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1、2022供销社讲话 供销社工作会议上的讲话供销社是农民的合作经济组织，阵地在农村，主体是农民，根底是农业。研究供销社问题，部署供销社工作，首先要认清农业和农村开展面临的新形势，把握供销合作社开展面临的新机遇，站在全局的高度来谋划，才能抓住机遇，明确目的，理清思路，乘势而上，获得实效。下面是WTT给大家整理的供销社工作会议上的讲话，仅供参考。供销社工作会议上的讲话篇1同志们：这次会议是省供销社党组研究决定召开的。会议主要是传达贯彻全国总社五届七次监事会议精神，总结工作，部署任务。对这次会议省社党组高度重视，会前党组书记侯成君同志专门听取了监事会工作汇报，并要求开好这次会议。刚刚，立来同志传达了总
2、社五届七次监事会议精神， 7 个典型单位介绍了经历，局部市社主任作了交流发言，气氛热烈，到达了交流工作、互相学习、共同进步的目的。下面，我讲几点意见。一、近年来全省监事会工作获得新成效近年来，山东省供销社监事会按照全国总社监事会和省社党组的统一部署，围绕全省供销社中心任务，认真履行工作职能，为供销社改革开展效劳，各项工作都获得了新成效。(一)认真学习全面参与履职尽责。认真学习贯彻重大理论及有关政策法规，重点学习贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，特别是认真学习、关于供销社工作的重要指示精神，全面理解供销社综合改革的重要意义和要求，召开专门会议，研究贯彻总社监事会五届六次、七次会议精神，印发宣传
3、提纲，要求各级供销社监事会统一思想，进一步坚决做好监事会工作的决心和信心。各级监事会在认真学习贯彻会议精神的根底上，结合当地实际，安排部署工作，进一步明确了目的任务。全省各级供销社监事会在同级社党委(党组)领导和上级社监事会指导下，围绕系统中心任务开展工作，搞好效劳。监事会紧紧围绕党委(党组)、理事会提出的中心工作任务，全面参与供销社改革开展重大决策的研究，积极主动地处理改革开展中的难点、焦点问题，在参与中履行职能，在参与中发挥作用，为供销合作事业安康开展保驾护航，发挥了应有的作用。在明确各级监事会工作职责的根底上，省社党组进一步健全和完善落实监事会参与机制，为监事会参与中心工作创造了良好的条
4、件。监事会在各级供销社党组(党委)领导下，在全面推进的综合改革任务中全面及时地参与中心工作，围绕中心搞好效劳，发挥好监事会的作用。(二)深化开展调查研究建言献策。省社监事会按照总社监事会部署和省社党组的要求，每年制定调研提纲和调研工作方案，通过监事会文件下发各地，全省各级社监事会认真开展调查研究，积极建言献策。一是开展综合调研。各级供销社围绕理事会确定的中心任务，联络供销社改革开展的焦点、热点、难点问题，从供销社面临的新形势、新任务、新课题出发，有针对性地深化基层，调查研究。据不完全统计，近两年来，省、市供销社监事会分别组织专题调研活动54 次，撰写调研报告138 篇，提出大量有效建言供各级领
5、导决策参考。日照市社监事会先后赴江苏盐城、徐州、泰州、山东汶上等地进展考察调研，形成书面调研报告，对龙头企业开展、社区效劳中心建立、专业合作社开展方向等进展了深化的讨论研究。临沂、东营市社监事会先后进展了9 次调研活动，提出了28 条建议和措施。二是承当总社监事会研究课题。近两年我省共承当总社监事会3 项研究课题，提交的积极参与中心工作全面发挥监事会作用课题报告获全国总社特等奖。完成的将监事会监视与审计监视有效结合确保财政资金监视到位和在统筹经营和效劳中探究供销社开展自我的新路经两个课题调研报告得到总社领导的高度认可，并编发专报送领导参阅。日照市社监事会出色地完成了总社社情民意联络点专题调研任
6、务。为了配合总社课题研究，各市供销社监事会也先后开展了专题调研，提供了第一手资料和很好的素材。三是出资企业监管情况调研。20_年，按照总社监事会的要求，省社监事会对省社本级出资企业监管情况进展了调研，根本掌握了社有出资企业的总体情况。为探究出资企业的监视管理工作，20_年5 月省社监事会牵头组织有关人员到山东省国资委、山东能集团、鲁商集团、山东黄金集团、山东兖矿集团等单位，考察理解了省管企业的监事会设置、工作制度、工作程序等。济南、枣庄、青岛市社监事会也先后组织了企业监管情况专题调研。四是社情民意信息和监视工作专题调研。近两年来，省社监事会共收到各级社上报的社情民意调研信息材料 76 份、信息
