《护士长的工作计划参考范文三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士长的工作计划参考范文三篇.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、护士长的工作计划参考范文三篇 我们在工作中会有很多的收获和缺乏,总结经历,吸取教训是我们要留意的，为了之后更好地工作，赶快动手写一份工作打算吧，下面是我整理的护士长的工作打算参考范文三篇，快来看看吧。 护士长的工作打算参考范文 为提升门诊护士的效劳意识，标准护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素养，制定护理工作打算如下： 一、加强护理人员的标准化培训，尤其是口腔护理根底学问的培训 不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1、由于门诊大局部是低年资护士，打算主要从口腔护理根底培训起先，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操
2、作流程标准与考核打算，每月操作培训1周后组织考核，并依据月培训重点出理论考试试卷并组织进展考试，要求讲究实效、管用。 3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论学问，踊跃参与医生的授课及业务学习。 5、鼓舞护士学习口腔理论书籍，增加学习意识，不断探究进取。 二、建立检查、考评、反应制度 护士组长、护士长经常深化诊室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作协作、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、标准诊室管理 制定临床护士管理标准及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作看法方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号
3、前公布，对表现较好的护士赐予公开表扬，缺乏的人员赐予指导与鼓舞。 四、加强护理平安管理工作 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原那么。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端如美白仪、根测仪、光固化灯等包好防污膜。 2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习运用。 五、公用设备定点放置、定人管理 为便利临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项运用登记制度，责任到人。 六、注意护士礼仪与沟通的技巧，提高效劳质量 造就护士树立良好的职业形象，要求上班时间注意个人仪容仪表，平日工作中随时督查。打算组织护理人员学
4、习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作。 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组进步行带教，护士组长需定期向护士长反应该护士试用状况，由护士长对其进展考核理论试卷与实操确定是否录用。 八、造就护士勤俭持家意识 造就护士经营意识，厉行节约，勤俭持家，做好诊室的小管家，幸免材料的奢侈，每月谨慎做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 依据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 十、和谐相处，营造良好工作气氛 不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好门诊医护导之间人际关系，为提高护理质量和管理供应有力的契机。每周定期开护士碰头会，反应并
5、刚好解决临床各项问题，持续改良，使护理工作能有打算，按质按量完成。 护士长的工作打算参考范文 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平，自2021年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。 2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达实力。 3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务。 5、踊跃参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我实力为
6、主的原那么进展学习。 二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原那么对整个病区进展监视与管理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。 2、驾驭无菌操作原那么，削减输液反响的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药
7、物时，做到一人一针一管，严格遵照无菌操作原那么进展操作。 5、穿刺失败，再次操作时必需更换针头，严格消毒。 6、每周支配卫生班，对卫生死角进展清扫。 7、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。 2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进展约束，削减过失事谨慎细致完成每项工作。 3、工作完成的真实性，当班护士必需谨慎精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别事务的发生，针对疾病改变及特别的问题要刚好上报值班医生，做好沟
8、通进展处理。 5、对过失事故的发生，进展分析总结。 6、定期组织学习，加强责任心的造就。 五、做好医护沟通工作 1、与医生进展沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生，做到一切已病人利益为原那么，进展沟通处理。 3、医护之间做好协作，争取为病人做到的诊疗护理工作。 4、团结相同，踊跃进取 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。 2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进展探讨，已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的标准性。 3、谨慎细致按医嘱进展护理记录。 4、按时、按质上交出院病历。 七、
9、提高效劳水平 1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，谨慎宣教。 2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。 3、谨慎为患者解答各种难题，做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 护士长的工作打算参考范文 一、工作目标 1、完善护理质量标准体系，各项工作指标到达二级甲等医院要求。 2、全面提高护理效劳质量，病员满足率95%以上。 3、谨慎做好护理文书书写，到达标准要求。 4、加强业务培训，提高业务实力。 二、实施措施 1、整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。 2、对质控委员会成员及科室质控人员定期进展护理质量管理学问培训。 3、护理部每季度进展全院护理质量综合目标检查及考核
10、，结果与效益工资挂钩。 4、护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进展普查，结果与效益工资挂钩。 5、质控小组每月下病区检查34次，并对检查结果进展汇总，在护士长例会上进展通报。 6、护士长做好每周工作自查，并谨慎填写工作自查表。 7、接着执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进展检查。 8、每季度进展一次患者满足度调查，结果在护士长例会上进展反应，对病人反映的问题，要刚好赐予答复和解决。 9、每月召开一次护理过失、事故分析探讨会。 10、针对护理缺陷，做到现场指出，马上改正，重大问题刚好上上报护理部。 11、加强业务培训，做到技术操作标准化，根底理论考核常规化。 12、年度内个人出现3次以上过失，护理部对其进展当面警告和经济惩罚。