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1、族系公司会议纪要范本_公司会议纪要范文范本会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，会议纪要是反映会议根本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。下面是WTT整理的关于公司会议纪要范文，。关于公司会议纪要范文1会议时间：_年_月_日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: _、_、_及各部门负责人等记录 人：_会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作方案，公司领导对本周重点工作进展了安排部署。现将会议纪要如下：一、平安管理方面：1、安健环
2、部要按照公司关于秋季平安消费大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、工程落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进展磋商。.二、质量进度管理方面：.三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进展了核定，消费准备部及公司其他各部门要提早做好筹划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作才能的进一步挖潜;消
3、费准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训筹划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，进步员工专业程度与工作才能，以到达高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工本钱，按照国华公司的要务实行本钱领先战略。2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提早做好筹划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定详细方案，以便与国华徐电进展磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，消费准备部要尽快研究其他方案，做好筹划，3、公司的经济活动分析p 会，从本月起要增加对工程的分析p ，主要就设计优化及工程变更事宜进展分析p ，工程部等各相关部门要做好准备;下月开
4、场经济活动分析p 会要增加对物资的分析p 。4、送出工程方面目前已发生费用，方案部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建立的费用混淆在一起。5、公司专业人员要亲密关注施工现场的情况，要深化一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进展比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。发：公司领导、副总师、各部门_公司综
5、合管理部_年_月_日纪要整理：_、_、_关于公司会议纪要范文2会议时间：20_年9月3日Am9：00会议地点：办公楼509会议室主 持 人：_参会人员：_ _ _ _会议记录：_9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20_年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资工程管控形式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革施行方案，讨论研究了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下：一、 关于参与20_年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20_年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有
6、关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在_万元左右。二、关于公司领导休年休假事宜。自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大局部未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。三、审议通过公司投资工程管控形式及机构调整方案。有关消费厂易地技改工作要全面施行，建立工程要启动，投资工程管控形式及机构调整应着重解决：技改工程如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资;如何确保工程建立上不出问题、不出廉政问题;集中管理和
7、充分受权如何施行四个方面问题。综合方案部要认真梳理、汇总会议意见后进展调整。四、 审议通过公司多元化企业管理体制改革施行方案。法律与改革部按照会议意见修改后报_。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开场就要把事做正确。人力资部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。发：公司各部门、各单位送：公司领导、副
8、巡视员、总经理助理_有限责任公司办公室20_年_月_日印发关于公司会议纪要范文3会议时间：会议地点：参会人员：会议主持人会议记录员：会议主题：会议内容：根据公司要求，本周三召开了平安培训列会，会议中公布了_公司11月绩效考核结果及12月考核方案，强调把消费平安放在第一位。_总_公司11月绩效考核结果为88分，此次考核代表了总公司对_公司11月工作的一个肯定，希望大家再接下来的工作中再接再厉。_公司12月绩效考核主要内容为：经济指标：产量方案20_吨专项工作：1、定岗、定编、定员、定责、定薪的施行2、各项管理制度及消费操作标准施行3、平安教育、消费技术培训4、环评、安评验收的推进5、燃料、原材料
9、采购6、销售方案落实500吨订单7、工程开工验收的协调、办理8、各类劳动纠纷处理领导交办事务：1、各类证照的办理2、遗留问题处理3、提交20_年工作总结4、工程综合审计报告提出方案5、关系维护提出于本月20日前，公司员工上交20_年个人总结报告及20_年工作方案至综合管理部处。_进展了消费操作标准的培训，主要内容如下：1、消费线操作已熟悉，阀门开关操作须慎重;2、离心脱水消费操作注意平安;3、锅炉气压开、水处理设施，员工应纯熟操作;4、配料过程中注意平安，应佩戴防护用具;5、强调平安第一，合理使用劳保手套;_进展了平安教育培训，主要内容如下：1、人身十大平安禁令;2、防火、防爆平安教育;3、平
10、安消费十四禁令;4、平安操作六严格;5、机动车七大禁令;_总进展了会议总结，再次强调平安消费的重要性，希望在职员工提出好的平安操作建议，共同做好当前的消费工作。_有限责任公司20_年_月_日关于公司会议纪要范文4时间：二零 _ _年 _月 _日 _时 地点：公司办公楼六楼大会议室出席人： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .缺席人： _ _ _ _ _ _ _ _ _ .主持人：公司总经理记录人：办公室主任 _ _ _主持人发言：(略)与会者发言： _ _ _ . _ _ _ .散会主持人： _ _ _(签名_) 记录人： _ _ _(签名_) (本会议记录共 _页)
11、鑫融燊公司会议纪要-20_年_月_日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理方法、总部20_年3-5月份岗位工资发放等事宜。_总经理主持，公司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理方法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为施行工程管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和标准企业管理。会议原那么通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。二、关于员工因私借款规定会议认为，员工因私借款是传统方案经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌
12、情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款方案。三、关于公司资金管理方法会议认为财务部提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，进步资金使用效率，保障平安消费需要。会议原那么通过，财务部修改完善后发文执行。四、关于员工工资由银行代发事宜会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会开展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于躲避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分理解承受。会议要求财务部认真做好施行前的准备工作，行政人事部配合，方案下半年施行。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司总部要加强与工程施行工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随工程工作制度，增强工作的针对性和有效性第 12 页 共 12 页