7、卡410 张，搜集社情民意监视员建议典型案例507个。省社监事会整理汇总了6 个大项、35 条意见建议报省社党组参阅。 在这次党的群众道路学习教育理论活动中，省社党组在全省社情民意联络点和信息员中征求到5 个大类318 条意见建议，其中涉及“四风” 问题的43 条，开展学习教育活动的70 条，指导效劳基层的120 条，供销社自身改革开展的67条，其他建议18 条。省委督导组对信息员体系给予了很高的评价。党组对这些意见建议进展认真归纳梳理，纳入整改工作内容。 近两年来全省各级社监事会领导屡次赴社情民意联络点进展专题调研，通过调研对有价值的呼声、建议及案例进展汇总整理，供领导决策参考。(三)监视工
8、作方式不断创新。 积极探究新形势下开展有效监视的方式方法，各级供销社监事会以各项财政专项资金使用监管情况监视和制定参控股企业监事会监视管理方法为切入点，进展了有益探究。一是搞好财政专项资金检查。自20_年开场，由省社监事会牵头组织，连续4 年在全省供销社系统开展了财政专项资金使用情况检查工作。各市积极配合，按照检查的内容和要求，组织有关县(市、区)社对财政专项资金的使用情况进展自查和抽查，自查面到达100% 。在自查根底上，省、市社监事会牵头，由职能部门组成检查组对工程单位进展抽查。检查组深化到工程施行单位实地调研检查，通过考察工程建立现场、查看有关会计账簿及文件资料、走访听取有关方面对工程施
9、行情况的反映等，理解专项资金拨付、到位、使用情况和工程建立进度、标准质量以及工程运行管护等情况。经过调研检查根本掌握了全省供销社系统近几年来财政专项资金使用及监管情况。通过检查活动发现并指出了专项资金使用过程中存在的问题，提出了整改措施和整改时限要求，标准了财政专项资金的监管工作。二是制定出台有关监视管理方法。为完善山东省供销合作社结合社监事会制度，加强社有资产的监视管理，实现社有资产的保值和增值，根据有关法律、章程、制度和山东省供销合作社结合社监事会议事规那么及省联社实际情况，制订了省供销社出资企业的监视管理方法(草案)。方法对监管重点、派出监事制度、日常监视内容、集中检查重点、监事会报告等
10、作了详细规定。这个方法准备进一步征求意见后下发。局部市、县供销社也根据实际情况制定了监视管理方法。三是加强监视实现资产保值增值。济南市社监事会 通过参与企业经营目的的制定、审计、奖惩以及资产的购置、变现、租赁、合作等重大资产运营活动，加强社有资产监视;积极完善社有企业管理机制监视，实现监事会 监视和财务监视、审计监视有机结合，与业务、财务、审计、平安、监察等部门信息共享，协调配合;同时 围绕年度目的管理，深化企业调查研究、监视检查，发现问题及时整改。枣庄市社监事会加强社有资产的监管力度，建立完善财务资金、工程投资、资产监管等管理制度，堵塞制度破绽，加强风险和本钱控制，防止社有企业和基层社随意抵
11、押社有资产、违规低价出租出售社有资产现象的发生，确保社有资产平安，促进社有资产保值增值。寿光市社为进一步摸清全市系统人、财、物状况，由监事会牵头组织审计清查小组，对全系统企业进展清查摸底，并提出了建议报告，制定了进一步加强供销合作社资产监视管理工作的意见。(四)系统指导工作进一步强化。 省社监事会20_年制定了关于进一步加强和改良供销合作社监事会系统指导工作的意见，进一步明确了加强监事会系统指导工作的工作原那么、总体要求、工作目的及工作的重点和工作措施。各地及时编发信息，通过典型经历、调研报告、工作动态等对成员社监事会工作给予指导。省社监事会在全国总社监事会信息上报和采用量连续3 年居全国首位
12、。青岛市社重视信息工作，上报和采用量在全国单列市中连续两年排名第一。各级社监事会领导经常深化基层理解情况，指导工作。(五)组织机构建立稳步推进。 近年来，省社党组按照全国总社、省委、省政府的部署要求，在监事会组织机构建立工作上很抓落实，获得了明显成效。省社配齐监事会主任一正二副，主任为党组副书记(正厅)，副主任为党组成员(副厅)。全省市级社根本配齐了监事会主任、副主任，济南市社、青岛市社监事会主任为副厅级，其他市社为正县级，均是党委副书记或党委委员。全省县(市、区)供销社中有86 个装备了监事会主任、副主任。菏泽、临沂、聊城、东营、日照、济宁、枣庄、滨州8 个市，实现了市、县两级社监事会组织机
