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1、手工艺协会管理制度汇编 手工艺品协会为了进步社员对手工艺的兴趣，促进手工艺协会的开展，需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了手工艺协会管理制度，有帮助!手工艺协会管理制度篇一环保手工社团的建立与开展是推行素质教育的有效途径。它既是培养学生兴趣爱好的重要平台，又是创立绿色学校的重要渠道。因此，为了推进我校素质教育的开展，培养学生特长，进步学生的综合素质，推进社团活动的可持续开展，充分发挥辅导老师的积极性与创造性，特制定本制度。1、社团活动必须制定实在有效的工作方案，期末要撰写工作总结。2、兴趣小组必须制定组织管理制度，严肃组织纪律，保证活动的正常开展。3、社团活动必须落实活动签到制，对于经常
2、缺勤的学生要耐心做好思想工作。4、要建立小组长负责制，必须设立社长、各班的小班长、组长人、副组长，协助辅导老师的日常社团工作。5、每学期至少要组织一次作品展示或竞赛活动，要有活动方案或方案。6、要做好资料的搜集工作，所搜集资料包括文字材料、音频视频、影像资料、活动图片等。6、要做好档案的管理工作，把每期开展活动材料分类存档。7、分阶段对学生、小组进展评价，学校将把考核结果作为学生评优评的重要根据。手工艺协会管理制度篇二1、社团成员应准时参加学习，不得迟到、早退。有特殊原因不能参加的，需有班主任老师签字的请假条。2、在活动室内不打闹，社团成员之间团结互助，虚心有礼，共同进步。3、社团成员在学习中
3、应积极考虑，勇于创新，对社团活动和课程可以提出合理化建议。4、学习时应保持活动室卫生整洁，不携带零食，积极主动的清扫室内卫生。5、积极配合社团和学校搞好作品展览和艺术节活动，在外出参观学习时要有礼有序。6、社团是一个集体，是我们共同学习共同进步的殿堂，成员之间要有合作和团队精神，学会倾听和关注别人，增强社团凝聚力。7、无故旷课五次按自动退团处理，退团后本社团将不再录取。8、每学年都要对社团成员进展考核，优秀者给予奖励，不合格者将退出社团9、综上所述违背三次以上者取消年度优秀社团成员评选资格。手工艺协会管理制度篇三一.协会组织架构部门工作安排秘书处：主管财务，负责对协会内部资料-会员档案，会议记
4、录，调查报告，照片、文字资料等的搜集、记录、整理及保存，负责撰写活动方案书、活动总结、学年工作总结等工作。筹划部：主要负责筹划开展各项活动，并做到活动新颖有趣有意义，同时保证活动顺利进展;负责每次活动场地的申请，工作人员的安排等一些前期工作的准备及搞好活动后期工作。宣传部：主要负责协会的对外形象设计，宣传协会的特色，扩大协会的影响;负责每次活动对内对外的宣传工作;协助网络信息部搞好本协会的网上宣传工作。外联部：与校外机关单位、尤其是企业单位及商家获得联络，建立合作关系，解决协会重大活动的经费来问题;与兄弟社团沟通，建立友谊。技能部：负责搜集和整理手工艺的有关资料。对会员进展手工艺技能的培训。1
5、.纸艺部：负责传授相关纸艺品的制作方法，例如三角插、小礼品盒、各种花朵的折法2.编织部：主要教授一些简单编织，比方中国结、围巾、钩针和各种小织品3.丝艺部：主要传授丝网花的制作方法和各种插花艺术二 会议制度1.每两周各部门要开一次部门会议。由各部门自行组织召开，地点及形式自定。2.每三周开一次部长会议。由几位会长组织召开。3.每次活动开展之前要开工作会议以明确各自的工作任务。4.每次会议都由秘书处作会议记录，要真实记录会议的时间，地点，所讲的内容，出勤人数以及会议的气氛。记录时各个部门要分开，不能混在一起写。5.会议内容要包括总结近期工作，分配任务等。(希望与会人员可以自备笔记本，把重要内容记
6、录下来)三 奖励制度1.每学期评选两个优秀部门。这两个部门将得到协会的奖赏。评分将会参考秘书处的会议记录，活动记录。各部门平时的每项工作将由秘书处派人员进展记录和评分，分为优秀，良好，一般，差共四个等级，分数对应为2，1，0，-1分，到学期末进展累加评出得平均分高的两个部门。综合几项标准最终评出优秀部门。2.每学期评选六名优秀干事。先由各部门内部推选两名左右的候选人，再由干事大会投票决定。这将成为日后评会长或部长助理候选人的标准之一，并由协会颁发优秀纪念品。3.每个学期还评出一个优秀小组。评判标准包括小组出勤率，小组提交作品的质量，小组成员对协会活动的参与度，小组的精神相貌等。(评优工作将由几
7、位会长做出最终评审)四 责任制度1.每个干事都对假设干名会员负责，会员可以通过他们反映自己的意愿。干事要及时向对应的会员发出协会的通知。对长期不来参加活动的会员，相应的干事要积极与他们联络，理解他们不来的原因并记录下来交给秘书处统计处理。2.各个部门的部长，副部长要对该部门的工作负责。要熟悉该部门的工作，主动承当自己的工作而不能被动的等待分配任务。要指导干事把该部门的工作做好。各部门的部长，副部长在每次部长会议中都要对自己部门的工作进展总结。3.两位副部长分别管理三个部门，起领导，监视，协调作用，并及时反映存在的问题。4.我们会把会员按照他们的意愿分成纸艺组，编织组，拓展组三个组。把创作部和创
8、作精英团队的成员分配到三个小组组成领导团。领导团要对所在会员负责，向会员教诲相应的手工艺。同时会员要对该小组负责。每个小组每四周要以小组的名义向协会提交一份手工艺作品。协会各种手工艺大赛各小组都要有人参与。5.每次协会的活动都要求协会的全体管理人员到场。并由秘书处做好出勤记录。五.协会的工作运作問题由几位会长.经商讨定下工作任务与工作目的，并分解目的将其落实到各个部门，然后在工作会议上发布工作并做好安排，部长理解工作任务以后发挥各自的职能，把工作做到最好六.协会的人文精神我们之所以相聚在手工艺，是由于我们都有共同的兴趣爱好，都有一枪为协会作出自己的努力的热情。因为我们应该为自己拥有那么多的知音而快乐。我们应该互相关爱，互相支持，使协会成为一个温暖的大家庭。七.成员必须熟悉和理解的内容1.协会的名称：手工艺术协会2.协会的宗旨:学习手工技艺，进步创新才能，理解工艺文化，陶冶艺术情操3.协会的追求：心巧，手巧，生活精巧 事美，物美，人生纯美4.协会的口号：魅力手工，美丽生活5.协会的标志：我心飞翔6.协会的文化：以美动人。以美感动自己，以美感动别人看过手工艺协会管理制度的人还会看：第 7 页 共 7 页