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1、采购学习心得体会总结范文 采购在公司的作用很大，采购是否合理睬直接影响公司的本钱控制，所以，想要成为一名专业的采购人员，必须经过一系列的培训学习。下面是由WTT整理的采购学习心得体会，希望对您有用。采购学习心得体会篇一近期，我认真系统的学习了总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度施行细那么及招标、询价条款指引，感触很深。“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们进步工作效率的重要保证，假如在工作中我们不理解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远开展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能
2、做到合理化、规划化、制度化，公司才可以做大做强。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点浅薄的体会。一、通过学习进步了思想认识，增强了遵纪守法的自觉性。由于我们平时工作繁忙，只抱着遵守纪律、兢兢业业干好工作的态度，而疏于学习，对规章制度学习并不深，理解不够全面，公司的规章制度和法律法规等觉得与己关系不大的可学可不学，在这种思想支配下，久而久之，就会萌生一些自由散漫的思想，就有可能给公司造成损失。通过这次对公司的规章制度的学习教育，使我深化地认识到，不学习经济合同管理制度的有关条文，不熟悉招标、询价条款指引对各环节的详细要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的采购员。二、通过学习使我对
3、自己的本职工作-采购有了更进一步的认识和理解，对我今后的工作有重大的指导意义。做为一个小小的采购员，我掌握公司消费所需的包装物等物资的供货，检查购进物资是否符合质量要求、及时。随着市场竞争的加剧和企业本钱意识的增强，企业的采购工作越来越被经营管理者所重视，甚至把采购工作作为降低本钱的中心环节，因此采购员的工作不仅仅是从事简单的购进活动，而更多的是在从事本钱控制、信息搜集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。从事采购工作已将近一年，通过岗位调整，让我有时机接触更多的采购品种，在市场考察时、与不同的供给厂家的洽谈中学到了很多会谈技巧，丰富了采购专业知识，进步了综合业务程度，也让我有时机重
4、新认识了自己的缺乏，有效的业务沟通、良好的语言表达才能、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的缺乏还有待我继续进步，最大的收获是让我懂得了如何才能进步，性格并不是工作才能的决定性因素，工作方法、沟通才能、思维方式的改变，才是进步业务才能的根本出发点，“知识是学来的，才能是练出来的，品德是修出来的”。三、在以后工作中，我想通过以下几点改良和完善：1、进一步学习公司总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度施行细那么及招标、询价条款指引，及相关采购制度，职责明确，按章办事。制度清楚，操作有据可查。2、坚持以“本钱为中心、以价格为导向”，采购应依托技术、财务等部门做好产品价格与本钱的综合分析p 。采购
5、过程节约本钱，不仅要考虑到价格因素，还要理解供给链各个环节的操作，防止一味只选择最低价格的供给商，而无视进步产品附加值与产品质量，从而增加日后返工、维修、更新的本钱。3、做好供给商评价，加强采购风险管理，正确考察、评估、认证和选择适当的供给商，是采购工作成功的关键。 “采购是最怕找错供给商”。不管价格如何廉价，假如供给商选择不当，可能会大大增加日后返工、维修、更新等本钱。因此需要对所有供给商从经营状况、企业资信、制造才能、技术程度、品质性能、售后效劳等指标按优存劣汰进展评价、挑选、增删、调整。其次，采购价格降低的直接有效途径就是与厂家合作，将采购本钱降至最低。4、要持续对订单的跟踪：工作要有责
6、任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供给商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析p 供给商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。5、问题处理：反响要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供给商做个适宜的会谈结论。6、要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹才能、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近，做一名真正优秀的采购员。我相信只要立足全心全意为公司效劳，摆正是在为自己才能进步而工作的态度，奉行公司企业精神，一定可以克制困难，从普通到优