13、构全覆盖，半数以上的市级社设立了监事会办事机构。对当前设立监事会机构确有困难的市、县供销社，也都明确了一名领导成员分工监事会相关工作。较为健全的组织机构和人员装备，为做好监事会工作提供了前提条件。在有关部门支持下，由省人大、省政协等14 个单位的领导同志担任了省供销社的兼职监事。各市供销社根据实际情况，也都外聘了兼职监事。主动向他们汇报供销社的工作情况，征求意见，争取他们对供销社工作的支持和帮助。各级供销社出资企业按照现代企业制度的要求，建立了“ 三会一层” 法人治理构造，监事会在参与工作中承当了重要的监视职能。各级社对本级出资企业实行了派出监事制度。省社选聘了222 名社情民意信息员。在近几
14、年领办的专业合作社中建立了监事会组织，做到按章程标准，按章程办事。通过上下共同努力，目前全省系统各级供销社监事会组织机构框架已经形成。监事会工作做到了有机构、有人员、有成效、有作为。组织机构建立在全国位居前列。总结组织机构建立的做法，根本经历可概括为以下4 点：一是建立了监事会组织机构建立的长效机制。省社党组统一思想认识，形成了“ 党组领导、监事会牵头、三级社运作” 的监事会组织标准化建立工作格局和长效工作机制。二是健全省社监事会机构，有效发挥了示范带动作用。各市社参照省社的领导装备规格，积极争取当地党委、政府及有关部门支持，推进监事会组织机构建立。三是重视市、县两级社监事会组织机构建立并得以
15、顺利推进。近年来，省社连续3 次专门下发文件，要求建立健全各级社监事会组织机构。在此根底上，把推进工作的重点放在县级社，采取的方法是排队摸底分类推进，省市两级联动重点打破。泰安、潍坊、滨州、德州、烟台、济南、威海、青岛市社高度重视监事会组织机构建立，潍坊、德州市社专门召开监事会组织机构建立推进会，获得了明显效果。四是不断推进制度建立。健全完善的工作制度是监事会履行工作职能、进步工作效率的根底，是推进监事会工作标准化、常态化、制度化的有力保障。近两年来，省社监事会把推进制度建立作为重点工作来抓，提出要靠制度推进机构建立，用制度标准工作职能。在认真调研广泛听取各方面意见建议的根底上，相继印发了山东
16、省联社监事会社情民意监视施行方法、山东省供销社社情民意联络点管理方法等。各市供销社也出台了近30 项规那么制度，其中青岛出台了6 项制度方法，德州制定了4 项制度方法。制度的不断建立完善，使监事会工作更加标准化。总的来看，全省监事会工作获得了可喜成效，这是全系统广阔干部职工共同努力的结果。但也要清醒地看到存在的问题与缺乏：一是工作开展不平衡，个别市社在县级社监事会组建工作中长期没有打破，未能发挥作用;二是个别单位领导还没有充分认识监事会工作的重要性、定位不明确;三是工作中存在畏难情绪，应付差事，影响了工作的开展;四是人才短缺的问题比拟突出，干部职工的素质仍需进一步进步。对这些问题我们必须高度重
17、视，采取有效措施加以解决。二、充分认识当前监事会工作的新形势新任务党的以来，以同志为的党中央作出了一系列重大战略部署，提出了一系列新思想、新论断和新要求，形成了全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的治国理政总体布局。对此，我们要进一步进步认识，开阔视野，准确把握监事会工作面临的新形势新任务新要求，实在把思想和行动统一到中央、省委省政府和全国总社的重大决策部署上来。(一) 认真学习领会对山东工作的重要批示精神，高位定标、深度谋划。去年11 月，在视察山东一周年之际作出重要批示，要求我省加大改革力度，保持经济社会持续安康开展，努力在全面建成小康社会进程中走在前列。省委明确提出
18、，要牢牢把握“ 一个定位、三个提升”，即以“ 走在前列” 为目的定位，提升开展标杆，提升工作标准，提升精神境界。我们要以重要批示精神为指引，全面落实省委、省政府的部署要求，高位定标，深度谋划，敢于担当，努力争做全国监事会工作的排头兵。进一步解放思想、锐意进取、开拓创新，积极推进监事会思想理念创新，工作思路创新，方式方法创新，机制体制创新。逐步实现标准化的资产监管，化的专题调研，网络化的社情民意体系和法治化的制度建立等，积极探究创新监事会工作的方式方法和社有资产监管的有效途径，通过对各项监管制度的建立和完善，推进供销社系统监事会工作向制度化、标准化、科学化方向开展。这些工作创新的空间很大，希望各
