精选财务月度工作总结汇报三篇.docx

上传人:叶*** 文档编号:39777222 上传时间:2022-09-08 格式:DOCX 页数:14 大小:27.45KB
返回 下载 相关 举报
精选财务月度工作总结汇报三篇.docx_第1页
第1页 / 共14页
精选财务月度工作总结汇报三篇.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《精选财务月度工作总结汇报三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选财务月度工作总结汇报三篇.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选财务月度工作总结汇报三篇 你知道吗?其实经常写总结可以激发我们独立思索的实力,同时可以刚好发觉自己在工作中的缺乏,从而改正错误和缺点,以下是和大家共享的精选财务月度工作总结汇报三篇的参考资料,供应参考,欢送你的参阅。 精选财务月度工作总结汇报1 20_年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理效劳的一年,也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营实力、拓展营销渠道、完善制度流程、限制本钱能耗、提升效劳水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监视、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素养和效劳技能,克制种.种困难,完

2、成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成状况 二、经营管理方面 20_年,在王总和杨总的关怀指导下,财务部员工根本能够完成各项工作任务,按月进展财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作支配,协作完成酒店新员工入职培训,踊跃组织参加酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无平安事故发生,保证了酒店全年整体平安生产的顺当进展,总体来说主要完成以下几方面工作: 1、制度建立和流程管理: 一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进展了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门

3、之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策供应了精确、详实的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度: 通过效劳销售奖的制定、核算、执行发放,表达同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地协作了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的标准和整理: 借助中支内审查账的时机,财务部首先进展了问题自查,后又针对内审查出的问题刚好谨慎地进展处理和改正,拼弃原有的问题和存在的缺乏,而到达整体账务的标准性;并结合经营的须要制定了新的更适用的会计科目,逐月进展账务标准,以更好地完整地核算经营状况。 4、经营报表的分析和变动: 依据经营须要,合理变更报表格式及内容,以便更明确反映各种收入工程;对各季度经营状况进展总结和

4、分析,了解处理存在的问题,为以后经营供应有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转: 制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格标准,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供给商的联系和协作,保障酒店物资供给,供应后备经营需求。 6、加强账务审核监视: 严格监视限制酒店财务政策和财务程序的执行状况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭遇损失的任何行为刚好坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。 7、建立合理物资流转程序: 合理节能降耗,管理各种材料物资,有效限制本钱,合理核算各种收入本钱,监视各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓

5、库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、运用等程序。 8、加强平安检查监视: 树立平安防范意识,平安事故无大小,件件危害皆大,增加平安检查力度,防范各类平安隐患,做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安,防患于未然,制定了部门平安检查标准,保证了财务部平安经营,全年无平安事故发生。 9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务: 依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监视,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,谨慎执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格遵照财务制度要求进展监控和审查原始凭证、现金

6、和物资的出入等;标准系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定根底,使酒店操作、管理再上新台阶。 三、今后努力的方向 其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人实力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议,刚好发觉订正问题,充分有效发挥会计的监视职能,刚好反应信息给领导层,变被动为主动。 其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。 总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们踊跃并刻协作着酒店的

7、各种工作。虽然我们进展了许多方面工作,但由于有些制度流程还在探究运用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进展适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有很多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会接着加强学习,努力地不断完善理顺根底制度流程,加大监管力度,合理限制本钱能耗,不断提高我们的效劳质量,增加管理参加力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,表达各岗位实时工作状态,催促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们严密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续开展,恒久立于不败之地。 精选财务月度工作总结汇报2 _市_

8、开发置业_工程自_年4月起先筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克制了人员相对缺乏、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,踊跃协作和坚决执行实业公司整体开展战略,同心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成果,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的奉献。 一、_工程财务根本数据: 截至2021年年年末,工程总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达101%,建立投入期现金流3.17亿元,预料本工程最终实现销售净利润1.25亿元,实现工程投资回报率达20.7%,圆满地完成了_

9、集团和实业公司下达的各项工作考核指标。 二、财务限制管理与财务指标分析 (一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破 1)监视与效劳 2021年年初,实业公司实行工程公司目标本钱管理监视考核,因此公司要求内部财务管理监视水平须要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。 在这不平凡的三年里置业公司财务部克制了由于财务专业人员紧要短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关心下,使得财务部在职能管理上积累了一些经历,并向前迈出了一大步,坚

10、决做好财务审核、监视和效劳等各项工作。 2)合作银行的选择 在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务局部析了以前开发工程的一些经历和教训,对工程销售后的资金平安刚好回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售严密相连的系列增值效劳等多方面进展了谨慎细致的探究,经过反复详细地、探究性地调查探讨和斟酌比拟,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对_工程资金运用等方面的详细要求,找寻适合我们工程的合作伙伴,最终在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深开展)达成相同地针对香蜜湖工程的多项惠的政策。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我工程巨额

11、现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有足够的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的平安刚好,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的刚好顺畅。 (二)在连带担保责任方面 我们实现了目前_银行业所能赐予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。 (三)免费合作增值效劳 我部与具有多年房地产行业经历的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售传播、行内网络及

12、刊物传播、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值效劳,为保证良好的销售态势缔造了机遇。 (四)为工程、销售部门供应秀的效劳 工程销售打算及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监视管理和效劳的角色。 1)探究编制销售日报小软件,刚好获得销售新信息,发觉并解决问题 在未能运用销售软件的状况下,部门员工做了艰辛的努力,齐力探究并编制和渐渐完善了销售状况日报表以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种.种难题,刚好与销售部门的销售日报表进展核对,并对销售打算完成状况、销售政策执行、未收款缘由进展分析,以此来判定分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状