7、秀，最终成为一名卓越的采购员，为公司的开展添一份力。采购学习心得体会篇二公司的采购工作品种繁多、错综复杂，特别是遇到工程紧急采购任务时，需要我们集中力量，与供给商亲密配合才能及时、有效的完成采购任务，以保证工程进度。在这里，我们分享一下让供给商先提供产品或效劳，然后才办理付款的好处与方法：好处有以下三点：1、进步采购工作效率，及时供货和提供效劳，供货质量较现款现货时会更有保障;工程早完工一天，公司将会节约宏大的资金。2、减轻公司的资金压力，让公司的资金用到更加需要的地方去。3、有助于工作才能的进步，个人信誉的提升。工作才能的进步后，将会有更加宽阔的平台。有目的才会有前进的动力，好处是显而易见的
8、。那么我们该如何做才能到达自己的目的呢?我的方法有以下几点：1、树立讲信誉的形象。“做事即做人”、人讲信誉，事情才会做得稳妥，供货效劳完成后，要积极主动的协助供给商完成各种程序和付款的手续。假如届时有特殊情况发生，应该主动说明，定下付款时间，以获得对方谅解。假设你不讲信誉，那么无论你有天大的本领，别人也不会将货物赊给你。2、让供给商保持一个合理的利润。俗话讲“只有错买的，没有错卖的”、“买的没有卖的精”说的就是供给商不赚钱的生意是不会做的。让对方保持一个合理的利润是让其先提供产品或效劳的前提。供给商是以赢利为前提的。第一次谈价，让其保证一个合理的利润。经过几次的合作，每次价格下降一点，供给商在
9、屡次合作后，感觉到有实力的企业，从而考虑长远的利益，对价格的方面会逐渐低的。3、供给商也是做生意的人，“人上一百，形形色色”那么做生意的方法也是多种多样的，对不同的供给商要有不同的处理方式：1)对正直的供给商，多以保证质量为前提，报价相对来讲较为合理，你保证按时付款，给他以承诺，那么质量与供货时间是可以保证的。2)对利诱你的供给商，他们的内心其实很软弱的，担忧做不成生意或被骗。利诱你无非是想让自己多一点保险。对这种情况，我们一定要做到坚持做人的原那么，时间久了，供给商自然会佩服你的为人，今后与公司合作时自然会提供更加优质的产品和效劳。4、学会与供给商交朋友，为供给商解决一定的困难。在供给商履行
10、义务过程中，遇到困难时，不要发脾气。应及时主动予以帮助、多想方法，也可以向公司领导恳求给予一定的支援，以便供给商更好的提供产品和效劳。采购学习心得体会篇三首先非常感谢公司的厚爱，为我提供了这次供给链环境下的采购管理的培训时机。在这么紧凑的两天时间里，教师丰富的教学内容让我这个对采购管理认知还比拟薄弱的新人产生了全新的认识。一些首次接触到的新理念更是让我感触颇深。“方法论”是教师贯穿全部内容的主线。幽默幽默的语言，理论与案例分析p 相结合的教学方式，教师为我们生动、详细地阐述了在供给链环境下如何做好采购管理的方法。围绕着“方法论”这一主题，教师为我们讲解了采购管理对企业管理的作用、传统思维对采购
11、的制约。在这一根底上，教师又用“采购变量分析p ”及“价值工程原理”这两个详细的理论从侧面分析p 了供给商的管理及本钱控制等采购管理最大的难题。最后结合一场模拟互动会谈，为我们分析p 了会谈过程中应注意的要素。结合这四个月来自己工作的现状，感觉这次的培训我收获颇丰，对我今后的工作有着非常重要的指导意义：一、让我对采购工作有着更明晰、深化的认识。虽然经过了四个月的学习，但我对采购岗位的认识还停留在一个较为根底的层面：下订单、跟方案、关注产品的使用情况及不良品的处理。再更深一层面的(如供给商管理、商务会谈、产品开发环节等)就理解甚少了。在这一次的培训中，教师就着重给我们分析p 了供给商管理及，采购
12、会谈方面也做了较为系统的阐述。其中，关于“新产品设计开发对采购本钱的影响”这一段让我印象比拟深化：由于产品设计人员大多数对采购工作是没有多少理解的，所以在他们的设计中往往就会有一些将采购本钱或难度推高的因素(如所需原材料质量系数进步、消费难度增大、供给商单一等)。所以，采购人员要能参与到产品在设计过程，及时提出能控制采购本钱和难度的建议。当然，这对我们采购员的知识面也提出了较高要求，所以我们还有很多地方需要学习和进步。二、让我理解了采购管理体系的建立及一些改良采购管理工作的方法。四个月实习下来，我对采购管理这个名词仅停留在对概念的理解上，更不用谈什么体系的建立。而通过这一次的学习，我对采购体系
13、有了一个系统的认识，对体系的建立有了一个初步的理解：从长、中、短期三个角度出发，理清每个阶段的工作重点，并制定相适应的方案。教师在此过程中频繁使用了“match”(相匹配，使合适)这个单词。联想到我们日常工作，我们应该时常反思我们所做的工作和制定的方案是不是与我们的目的匹配，这对进步我们的工作效率有指导性的意义。当然，我对这些理论的理解还比拟浅，今后在做好目前手头工作的同时，还要去逐步稳固、理解这些理论知识，结合实际操作，把日常中遇到的问题记录下来，做好分析p ，为以后能进一步拓展工作打好根底。三、让我深化理解了自己的严重缺乏，明确了今后工作重点方向。通过本次系统性的学习，让我深化理解了自己的
14、许多缺乏：1、对现有的根底知识理解不够深化，不能细化到点;2、工作拓展性不够，对属于同一岗位而自己没有涉及到的工作没有去理解熟悉;3、缺乏更深一层次的理论知识和实际操作经历，如供给商管理和商务会谈。对此，我也更加明确了在今后工作中自己应当努力的方向：1、细化本岗位的工作点及要求，并制定出详细的可操作性强的工作方案;2、加强对供给商的理解，从如今仅仅与供给商的 交流延伸到对对方的消费、管理、本钱等细节的理解;3、掌握常规包材的价格构成因子，理解相关市场行情，为将来进展详细的商务会谈打下根底;4、理解新制剂产品开发过程中影响采购本钱和难度，以及有可能影响产品质量的因素，为产品的顺利上市和消费提供有力保障。虽然这次培训学到了不少，但还有许多的内容并没有理睬深层的含义。我想“温故而知新”，今后自己将反复稳固此次的所学所闻，并结合工作中的实际操作，以此来加深对所学内容的掌握和运用。下一页更多精彩“采购学习心得体会”第 10 页 共 10 页