19、市、县大胆试、大胆闯。要进一步进步工作标准，在工作谋划、部署推进、督查考核等各个环节，都要坚持从严从实，精益求精，确保工作质量。(二)主动适应新常态，进一步认清新形势明确新任务。 20_年是我国全面深化改革的关键年，是全面推进依法治国的开局年，也是“ 十二五” 规划的收官之年。中央审时度势作出了我国经济开展进入新常态的重大战略判断，并提出经济开展新常态的“ 九个趋势性变化” 、“ 四个转向” 的阶段性特征。认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济开展的大逻辑，供销社必须主动顺应、积极作为。从去年12 月到如今省委、省政府先后召开了经济工作、农村工作会议，对今年的工作都做
20、出了部署。从我省供销社来看，今年是全面深化改革试点探究与推广之年，是供销社综合改革的关键年、攻坚年。省社党组对今年供销社的改革开展新常态作出根本判断，经济开展新常态，农业开展新途径，领导重视新机遇，是今年我们面临的新形势新任务。我们要按照提出的“ 三个适应” 和提出的“ 三效劳一加强” 重要批示精神，实在履行为党委政府分忧、为农民群众效劳、为城镇化助力的职责使命，积极适应新常态，加快转变开展方式，加快转变工作指导。在目的定位上，要向走在前列、争当排头兵领头雁转变，各项工作要高点定位，争先进位。在开展导向上，要向问题导向、质效导向转变，不断进步为农效劳才能和程度。在合作方式上，要向消费合作、供销
21、合作、信誉合作“ 三位一体” 转变，推动三次产业交融开展。在开展动力上，要向创新驱动、改革促动转变，激发内生动力和内部活力。在工作指导上，要向加、减、乘、除一同用力转变，主动念好“ 六字诀” ，成为生态环境改善重要力量。在总社五届十次理事会议上，山东省社获得综合业绩考核优胜单位特等奖第一名，应该说这是对全省供销社干部职工的表彰和奖励，也是我们莫大的荣耀和荣誉，这其中也包含着我们各级监事会和监事会工作者的奉献。但是我们更要认识到这是一份沉甸甸的责任和压力。深化推进综合改革试点是今年省社工作的总抓手，我们必须把思想和行动统一到这一中心任务上来，统一到省社党组对新形势新任务的根本判断上来，认清形势，
22、明确任务，齐心协力、乘势而上、开拓创新、勇于奉献，为全省综合改革深化安康开展保驾护航。(三)运用法治思维，进步对加强监事会工作重要性的认识。 全面依法治国，中央把依法治国提升到前所未有的高度，这对于我们依法治社、加强监事会工作，完善监事会组织构架体系，发挥监事会在供销社各项事务中监视作用，具有非常重要的意义。首先，加强监事会工作是供销社内在属性的必然要求。按照社章规定，社员代表大会是供销社的最高权利机构，理事会和监事会都对代表大会负责并报告工作。中央文件明确规定“ 要按照民主的原那么，理顺供销合作社的内部管理体制，设立理事会和监事会”。明确要求供销社要“ 健全理事会、监事会机构设置” 。多年来
23、的理论证明，理、监事会制度是供销社实现有效治理的合理架构，是结合社治理机制的根本制度。只有建立起完善的理事会和监事会，在党组( 委) 的统一领导下开展工作，互为补充，互相配合，才能更好地承当起各级党委、政府赋予供销社的荣耀使命。其次，加强监事会工作是国内外合作社安康开展的理论经历。理监事会制度是国际通行的合作经济组织制度。合作社的根本原那么之一是民主监视，其中，监事会代表社代会行使监视职能。从1844 年被称为世界第一个成功的合作社-罗虚代尔公平先锋社诞生到如今，一百多年来国内外合作社开展的历史和理论说明，理事会作为合作社的执行机构，监事会作为监视机构，两者互相依存，对合作社的经营管理和安康开
24、展起到了不可替代的、积极有益的作用。比方：德国合作社规定，理事会、监事会、社员代表大会是合作社必设机构，否那么无效，由于有这些规定，德国的民主监视比拟健全。日本合作社通过立法机构设有理、监事会，立法规定详细，监事会作用发挥较好。意大利合作社机构设立也是双轨制，立法规定明确，监事会作用发挥充分，监事会的成员很多都是农民担任。许多国家合作社监事会的监视受到重视和关注。第三，加强监事会工作是供销社防范风险的有力保障。当前，全省供销社综合改革全面推进，开展不断提速，一些突出问题和矛盾也不断显现。一是管理才能较弱，资产风险大。有的地方社有资产流失，平安风险凸显。二是监视不到位，决策不标准。个别同志习惯于
