搬运组管理制度(4页).doc

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1、-搬运组管理制度-第 2 页 搬运组管理制度文件类别: 搬运组管理制度 文件编号: 撰写单位: 仓储部 版 本: 生效日期: 年 月 日 内容页数: 共 页 核准审核制定受控编号:201300703-1目 的:1、规范我公司搬运工管理与协调2、保证我公司产品、物料的质量安全,提高搬运工爱护公司财产意识3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识适应范围:武汉红日子食品有限公司权责单位:仓储部细 则:一、 作息制度1、上班时间为上午07:00至11:30,下午13:00至17:30,上班期间未完成的搬运工作需加班,直至当天搬运工作全部结束(原则上跟公司生产时间同步)2、请假或缺勤需提前给搬运队长请假,

2、13天假期由搬运队长批准,3天以上由搬运队长审核,部门主管批准。3、休息时间,在宿舍内不得大声喧哗、不赌搏,按时息灯就寝 4、讲究卫生,生活垃圾每日清理,衣物、床上用品摆放整齐。5、遵守公司各项安全管理制度,不得躺在床上抽烟。6、严格遵守公司其他相关管理制度二、工作纪律及安全要求1、不准无故缺勤或请假2、工作时间不允许穿拖鞋防止滑倒造成工伤事故3、工作日内上班时须着工衣4、在厂内借用物件须征得物件所属部门同意方可拿取,否则以侵占公司财物论处5、宿舍内严禁私拉电线,防止漏电、触电事故发生6、配合工厂购买工伤保险,对于不愿购买者不强迫,但后期如有工伤事故发生,一律自行承担三、搬运操作要求1、搬运工

3、服从搬运队长统一调配,对仓储部负责,按时按量完成仓储部下达的工作任务2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固4、人工搬运装卸产品、物料时,应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求,在仓管员的指挥下,摆放整齐、合理,对易滑动的物品要用物件固定,严禁件货物堆放在安全通道上5、搬运工应服从现场管理人员的指挥,应爱惜货物、产品,装卸时应做到轻拿轻放,实行正确的搬运方式,严禁野蛮操作,属于货物本身的质量问题,应及时通知仓管员,因人为因素造成货物破损须照价赔偿,恶意损坏货物时处以2-3倍的罚款6、不准搬运人员及其他人坐、踩

4、或躺在产品上,违反者处以10元/次的罚款,造成货物破损的以恶意损坏双倍物价论处7、装卸、搬运时,应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程,规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等),不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹,违反规定造成工具损坏须负赔偿责任,造成人身伤害的后果自负8、因工作需要调整上、下班时间,搬运工须积极配合,准时到岗9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟(必须到指定区域)、吃零食,严禁烟火,不准乱垃圾,违法者处以10元罚款,造成严重后果的追究其法律责任10、搬运货物时,如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样,应特别小心,按标识要求装卸11、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人

5、破坏盗窃事件、向运输车辆司机索要钱、物应及时制止,并上报上级领导处理,视具体事项情节给予揭发者20-50元不等的奖励12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式,给予提供者20-50元不等的奖励13、搬运计费、奖罚方法物品类别计量单价奖罚类别奖罚金额干货8元/吨发现装卸物料批量性质量问题并及时上报的奖:50元/次水货10元/吨野蛮操作、恶意损坏货物的罚:23倍罚款纸箱0.008元/个仓库内吃零食、吸烟、乱扔垃圾罚:10元/次成品上货5元/吨敢于向坏人坏事作斗争,及时制止并上报上级领导,经查实的奖:50元/次外租仓转货上货12元/吨无理由不服从管理的罚:10元/次外租仓转货下货17元/吨踩、踏、躺在产品上,造成损失罚:23倍罚款干萝卜12元/吨提出合理、有利、可操作性装卸方式的奖:50元/次

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