《学校社团工作计划优秀模板示例三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校社团工作计划优秀模板示例三篇.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学校社团工作计划优秀模板示例三篇 社团活动可以提高学校活动的丰富度，有效的提高学校的办学质量，造就学生社会实践实力，你还在发愁相关的工作打算怎么写吗？以下是我和大家共享学校社团工作打算优秀模板例如三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。学校社团工作打算 篇1 本学期由于是大学生计算机协会成立的重要一年，所以，本学期主要工作重点将放在社团的根底建立上，使计算机协会走上新的道路， 并整合原协会资源，更好的开展自己，更好的效劳师生。 本学期主要工作任务： 务实，做好梯队建立工作；开展，促进社团良好的运转；创新，提高协会的品牌影响度。努力创办一流的计算机社团！ 计算机协会宗旨： 普及电脑学问、传播网
2、络文化、丰富校内生活，为同学们的计算机学习缔造优越条件，供应良好的气氛，一心一意为会员效劳，造就会员学习计算机的爱好，提高广阔会员的计算机实际应用水平。进一步加强学校精神文明建立，造就学生的计算机爱好，丰富和活泼学生的业余文化生活促进学生计算机应用水平的提高为宗旨。遵守国家法律，法规和学校的各项规章制度及社会道德风气。 依据协会宗旨，本学年详细工作支配如下： 一、进一步加强社团现有人员的凝合力，增加部长及以上成员的领导实力， 提高副部长以上成员的工作踊跃性，加强对干事的管理。 二、进一步加强社团各部门的协作力度，从磨合期过渡到稳定期，同时在社团联合会指导下打算招新工作。 三、召开本学期第一次成
3、员大会，促进新成员更快的了解社团。 四、完成招新工作之后即起先对新成员的培训工作，依照协会宗旨，合理支配课程内容，坚持做好每周一次的内部培训工作。让每位成员都有上机实习的时机。 五、谨慎做好各项协会既定活动，每两周一次的义务修理活动，每周一次的计算机水平内部培训活动等。努力通过活动为全校同学供应更好的效劳，普及计算机学问，提高计算机水平。在老活动的根底上推陈出新，尝试举办一些有创意、有影响力的活动。 六、不定期举办面对全校同学的计算机学问讲座，供应最新最全的计算机学问，传播计算机科技开展动态。 七、举办装机大赛，通过竞赛形式传播计算机硬件学问，亲自动手组装计算机主机，提高计算机爱好者的动手实力
4、。同时举办计算机产品展，并讲解相关学问，提高参观者的区分实力，减小购机上受骗的可能性。本活动暂定于百年校庆完毕后举办。 八、进展一次全校范围的计算机信息普查，以问卷调查和随机沟通的方式对全校同学计算机普及率，计算机整体水平，购机意向，学校网络状况，计算机运用习惯，运用计算机期间经常遇到的问题以及最须要我们计算机类社团供应什么样的协助等方面进展调查，并整理一份书面调查报告，作为学校管理的参考。同时依据此次调查调整本社团的工作方向，更好的举办同学们最须要的活动。本活动打算在10月底举办。 九、举办网站创意设计大赛，以书面或网页形式提交作品，为建站爱好者供应一个学习沟通的平台，同时给有建站幻想的同学
5、供应一个时机，我们将会选出优秀方案助其实现幻想。本活动定于11份举办。 十、举办新年联欢会，加强成员间的沟通。定于12月底进展。 十一、开展本学期成员沟通会，在沟通中总结本学期所做的工作，提出缺点和缺乏，总结经历教训，畅谈协会开展规划。并对每位成员作出评价。 十二、召开新学期全体成员大会，并布置本学期工作打算。3月初进展。 20xx.10.08学校社团工作打算 篇2 一、目前工作： 1. 现社团团员有7人，还在招募一批新的成员，预 计招募20个人 2. 学校给的600块钱资金会用于，300块钱买镜子 用于看那服装和化装的效果，椅子、桌子用于有一个地方可以开例会，200块钱买cosplay服装用
6、于外景拍摄、漫展和学校演出，101块钱买化装品用于搭配服装的美感 二、活动支配： 1.每三周召开一次例会，探讨关于自己的社团的展望、和下一次出外景的剧本、服装、道具、地点等 ，社长和副社长会总结上三周的状况，以及对下三周的工作进展规划等 2.对社员进展分工明确的科学管理，利用课余时间对剧本、服装、道具、图片后期进展创作和制作，在例会上，向各社员汇报进度 3.争取每一期进展一次寒假外景拍摄 4.本社团争取利用课余时间，排练节目并踊跃参与学校所举办的演出活动，在时间允许、不影响学习的状况下参与漫展 5.每年举办社团联欢晚会，在年会上对本年度有突 出表现的社员和干部提出表彰和嘉奖 三、资金来源： 1
7、.会费收入、2.学校经费发放、3.漫展卖东西及接商演 四、资金社团财产管理与安排： 1.取2名团员做会计，对社团的活动经费进展管 理，一名做好对会费入社的登记，并做帐入册，另一名那么进展社团支出管理，当社团要购物物品时，做好对物品价格的也许估计和购置坚持对退少补的原那么，要有收据，社长会总管社团财政，对2名会计的账簿进展核对，在例会上向每位社员汇报 2. 在年会上，社长会对本年度会费运用状况进展汇总报告。学校社团工作打算 篇3 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是踊跃与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进展联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一
8、年里，我们部门踊跃完成每次活动所须要的赞助，也会踊跃参与协会的各项活动，带着会员也是尽职尽责，给了会员很大的熬炼平台。但是有一点缺乏，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建立不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建立。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力，我们将踊跃解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建立;完善优秀会员的评比机制;踊跃鼓舞会员参加协会的活动，为协会造就下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期，我们将旨在加强团队建立，完善优秀会员的评比机制，踊跃鼓舞
9、会员参加协会的活动。预料在学期完毕时，大家的联系能够更加亲密，而不是渐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好打算。 其次个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的开展供应人才，部门内部进展各种活动，全部让会员来筹划，负责人只是进展协助。进展“走出去”的活动时，我们将同样鼓舞会员踊跃参加，由负责人和会员一起筹划，为协会的下一步“走出去”造就好人才。 四、学期工作打算 1上学期工作打算 1.1招新工作 招新的时候，在传统形式的根底上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达实力和见机行事的实力，以便为我部增加更多有利的人