25、行政命令，缺乏必要的制衡监视，易导致决策失误。三是体制机制多元复杂。改制后的企业体制和机制市场化，在一些关联交易中加大了风险;社有出资企业产权多元化，社有资本和民营资本的交融度增强，解决社有资本有限收益、无限责任的问题日益紧迫。随着供销社经营领域日益拓宽、业务范围持续延伸和资产构造不断变化，加强监视管理的重要性已经提到前所未有的高度。第四，加强监事会工作是落实国家扶持政策的现实需要。随着国家对“ 三农” 工作的重视和供销合作事业的快速开展，近几年各种工程资金和其它财政扶持资金的投入力度不断加大。这些政策扶持资金管理使用的如何，绝不只是工程建立本身的问题，而是关系到供销社在党委、政府和社会上的形
26、象，关系到国家给予供销社系统的扶持政策能否延续并不断加大，关系到全系统改革开展的成果能否稳固的大问题。这就要求各级供销社监事会一定要把对国家扶持资金使用情况列为监视重点，积极与有关部门协调配合，从工程的申报、资金的安排、使用过程到工程建立的结果，实行全程参与、全方位监视，确保财政资金的安排使用不出问题。第五，加强监事会工作是供销社安康开展的重要保证。当前，全省供销社正处在全面推进综合改革的关键时期。在年初召开的全省供销社工作会议上，省社提出了下步的开展目的和主要任务，要求我们统一思想，强化合力，群策群力抓好攻坚。在这一过程中，监事会要充分发挥作用，确保社有资产保值增值，确保供销社按照正确的方向
27、安康快速开展。做好监事会工作也是加强党风廉政建立的需要。结合我省的情况，分析p 供销社出现的一些问题，特别是管理上存在的问题和少数干部发生的腐败现象，都与缺少严格的监视有亲密的关系。没有监视，既毁事业，也害干部。我们供销社几十年积累的家底来之不易，但是有些地方由于监视不力，管理不善，社有资产大量流失，企业包袱越背越重，进犯供销社合法权益的事件时有发生。这说明监视工作不容无视，不能削弱，必须重视和加强。(四)适应新常态，抓住新机遇。 在认清形势、进步认识的根底上，我们要以更加积极的姿态，主动适应新常态，以坚决的信心、创新的举措，实现新的开展。一要抓住新机遇。今天，党和国家事业全方位地进入了新常态
28、。新常态是新起点，提出了新要求。推进供销社各项工作开展，困难挑战与机遇并存。随着综合改革的全面推进，又面临着一系列新情况、新问题和新挑战，我们比任何时候都要坚决必胜的信心。我们监事会工作要找准自己的定位，勇于担起引领新常态的重任，以我们的才能、智慧、责任和担当，适应新常态，抓住新机遇，实现新开展。二要探究新途径。供销社综合改革的艰巨任务，也对我们监事会工作提出了更高要求。我们正在做的和将要做的工作，就是要在新常态下更加扎实地工作，探究新途径新方法，大胆创新，引领打破。可能大家在工作中都感到监事会工作难开展，无从下手，确有为难发愁、等待观望、不求有功但求无过的思想情绪。但正如屡次强调：“ 惟其困
29、难，才更显勇毅;惟其笃行，才弥足珍贵。要敢于触及利益、打破墙面、直面问题，少一些“ 嘴上功夫” ，多一些“ 实干” ，向理论要思路、要方法、要成效，更新观念、创新方式，遵循规律，探究新的途径方法和工作措施，推进各项工作扎实有效开展。三要实现新提升。在新常态下大力推进监事会各项工作，是我们发挥作用、展示作为的最好时机。我们一定要有强烈的紧迫感、责任感、使命感，积极投身到全面深化供销社改革的事业中去，努力形成想干事、能干事、干成事的良好气氛，努力实现新提升。要认真学习政治、经济、法律、社会等方面的知识，进步开展监事会工作的才能和程度。要常怀履职尽责、为民解忧担当之责，积极进取、迎难奋进
30、。要自觉履行好肩上职责，适应新状态引领新常态，担当起该担当的责任。要拿出“ 千磨万击还坚劲” 的韧劲，使我们监事会工作在践行供销社综合改革的荣耀使命中，成就一番事业，赢得充分认可，我们每一位监事会工作者也在成就事业的过程中，表达自身的价值，书写精彩的人生。三、扎实做好20_年各项工作20_年，山东省供销社监事会工作的总体要求是：在省社党组的领导下，积极参与供销社综合改革，围绕中心、效劳大局，找准定位，积极履行职能，彰显监事会作用，为推动供销社改革开展尽职尽责、保驾护航。(一)参与综合改革有新作为。各级供销社监事会要认真组织深化学习贯彻、和汪洋副及省委、省政府关于供销社改革开展的重要指示精神，深
31、化领会精神本质，进一步统一思想、增强自信，明确方向。在全面参与和推进供销社综合改革中履职尽责，不辱使命。实在监视各地改革方案符合中央精神和大政方针，施行过程合法依规，推进工作扎实有效。监视供销社组织体系架构是否符合合作经济要求，改革中社有有由企业是否保值增值，为农效劳平台是否有效发挥，确保监视工作落到实处。围绕改革试点工作，对改革试点中出现的新情况新问题重点关注并进展跟踪研究，在掌握情况的根底上从监事会的角度提出意见建议。认真分析p 研究改革中出现的新的风险点，提出防控风险的建议，保证改革试点工作顺利进展。(二)调查研究有新成果。认真开展调研活动，积极为理事会出谋献策，是监事会的重要职责，也是
