《员工年度工作计划汇报范文三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工年度工作计划汇报范文三篇.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、员工年度工作计划汇报范文三篇员工年度工作打算汇报范文三篇 经常制订工作打算，可以使人的生活、工作和学习比拟有规律性，养成良好的习惯，习惯了制订工作打算，让人变得不拖拉、不偷懒、不推诿、不依靠，养成一种做事胜利必需具备的习惯。下面是我为大家整理的员工年度工作打算汇报范文三篇的内容，盼望能够协助大家，欢送阅读！ 员工年度工作打算汇报1 新的学年已经起先，在本学年度的第一学期内，为了带着全专业全体老师创新性的开展财务管理专业的多项教学管理工作，全面落实院领导提出的多项整改方案，顺当完成_级学生的教学任务，特制定本教研室工作打算如下： 一、坚持改革精神，立足人才造就的实际须要，遵照强化造就学生职业技能
2、、提高学生就业创新实力、加强提高学生学历层次的教学目标要求，组织全专业老师、学生探讨修订_级教学打算，做出必要的调整，从而更加结合实际的按2.5+0.5的教学模式. 二、花大气力狠抓教学质量，为此，要采纳以下强有力的措施： 一谨慎督导教学，严禁老师无故缺岗、迟到、早退； 二要求老师对学生严格考勤，把考勤作为评定期末成果的20%； 三加强实践教学，教前做好试验工程的制定，期中结合教学进度谨慎落实试验工程，做到有课必有试验，有试验必有报告，有报告必有成果评定与汇总，期末上交，作为评定学生成果的20%； 四同头课教师如有两人以上须要建立教学团队，定期进展教学沟通和探讨，实施教学改革和创新，在议课沟通
3、中，统一教学进度和内容；精讲理论，注意实践； 五鼓舞老师采纳多种形式、多种方法、多种手段进展教学，摸索出一套让学生在欢乐中学会根本学问的趣味教学法。 三、制定出一套切实可行的监视、鼓励机制，保证教师的教学质量，调动教师多讲课、讲好课的踊跃性。加大教学检查力度，做到期初查打算、试验、教学大纲，期中期末查教案、试验、考勤、上课看法包括缺、调、迟到、早退状况，定期收集同学对任课老师的教学看法和建议，谨慎打算期中、期末三次教学检查。四、切实组织好听课活动，到达老师间取长补短的目的，做到同头课老师间相互听两节，其他老师至少听四节，教研室组织集体听，系领导依据同学的反映，有针对性的听，听后沟通评定，使评教
4、活动落实到实处，使老师之间能够取长补短。 五、各项教学工程加紧实施。在20_年完成省级精品课程1门，没有到达院级的逐步到达院级水平，评为院级精品课程的向省级迈进；建立教学团队，争取实现零的突破；发动教师踊跃撰写论文论着，本学年每人两篇论文，一本论着；组织学术讲座，争取每个年级举办一次。 六、谨慎组织专业技能大赛，提高学生的实践技能，在本学期，每个年级至少组织一次；谨慎组织理论学问竞赛，以促进学生对根本理论的驾驭，为财务管理专业的考证打下坚实的根底。 七、谨慎做好教学档案的收集整理、工作，从打算到总结，从实施工程到各种成果，从试卷课程考试的出题到试卷各个工程的整理分析以及成果的评定，要按时全面地
5、归档。 八、谨慎做好毕业生的实习设计工作，从毕业考试的实施到毕业实习的制定，到指导老师的选取，要一一落到实处，真正把毕业设计当成一项重要的工作来抓，把它作为提高教学质量、提高学生工作实力、稳固专业学问的重要途径来实施。员工年度工作打算汇报2 本学期以科学开展观为统领，以加强老师队伍建立为启程点，以课程改革为切入点，以提高教学质量为落脚点，求本、务实、缔造性地开展初中教研工作。造就一支师德高尚、业务精湛、适应素养教育的新型老师队伍。 工作目标 1、做好培训工作，为老师队伍建立效劳，努力建立素养精良的老师队伍。 2、为课程改革效劳，开展教科研活动。全面推动新的课改理念。 3、为提高教学质量效劳，通
6、过探究与探究，寻求大面积提高教学质量的有效途径。 4、为质量监控检测效劳，做好质量监控检测工作，让质量监控与检测效劳于学生的开展，实现评价功能的转化。 详细工作及措施 1、深化基层，提高全员培训。 本学期我们在总结前期工作的根底上，谨慎落实本学期学校工作打算和中教部工作打算。接着探究和解决上学期调研中存在的问题。力争每位老师特殊是老老师在新课程的教学教法上有新的突破。加强年轻老师对新课程的理解。提高老师接着教育的质量，渐渐形成老师与老师，老师与探究员互动的效应，并沟通和总结北师大教材和小六教材的运用状况，通过讲座和提出问题的方式让教师们更加的熟识和把握教材，并且在下学期开学前针对北师大和小六教
7、材的运用状况进展经历沟通，为下一步教学做好充分的打算。力争把老师全员培训落到实处。 2、加强骨干老师队伍管理，进展骨干老师队伍建立。 驾驭数学学科目前骨干老师状况，为提高骨干老师队伍质量，我们将在今后骨干老师队伍建立过程中对骨干老师实施动态管理。依据以评促训的原那么，综合考虑各地与学科的平衡，其详细内容详见骨干老师培训打算。 3、做好全县中学学科带头人评比工作，创我县中学老师名优品牌。 学科带头人的质量和数量是一个地区教育开展程度的标记之一。高水平的学科带头人，既能使其很好地发挥以点带面的辐射、示范作用，又有利于提高我县老师的声望。从本学期起先，我们将分步推动，分层实施，加大对老师的培训力度，