10、才。同时，对他们的表现做出简洁的评价，对他们今后的开展也有必须好处。 1.2拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所须要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会供应足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的根本工作，绝不容懈怠无视，也是我们立部之本。 1.3协作其他部门工作 做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具凝合力，办事效率也能相对提高。 1.4走出去 我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的沟通，促进协会之间的沟通。同时，尝试与外校兄弟社
11、团的沟通，推动“走出去”的进程。 2下学期工作打算 2.1干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点：良好的沟通实力、沟通实力，应变实力，谈判实力，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人探讨后初步制定培训打算如下： 第一阶段：责任心造就 责任感是一种看法，是“道德评价最根本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很谨慎、很负责的时候，他就有可能凭借这种看法战胜困难，发挥自己的最大潜能。因此，责任心是一个人做人的根底。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚
12、至不顾最根本的导那么准那么，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加须要责任心，所以这更加须要加强这方面的培训。 其次阶段：团队意识造就 一个团队里面就须要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气。外联部是一个大部门，自然须要团结，尤其是在新的开展阶段。 第三阶段：吸引力法那么 吸引力法那么是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就须要部门内部多些沟通，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。 第四阶段：人际沟通与谈判 在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能，我们都须要具备也须
13、要得到熬炼。所以，这是我们部门内部必不行少的培训。 这些培训方向将会贯穿到我们完全的工作中，因为每次工作就是一次培训。 2.2与商家长期合作 平常应多留意校内四周的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝愿。这是一个任重而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料。 2.3部门及协会活动的工作 部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员筹划，我们也会努力开创出部门的特色活动拉赞助沟通会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓舞会员踊跃参与，赐予会员更多的熬炼平台。 2.4走出去 走进
14、校内，接着与学校各部门加强联系沟通，如拉赞助沟通会等。走出校内，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的时机，开创出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系，从而加大社团联谊的可能。 五、部门建立 1.制度建立 完善相关制度在本部门已有制度根底上进展完善，比方例会考勤制度由于工作须要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将干脆与优秀会员的评比挂钩。如需请假，有部长批准方可。 2.负责人内部建立： 作为整个部门的带头人，我们负责人内部必须要做好典范。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更
15、好的合作，负责人内部必需要加强沟通沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到凝合力，让他们体会到团队的魅力所在。 3.会员内部建立 会员内部建立主要是抓凝合力、抓实力的提高。对于我们的会员培训打算将会实施，一周一次或视状况而定。经常拉他们出来聚聚加深感情，鼓舞会员之间的相互沟通，支持他们私下沟通造就友情。 4.负责人与会员之间的建立 4.1例会 例会是我们一个沟通的平台，我们将会变更例会形式，让会员们有热忱、有活力地投入例会当中。并且因为例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块学问的了解，也让他们学会思索如何去筹划
16、例会，后期我们会给会员时机由他们组织例会，而我们那么传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。 4.2集体活动 在大家都比拟空闲的周末或是假期，我们会视状况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的沟通，也能让会员和我们自己学到许多。 4.3主动性 作为负责人可能无形之中会给会员一点不行接近性，而这就须要我们负责人主动去与他们沟通，千万别眼巴巴等着会员主动与我们沟通，因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不行让他们没有这种亲切归属感。 六、对将来的期望 外联部是经济探究协会的两大部门之一，部门的开展在某种程度上关系了协会的开展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要局部。而外联部的工作应当是长期性的、持续性的、敏捷性的，坚信在我们部门的努力和其他部门的支持协助下定能大展身手，为经协奉献出自己的一份力气。只要我们把以上的部门规划尽力做好，我坚信，协会能够在三十年的根底上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能开展的更好。同样，我们外联部也准备从三十一届起先，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。