32、监事会发挥作用的重要途径。综合调研工作质量的上下，直接表达了监事会的工作程度。调查研究的过程也是参与中心工作的过程，监事会要重视加强调查研究工作，要紧紧围绕省社中心任务和监事会工作需要开展调查研究。20_年调研工作主要从5 个方面着手：一是围绕贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神搞好调研;二是围绕全省供销社工作会议提出的综合改革任务，结合实际情况，各市、县(市、区)进展专题调研，综合改革试点市、县(市、区)围绕综合改革试点任务开展专题调研;三是按照全国总社监事会的部署，围绕20_年度重点调研课题进展调研;四是围绕建立科学有效的社属企业监视机制进展调研;五是围绕探究创新监事会工作、发挥监事会作
33、用开展调研。对调研中反映的问题，积极与有关部门协调，向理事会提出意见和建议。在调研中还要注意发现和培养典型，用典型经历破解工作中遇到的难题。(三)监视工作有新成效。首先，全面落实依法治国，认真履行监视职能。强化各级供销社监事会责任意识、大局意识，深化研究监事会参与供销社综合改革的新途径、新思路。要深化学习贯彻十八届四中全会精神，增强监事会法治思维和依法办事才能，探究新形势下监管工作的方式方法和有效途径。按照“ 三个适应” 的要求，针对改革中出现的新情况、新任务，明确监视工作重点，加大监视力度，确保监视工作落实到位。关注改革中发生的新情况、新问题查找开展中的风险，化解过程中的矛盾，在综合改革中实
34、在发挥监事会的作用。其次，强化社有资产监管。社属企业的监事会工作要着重抓好3 个方面：一是强化各级供销社监事会对本级企业监事会的指导，深化调查研究，掌握真实情况，向党组(党委)、理事会提出工作意见和建议;二是整合监视资，积极探究社有资产监管方式方法，确保社有资产保值增值，促进企业持续安康开展;三是结合当前的新情况、新特点，加强涉及对外投资、资产重组、改革试点、债务处置，企业兼并重组、产权变更、合作伙伴选择、股权设置变更、资产评估、重大投资工程的审核等方面的根底性监视，效劳企业的转型晋级。四是健全、完善企业监事会工作制度，明确其工作职能和工作程序，实在发挥其作用，维护企业合法权益，促进企业监事会
35、工作有章可循，有序开展。第三，积极开展监视检查。监事会监视职能的发挥，要以效劳供销社的改革开展大局为重，在参与中监视，在监视中效劳。一是继续抓好对各级供销社理事会工作任务落实情况的监视;二是认真总结近几年来组织施行财政专项扶持资金检查工作的经历，以绩效考核为重点，逐步完善监视管理方法。成君主任屡次强调，伴随事业的推进，各级供销社掌握的资越来越多，必须正确运用权利，形成科学有效的监视管理机制，决不能在资金分配使用等方面出现问题。监事会在参与这项工作中要认真负责，充分发挥作用;三是在系统网络建立、企业经营管理、重大工程建立等方面多形式、多领域履行监视职能，确保监视工作到位，确保社有资产平安。(四)
36、社情民意工作有新进展。我省供销社监事会组织开展的社情民意联络工作在各级社的共同努力下，已经打下了一个良好的根底，20_年总社监事会请我两次介绍山东的做法，日照市社也在总社做了典型发言。日照、枣庄、东营市社被选为全国总社的社情民意联络点，20_年山东省社监事会被总社评为社情民意联络点管理先进单位。为了进一步加强这一工作，20_年我们又在全省调整设立了51 个社情民意联络点，公布了222 名社情民意信息员，使这项工作更加制度化、标准化。按照总社监事会的部署，20_年要将全省社情民意联络点建立和社情民意信息工作抓实抓好。一是继续推进施行山东省供销合作社设立社情民意监视员施行方法。各级供销社要结合实际
37、，加强对社情民意联络点和信息员的工作指导，围绕中心有重点、有针对性地开展工作，实在发挥各级社情民意信息联络点作用;二是建立制度，典型推动。建立健全社情民意联络点和信息员联络和信息报送制度，认真总结典型经历，推进工作，加强考核，完善动态管理机制;三是围绕省供销社工作重点开展专题信息征集活动，有针对性地理解社情民意，进步社情民意信息质量;四是讲务实效，不断加强社情民意的办理、跟踪督办和反应工作;五是创造条件开展社情民意信息员培训工作，提升信息员工作才能和程度。(五)系统指导有新举措。加强和改良监事会系统指导工作，是新形势下对供销社工作提出的新课题和新任务，是推动供销社监事会工作科学开展的重要保障。
