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1、仓库贵重物品管理制度_公司贵重物品管理制度范本精选为加强公司贵重物品的使用和管理，使贵重物品可以运行正常，需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了公司贵重物品管理制度范本，有帮助!公司贵重物品管理制度范本篇一一、目的：为加强本公司贵重物品(电视机、照相机、DVD、投影仪、电脑(含笔记本电脑)等)的使用和管理，使贵重物品可以运行正常，确保各项工作的顺利开展。二、职责：1、行政部信息管理员负责公司内贵重物品设备的申购、安装、维护和管理，确保贵重物品的正常运行。2、各贵重物品使用人负责该物品的日常维护保养工作。3、行政部负责监视贵重物品维护保养施行情况。三、管理规定1、本公司对电视机、照相机、DV
2、D、投影机、笔记本电脑、解码仪、诊断仪等贵重仪器设备，应指定专人保管，责任落实到人。2、公司所有贵重物品设备统一由信息管理员负责安装维护，任何人不得私自拆装硬件和软件，假如自行拆装发生问题造成经济损失由拆装人负担。3、各部门贵重物品由指定专人负责使用和保管。使用和保管者应保持设备的清洁。假如发现设备有不正常运行的现象，应及时与信息管理员获得联络。4、在设备操作使用过程中，如发现异常应立即停顿工作并报告信息管理员，待问题解决前方可使用，不可擅自处理。5、管理员如发现设备损坏不能维修，需要购置或外部维修，应及时提出申请，按相应审批权限审批前方可购置。6、未经公司负责领导批准，任何人不得将上述物品转
3、借给别人或带回自己家中使用。7、贵重物品要设专柜保管，专人使用。8、存放贵重物品的专柜和房间应离人落锁，钥匙不准转借给别人使用。9、贵重物品的存放应远离火和化学物品。10、贵重物品存放应做好防火、防盗工作，落实防范措施。11、假如是笔记本电脑，那么不得安装游戏程序及与工作无关的软件，任何人不得使用计算机打游戏和阅读与工作无关的网页。12、贵重物品保管使用流程：管理物品汇总记录表保管人员登记表使用人填写领用登记表(贵重物品领用登记表)部门负责人签字保管人员签字领用设备归还时间保管人填写设备情况。13、假设有违背将处予50分以上处分直至开除。如无故损坏，那么责任人必须照价赔偿相关损失。四、本规定从
4、公布之日起正式执行，其它相关未尽事宜可参照集团公司相关规定执行。公司贵重物品管理制度范本篇二第一章总那么第一条为加强公司重点防范部位和单位内部贵重物品的管理，维护公司的消费、经营和日常工作的顺利进展，预防治安刑事案件的发生，保障集体财产和员工生命、财物平安，根据企事业单位治安保卫条例，公司结合实际情况制定本法。第二条本方法所指重点防范部位是：重点办公场所、机房、财务室、档案室、机动车车场(库)、人员聚集场所等。第三条本方法所指贵重物品是单位的现金、支票等有价证劵、仪器设备、测量工器具、电视、 会议设备、录像设备、照相设备、音响设备、投影设备、电脑等级其重要的办公设备、音像资料等。第四条重点防范
5、部位和贵重物品的保卫工作采取“积极防范、自主管理、突出重点、保障平安”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，逐级建立平安保卫责任制，健全完善各项保卫工作制度，承受上级主管部门的监视、检查和考核。第五条本方法适用于攻击各单位、各部门。第二章管理职责第六条公司做好平安防护的宣传教育工作和隐患整改工作，重点防范部位和贵重物品的保卫工作逐步纳入法制化、制度化、标准化的轨道，不断进步员工的防范意识，制定并落实应急防范措施。第七条相关部门、各单位的领导是本部门、本单位重点防范部位和贵重物品保卫工作的第一责任人，负责组织施行重点防范部位和贵重物品的保卫管理工作。第八条公司及有关部门、各单位详细职责：(一)
6、公司组织对本单位的重点防范部位和贵重物品进展划定。(二)分别建立并完善适应不同部门详细情况的重点防范部位和贵重物品的管理方法和制度。(三)对在重点防范部位工作的人员和有关保管员应进展认真审查、录用。(四)建立、健全重点防范部位和贵重物品的保卫管理档案，做好统计工作。(五)经常开展重点防范部位和贵重物品的平安检查，发现问题，去除隐患，堵塞破绽。(六)建立畅通的信息网络，发现问题快速反响，及时反响，准确通报情况，做到有的放矢。公司贵重物品管理制度范本篇三总那么为了保证公司贵重物品的有效管理和正常使用，公司特制定此制度。1、我公司贵重物品包括：笔记本电脑、自行车、工具、小灵通等。2、所有贵重物品都要
7、进展建账管理，做到帐物相符，领用人必须在领用登记表上签字。3、所有贵重物品实行丧失、损坏按原价赔偿的原那么。4、如遇员工离任、转岗等人事变动时，各部门负责人协助公司综合管理部对贵重物品进展回收，并做好登记工作。一、笔记本电脑管理方法1、笔记本电脑属于贵重易损坏物品，各领用人在使用过程中，一定要注意轻拿轻放，防止挤压和撞碰，并远离水火及各类化学物品等。同时，要注意妥善保管，谨防遗失和盗窃。使用人未尽到应有的保管义务，致使损坏及其他严重后果的，相应责任人自行承当赔偿费用。2、在使用过程中，遇到电脑系统出现各种问题时，应立即与综合管理部获得联络，汇报电脑的故障情况，由综合管理部与公司技术人员，拿出解
8、决问题的方法和途径;未经综合管理部批准，不得自行随意拆卸电脑硬件，违背者，一经发现，即按处理，因此，致使硬件损害的，还应承当相应的赔偿责任;二、自行车管理方法1、各效劳中心经理负责本部门自行车的日常管理、监视和协调使用。2、各使用人因使用时间出现穿插时，应本着互相理解、团结第一、积极协作的精神，服从效劳中心经理的分配和协调。3、使用过程中产生的费用(存放、维修等)由使用人承当。三、工具管理方法1、各运维人员根据工作需要，可以装备个人常用工具及小组公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由组长或指定专人负责保管。2、所有的工具必须正确使用，特别是电开工具必须正确、合理地使用，发现问题必须立即停顿使用。要严格遵守平安操作规程，不准违章使用。3、对于公共工具及大件工具应由效劳中心经理负责进展统一管理，并进展缺陷记录。4、对于损坏的工具应由专人保管，并建立专用工具档案，如属人为损坏那么需进展全额赔偿，如属自然损坏(需有相关部门负责人出具损坏凭据)那么按照报损程序办理。看过公司贵重物品管理制度范本的人还会看：第 7 页 共 7 页