8、拟用一年左右的时间，造就出2-4名在市、县有影响的中、青年老师，并有打算地构建学科老师梯队，详细操作方法另有方案。 4、以课改为契机，加强对常规教学工作的指导与管理。 在教学质量方面，做好学科教学的调研工作，在深化一线的根底上提出既有利于课改，又有利于提高教学质量的对策。 在教学管理方面，我们要加强对教学工作的常规管理，与基层校一道，在探究中构建适应课改须要的教学管理模式，通过研讨及学术沟通等活动，促进新管理模式的构建。 5、以送教下乡为载体，开展行之有效的教研活动。 我们对当前及今后的工作有一个初步的设想，那就是开展一项工作，产生必须影响，举办一项活动，取得必须实效。在恰当的时间我们将选出有
9、知名度的骨干老师开展送教下乡活动，把数学教学的新理念、新方法的课例带到基层，充分发挥这些骨干老师的示范作用。 6、谨慎学习网络学问，提升教研水平。 加强计算机的自学和网上教研，变更和升级教研方式，为教师们缔造更好的沟通和沟通时机。从而不断的提高业务水平。 7、做好教学质量调查与监控工作。 我们将在学校和教育局的统一管理和要求下，科学支配教学质量测查的有关事宜，更好地发挥我们业务部门的优势和导向作用。 8、加强自身建立，为更好地适应课改开展形势的须要，不断提高本人的思想、文化、业务素养。力争多读书读好书。员工年度工作打算汇报3 教学质量是学校的生命线，是立校之本，是家长和社会普遍关注的问题，教学
10、质量的好坏，干脆关系到学校的办学效益。教研组工作开展的如何，将干脆影响本组全体老师的思想、业务素养和本学科的教学质量。为把本教研组建立成一支强有力的队伍，保持全市位次，依据学校的办学思想，并结合本组实际，特制定本学期的教研组工作打算： 一、指导思想 本学期我校数学教研组工作围绕学校工作打算中对教学工作的要求，以优化课堂教学构造为主线，以提高数学教学质量为重点，谨慎搞好教学探究、教学指导和教学效劳，扎实有效开展教科研活动，促进老师、学生良性开展。 二、主要工作思路 1.强化教学常规的落实，提高课堂教学效率。 学期初组织老师谨慎学习学校教学常规，指导检查老师的教学工作。制定教学进度，抓好备课、上课
11、、课后辅导培优辅导等主要环节，踊跃有效地开展集体备课，在备课组集体备课的根底上进展二次备课，统一备课格式，提高备课质量。鼓舞老师充分发挥个人的教学特长，有效地提高教学效率。谨慎做好教材的分析、探究和教学研讨活动，用好教材，做好各年级数学的教学管理，抓好培优补差工作。 2.加强教科研的理论的学习，提高自身的教学理论和实践水平。 加强教研工作的标准化，努力创立先进教研组，着力打造学科骨干的老师队伍，要求本组老师有高质量的优秀论文涌现。完成数学老师的课程培训教学实施工作，探究以校为本的教研制度，使学校全部数学老师尽快适应和胜任工作，青年老师的教育水平和实力得到大幅度提高，使中青年老师真正成为教学骨干
12、力气。 三、详细措施 1.以课堂教学为核心，加强教学工作流程管理。 接着抓好数学课程标准的贯彻和落实。组织老师通读标准明确其要点和主要精神，关注教学动向。老师课前要谨慎钻研教材、了解学生选择方法、设计教案等环节，不上无打算的课，充分发挥学科的集体作用，加强集体备课，要有公允竞争，相互取长补短，友好合作的精神。 2.学校将组织老师在特地时间集体学习，邀请专家来我校举办讲座。 提高老师的理论修养和专业素养，加快老师队伍的建立。组织老师学习教育理论，教研组利用教研活动时间学习，组织形式多样的学习方式、个人自学，个人随时随地学，并记好学习心得，力争以全新的理念指导教学。 3.踊跃探讨课堂教学模式，提高
13、课堂教学效率。 本学期数学教学着重进展造就爱好，面对全体，敬重差异，主动参加，多向思维，体验胜利，造就实力课堂教学构造的探究。每一位老师采纳启发式探讨式教学，开发学生潜能，造就学生提出问题，探究问题的意识。 4.有打算的实施各项教研活动。 本学期本组老师要求相互听课每周两次。并以教研组或备课组集中开会的形式谨慎进展评课，本活动由教研组长规划组织，学校抽查，每月检查一次。坚决杜绝走过场、虚赞扬现象发生，评课的角度以课程标准三维目标的达成状况为指导思想，突出评估学生参加学问形成过程的学习过程；评估老师课堂教学模式的创新；评估老师教学目标的设计；评估探究性学习和学法的指导。本学期期末进展一至二次优秀教案设计评比。 5.谨慎组织老师参与各级部门举办的论文、案例、优质课竞赛评比活动，踊跃调动老师们参与教科研的热忱。学期的教研组工作打算关键在于落实，落实到位了，对于每位老师都是一个全面提升的时机，在新课程的理念下，老师要从平凡老师转化为科研型老师我们在持续不断地努力，在距离中寻求接近，在实践的过程中实现。