38、要认真施行关于进一步加强和改良供销合作社监事会系统指导工作的意见，加大系统指导工作的力度。 今年重点抓好3 件事：一是指导系统监事会开展工作。各市社要按省供销社的要求和部署，制定实在可行的工作措施，加强对系统监事会工作的指导、效劳和协调;积极开展监事会各项业务分类指导，适时召开系统监事会业务会议，研究部署工作任务; 要进一步办好监事会工作信息，增强时效性和针对性，使之成为指导工作的手段和平台 。二是帮助市县供销社协调党政部门，争取支持，抓住机遇，抓好监事会组织机构建立。 要高度重视典型示范作用，将好的做法加以复制，以典型带开工作。 三是 要探究建立监事会系统工作鼓励机制，强化工作业绩考核，对业
39、绩突出的单位进展表彰和奖励。要适应新形势、新任务、新要求，研究和创新监事会工作体制机制和方法，探究新形势下监事会工作规律，推动监事会工作走上制度化、标准化的轨道。(六)组织建立有新打破。健全各级联社监事会组织机构，是开展监事会工作的根底，是一项长期性、连续性的工作任务。近两年来，全省系统健全组织、建立机构的工作有了较快进展，此项工作在全国也位居前列，有了一个很好的根底，但从全省来看开展很不平衡。最近省社监事会作了一个调查，到20_年底，全省133 个县市(区)供销社中有86 个设立了监事会组织，占65% 。17 个市中有8 个市根本实现了县级社监事会组织全覆盖，但有的市推进工作缓慢，个别市县级
40、社监事会组织机构建立还是空白，差距较大。从全国来看山东省在市级社组织机构建立中位居前列，但县级社的覆盖面与有的省相比还有差距，如广西覆盖面到达了94% ，云南也到达了80% 多。全国总社已提出了建立监事会机构的时限、数量要求，并将监事会组织建立指标纳入对各省供销社的年度综合考核内容，我们要加大工作力度。按照全国总社、省社关于加强各级供销社监事会组织机构建立的要求，我们20_年的工作重点，一是在市级社监事会配齐干部，建立健全办事机构，保证可以干事创业;二是对全省县(市、区)供销社摸底排队，重点打破，推进县级社监事会组织机构建立，年底前设立监事会的县级社要到达100 个以上。有关市、县供销社要主动
41、向当地党委、政府汇报，积极争取支持，加大工作力度，争取尽快打破。未设立前，指定一名负责同志分管此项工作。同时，要会同有关部门，调整补充兼职监事，积极做好与兼职监事的联络工作，为供销社改革开展创造良好的环境。在建立健全机构的根底上，要加强监事会自身建立，继续完善制度建立，加强根底工作，促进监事会工作制度化、标准化。要搞好干部队伍自身建立。做好新形势下的监事会工作关键在人，新形势、新任务对监事会干部队伍的思想作风、才能素质、纪律约束提出了新的更高要求。我们监事会领导和干部要坚持高标准、严要求，努力打造一支对供销合作事业忠诚、勇于担当、业务过硬、高度自律、甘于奉献的干部队伍。各级供销社党组(党委)要
42、更加关心保护监事会干部，为他们履职尽责创造更好的环境。省社监事会要给大家积极创造条件，运用各种形式，加强交流，互相学习，共同进步。同志们，随着全省供销社综合改革工作的不断推进和事业的全面开展，监事会的地位和作用日益显示出它的重要性和不可替代性。我们从事这项开拓性、探究性很强的工作，任务荣耀而又艰巨。新常态提出的新要求催人奋进，新常态孕育的新开展令人向往。我们要在全国总社监事会的指导下，在省社党组的正确领导下，以更加坚决的信念、更加饱满的激情、更加务实的作风，真抓实干、砥砺前行，为创始我省供销合作事业新场面作出积极奉献。供销社工作会议上的讲话篇2同志们：昨天，市委、市政府刚刚召开了全市农村和农业
43、工作会议，今天我们就召开全区供销社工作会议，研究部署今年的工作任务，我认为会议召开的很及时，很必要。在此，我代表区委、区人大会、区政府和区政协向长期以来关心支持区供销联社工作的市供销社领导表示衷心地感谢!向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!向供销系统全体干部职工表示亲切地慰问!过去一年，面对复杂多变的国内外形势和诸多不利因素，区委、区政府团结和带着全区人民，紧紧围绕“抓好四件大事、实现五个跨越”的奋斗目的，同心同德，开拓奋进，共克时艰，经济社会保持了平稳较快开展的良好态势。一年来，全区供销社系统广阔干部职工在市供销社的支持指导和区委、区政府的正确领导下，深化学习理论科学开展观，全