13、况,发觉工作中的问题,加强内部限制,提出有关措施,刚好改良。 2)我部与_联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的便利了业主交纳定金和首期款,并协议由银行担当深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。 经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原打算工程现金流3.61亿元,实际现金流为3.17亿元,节约投入资金4400万元。 (五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式 在工程成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同完全的付款状况在须要查询时要经过账套的转换,比拟耽搁时间,工程

14、台帐的建立无疑是节约查询时间的很好方法,并且能一目了然地反响该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细微环节。 另外,我们依据工程台帐与工程部门预算人员进展不定期核对每项合同的付款等状况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。 (六)加强与税务等政府部门沟通,踊跃推动土地增值税清算 两年来,置业公司财务部踊跃探究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力找寻应对方案,为确保税务工作的顺当进展做着打算。 在初始的会计核算中我们没有留意到开发本钱科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实

15、干脆组织、管理开发工程发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目以下示,而开发间接费用作为房地产开发本钱的根本一项,遵照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额削减近10万元。 三、存在的问题和解决的方法: _工程走过热火朝天的建立和销售阶段,回忆过往,我们发觉工作当中有许多的缺乏,有的缺乏在发生前就得到了上级领导的刚好订正,有的那么是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些缺乏都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。 (一)营销台帐建立的重要性 营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没

16、有类似预算的岗位,费用限制和合理打算支出的意识相比照较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现本钱支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、限制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。 尤其是像传播展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚起先的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力突然的增加,更是考验我们的谨慎细心程度,这个时候假如能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。 (二)销售费用与开发本钱支出的预警 工程公司每年都会依据实际状况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的缘由除了受市场价格和政策的波动之

17、外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必需按期支付,哪些款项须要暂缓支付等等这些内容都须要我们财务人员有对市场和工程形象进度的了解以及良好把控实力。 费用把控离不开事前的预料、事中的限制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应当停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的时机和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增加对每一细项费用运用的合理性事前的根本判定实力,这样依据细项预料费用状况制定出来的打算目标更趋于牢靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。 依据前述制定的打算目标来指导日常工作,细项费用的动态出

18、现了明显的异样变动与目标比照就有了预警信息。 (三)管理费用运用要区分责任中心 管理费用也往往简单超打算,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超打算也难找到根源,尤其是业务款待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以限制,2021年年置业财务部提出将费用限制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定打算目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿限制,其他职能部门不理解、难于协作、不照此执行的冲突、为难局面,让职员、部门共同担负费用限制的责任,有力提高了目标的执行效力。 以上的一些心得体会都是从

19、财务工作的细微环节启程的,每个日常工作的细微环节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个工程完成优良状况休戚相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。 四、20_年工作提纲 置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关心,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力气。 我们也将接着随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作: (1)接着保持与税务及相关政府部门的沟通联系,刚好驾驭国家新的政策法规,分析税务新政对公司开展的影响,躲避风险,并且坚决完成工程土地增值税等的清算工作,不留尾巴。 (2)加强与同行业人员的

20、沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺当开展。 (3)与公司销售部门协作,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和工作的万无一失。 (4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发本钱费用结算。 精选财务月度工作总结汇报3 敬重的领导: 您好! 进入公司以来,我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20_年,在公司领导的关心和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际启程,坚持高标准,严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高,顺当完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实

21、的一步。下面就将一年来的工作、生活。学习以及思想等各方面状况汇报如下: 一、思想上专心上进 能够以专心的看法谨慎参与公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自己思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的_人靠拢。其次,透过播送。电视。报纸。书刊谨慎学习领悟当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路途图。 二、工作中兢兢业业,尽职尽责 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年来,我在工作中能够以正确的看法对待各项工作任务,专心主动,勤勤恳恳,有剧烈的工作职责心和工作热忱,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为公司效劳的宗旨,用满腔热忱专

22、心,谨慎细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度,谨慎履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的熬炼根本上能很好地胜任本职工作,能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题。 三、业务上不断积累,提高素养 随着新形式对财会人员业务潜力要求的提高,本人非常注意对业务学问的学习和积累。专心参与各项业务培训,提高自身业务素养,争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务学问,谨慎学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策

23、、进展宏观经济管理带给真实、牢靠的财务数据信息。 做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。 1、专心。 在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而专心工作始终是会计工作的命脉。工作看法塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进展深化学习,使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够娴熟驾驭财务工作流程,做到条理清楚,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。刚好。精确的反映。 2、创新。 对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够谨慎体会,并联系到自己的工作实际中坚决

24、支持和贯彻执行,正确体会各项政策的,在本质上开掘新理论、新方法、新层次,适应新要求。 3、负责。 加强个人职责心造就,谨慎履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的职责心把自己的工作做好。在工作中,能够以正确的看法对待各项工作任务,专心主动,勤勤恳恳,毫无怨言,已根本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热忱和职责感完成各项工作任务。 四、存在的问题和今后的努力方向 回忆一年来的工作,虽说取得了必需的成果,但也存在着很多缺乏之处:一是学习不够踏实;二是处理麻烦事情信念不够,需进一步改善;三是开创性的工作开展的不多。 针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素养,找寻差距,克制缺乏,在今后的工作上取得更大的进步。 述职人:_ 20_年_月_日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 合同协议

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