容易犯错误的特点，对员工提出了详细
44、要求，公司经理、副经理以身作那么，带头落实，互相监视，均收到了很好的效果。全年，共上交无法拒收的礼品28件，礼金2.86万元，做到了廉洁经营。四、存在的问题：一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好，但需进一步进步方案的准确性和对市场行情的预测。二是由于工作安排相对较紧，除通过网络、 等方式理解市场行情外，不能派人深化实地进展市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够非常准确的现象。三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通，作了必要的旺季准备，但由于天马公司消费构造调整才能较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别品种的玻瓶不能及时供给的情况。五、需公司解决的问题：根据公司统一安排，
45、我司已于5月份将五金材料、机零配件划归设备中心统一采购，但目前尚有局部已无业务往来的分供方还有局部余款未支付其所送材料已全部用完、无质量问题、公司已出具验收单。请公司及时解决。企业年度工作总结 篇8学校是培育人才的场所，也是社会的重要组成局部。平安、稳定、有序的校园环境是学校教书育人的必备条件，是创立和谐校园的根本保障。一直以来，学校坚持把德育放在首位，把治安综合治理和创立“平安校园”列入学校管理的重要内容，常抓不懈。通过创立“平安校园”活动的开展，校园稳定、和谐、文明有序，有力地推动了教育教学改革，为进步教学质量创造了良好的条件，为学校开展奠定了坚实的根底。现将学校在平安创立中做的一些工作做
46、如下总结：一、领导重视，制度健全，是创立“平安校园”活动重要的组织保证(一)为深化学校及周边治安综合治理，维护学校治安稳定，为实在加强对创立活动的领导，学校成立了以校长林宗信为组长，副校长金昌弼、洪本友为副组长，教诲处、总务处、德育处等相关部门主要负责人为成员的学校创立工作领导小组，负责创立施行工作。全校上下统一认识、明确职责、逐级分解施行。形成上下贯穿、互相协调、组织严密、运作高效的组织领导机构，并制定了详细的考核要求。(二)学校领导班子高度重视学校平安稳定工作，学校主要领导对全校的平安稳定工作负总责，各部门主要负责人为各部门平安稳定工作第一责任人，各班主任对本班的平安稳定负责。有效地促进了
47、平安稳定各项工作措施的全面落实。(三)为使校园平安管理工作有章可循、安康有序地开展，学校在建立各级平安管理组织的同时，结合校园的实际情况，建立健全了相应的管理制度，标准了广阔师生员工的行为，使创立“平安校园”的各工程标和任务得以详细落实。学校制定了 同大镇中心小学“平安校园”施行方案、学校值班巡查制度等，还制订了突发事件应急预案理论活动应急预案等，通过这些制度的制订和施行，标准了学生的行为，学生普遍树立起较结实的平安防范意识，自我管理和自我约束才能得到了很大的进步。二、措施得力，以防为主，是创立“平安校园”活动的核心内容。为保证各项制度落到实处，学校创立“平安校园”工作领导小组加强检查催促，及时查漏纠偏。学校每年年底对学校的综合治理工作进展总结和反思。在保障这些措施充