44、面推进供销社改革与开展，获得了鼓舞人心的成绩。全年共完成商品购销总额2.3亿元，占方案的150%;招商引资到位资金1555万元，占方案的156%;完成固定资产投资1300万元，占方案的130%;我区被省供销社授予合作组织开展先进区。尤其是灾后恢复重建工作，虽然任务繁重，但是建立质量高、进展速度快，受到了各级领导和社会各界的充分肯定，为促进区域经济社会开展作出了积极的奉献。刚刚，区供销联社回忆总结了去年工作的主要成绩和根本经历，安排部署了今年工作的主要任务和详细措施。我完全同意，请大家认真抓好落实。下面，我就供销社今后的工作，讲几点意见。一、把握大势，坚决信心，实在增强做好供销社工作的责任感和紧
45、迫感 当前，随着各国应对金融危机刺激性政策效应的进一步显现，世界经济复苏形势更加明朗，必将对我国经济全面复苏形成向好的大环境。党中央、国务院非常重视农村和农业工作，去年以来，先后公布了国务院关于推进新农村现代流通效劳网络工程的施行意见国务院关于加快供销合作社改革开展的假设干意见和中共中央国务院关于加大统筹城乡开展力度，进一步夯实农业农村开展根底的假设干意见，出台了一系列强农惠农政策措施。近期，省市也相继召开了农村和农业工作会议，对全面贯彻落实中央政策提出了指导性意见，为我们加快供销社改革开展提供了千载难逢的政策机遇。就区内环境而言，年前召开的区委一届八次全会明确提出了“始终坚持‘四
46、个第一，实在抓好‘四件大事，加速推进‘五个跨越，努力实如今关中-天水经济区中率先开展”的奋斗目的。会议强调，要积极调整经济构造，大力开展现代农业，以慕仪和周原两镇为平台，倾力打造全省一流的现代农业科技示范园，带动农民增收致富。供销联社作为农民自己组织起来的农村最大的合作经济组织，其根基在农村，主战场也在农村，为农业、农村、农民效劳是供销社的根本宗旨，也是供销社的立社之本。希望全区供销系统的干部职工实在增强危机意识、使命意识和责任意识，坚决信心、抢抓机遇，开拓进取、扎实工作，全面推进供销合作事业大开展、大繁荣。二、突出重点，改革创新，强力推进供销社开展实现新跨越20_年是
47、施行关中天水经济区规划的开局之年，是区委确定的“五个跨越落实年”，也是全区供销系统改革创新持续开展的关键一年。全体干部职工一定要紧紧围绕区委、区政府的总体要求，按照文主任提出的“一个主题”“两大目的”“五项创新”“五大打破”的思路目的，着力抓好以下六项工作，强力推进供销社开展实现新跨越。一是着力推进社企改革创新。改革是解决开展问题的根本手段，必须通过进一步的改革，建立适应市场需要、农民要求、供销事业开展的新体制新机制。要不断解放思想，大胆改革，在增强效劳功能，做好为农效劳工作的同时开展好自身经济，探究出一条符合陈仓区实际的供销合作社转型晋级之路。要打破行业，地区和所有制界限，面向社会，面向市场
48、，广泛吸收社会力量参与办社，按照新的产权制度和现代企业制度要求认真搞好社属企业和基层社的改造和重组。要通过资本扩张、多元化开展，培育一批具有核心竞争力的企业集团。以企业集团为支撑，多途径改造和提升传统产业，集中力量开展农资、再生资等产业，形成支撑可持续开展的产业体系。二是着力施行工程带动战略。要结实树立工程带动意识，一切围着工程转，一切围着工程干。抓好灾后恢复重建工程，按照“三年任务两年完”的总要求，金茂大厦重建工程上半年要完成主体建立，年底前正式投入使用。同时，第二批资金扶持的11个加固维修工程要求6月底前全部建成投用。要大力开发新工程，积极培育新的经济增长点，年内完成供销大厦和农资商厦的装
49、修改造等工程，启动施行再生资大厦及一批基层社开发改造工程。三是着力拓展为民效劳领域。要坚持为农效劳宗旨，充分发挥供销社效劳“三农”和建立社会新农村的应有作用。要从农民需要出发，按照把供销社办成农村综合效劳中心的目的，不断拓展效劳领域，逐步实现购销、加工、信息、培训一站式效劳。围绕“千社千品”富农工程，加快开展农民专业合作经济组织，推动农产品市场经营的标准化、品牌化。要发挥供销合作社的教育功能，积极开展农民经纪人培训，进步农民就业、创业和市场开拓才能。要进一步进步行业效劳程度，做好传统骨干业务和行业协会建立，按行业特点组建各类结合社，开展全方位、多层次的为农效劳。四是着力完善农村流通网络。按照区有配送中心、镇有卖场超市、村有便利农家店的三级体系要求，