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1、技术员工个人计划通用三篇 在奋斗的时候，只有端正学习姿态，一心为自己的将来而坚持，只要有志向，人恒久不会挫败，那么关于相关的打算该怎么写呢，下面是我为大家整理的技术员工个人打算范文三篇，供大家参考。 技术员工个人打算 过去的一年，我工作部在局党委的正确领导下，在有关单位的大力帮助支持下，以平安、多供、少损为核心，围绕我部生产目标责任制，以农网工程为重点，兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作状况汇报如下： 一、 20xx年生产完成状况 1、 09年全年完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;扣除化肥电量万kwh，完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;供电
2、量完成万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;今年完成化肥电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;城镇供电量完成万kwh，比去年万kwh多完成万kwh，上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh，下降%。 2、 09年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。 二、 踊跃协调局各生产单位完成局日常生
3、产任务 1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重，为确保平安工具、避雷器电气试验工作的顺当进展，帮助修试工区下发了春季平安工具避雷器试验的通知，短短一星期就完成了对全县系统平安工具及避雷器试验的工作。 2、 每月依据局生产状况编制生产月报表，作到精确刚好。每月依据各生产单位工作打算，结合局所属设备存在的缺陷，支配停电工作打算，在支配工作打算时，对条件允许同时工作的，支配同时工作，以削减停电次数和时间;针对农网改造停电频繁，标准了临时停电手续，临时停电必需提前一天办理，支配停电尽量躲过用电顶峰，削减了停电的随意性。 3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进展设备定级。 4、 据平安生
4、产工作确定的要求，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保全局平安生产，结合我局实际，与安监作部共同制定了20xx年反事故技术措施和平安措施;确保“三夏”期间平安供电，制定了“20xx渡夏迎峰方案”，结合“渡夏迎峰方案”刚好调整了城区电网构造。 5、 完成局20xx年两措打算、大修打算、科技进步打算、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。 6、 为协作用电理论线损管理软件的应用，提高我局科学管理水平，我科室踊跃帮助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。 7、 协作县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程，踊跃协调局安装公司
5、、城镇供电所进展该工程的施工。 8、 结合大修打算内容，组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作，组织并参于了淮路途路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线提升改造及局部35kv刀闸检修。、 9、 踊跃协调局安装公司、路灯所进展箕城路路灯工程的施工工作，确保此工程在国庆节前顺当完工。 10、 帮助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。 三、协调有关单位完成农网工程任务 1、 作好农网程材料的打算，帮助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺当开展，踊跃与有关供货厂家联系，保证设备、材料刚好到货。 2、 结合农网工程预算，协作局农改办进展35kv工程资金的拨付工作
6、。 3、 踊跃帮助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。 4、 帮助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。 5、 踊跃作好农农网工程资料的收集、整理和归档工作。 6、 依据农网工程实际编制了工程决算，现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕，财务决算正在编制中。 四、明年工作准备 1、在协调生产科室工作中努力做到科学、标准、合理，使局各项生产进入有序的工作状态，尽力幸免造成不必要的损失。 2、接着作好技术资料、图纸、台帐等根底工作，在条件允许的状况下，努力作好10kv走径图的绘制。 3、协同变
7、运工区，定期对变电站的设备进展定级，通过定级对变电设备进展一次全面检查，找出设备缺陷，为刚好消缺供应依据。 4、完善县城10kv图变更工作，力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。 5、利用110kv变电站预试时，组织有关人员对35kv出线线路进展一次大修，组织供电生产技术部工作总结暨工作打算第2页人员对相关35kv变电站进展一次大修。 8、会同安监工作部制定好明年两措打算。 9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。 10、在支配好打算停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在平安保证状况下，进展零点检修，坚持以多供为主导，兼顾解决，该停必停的原那么。 五、工作中的缺乏 在过去的一
8、年中，明显取得了一些成果，工作中也存在有必须的缺乏。工作的踊跃性、主动性、仍存在有必须差距，另与外界交往较少，致使创新意识较差。 技术员工个人打算 技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进展定期技术培训的工作。 xx年9月： 修理办公室电脑，连接网线，便利传播中心成员办公。 维护网站的正常运行，帮助传播中心的各项活动。 xx年10月： 组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片 重新划分翱翔的板块，整理内容后开通，招版主。 xx年11月： 阅读青年园地网站源代码，熟识网
9、站构造 xx年12月-20xx年xx月： 组织技术部接着培训，并依据须要适当更新网站页面样式， 优化后台程序。 武汉工程大学大学生传播中心 xxx网站 技术部 技术员工个人打算 新的一年对于技术科来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变化莫测，公司整体内部体制还有待完善的状况下，我们照旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程限制的相识，为生产一线做
10、好效劳，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标保质保量，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产本钱。 3、做好技术工作当天工作记录和次日工作打算，并于下班前发向上级领导处，且由其做出监视和审评审，以作为月底绩效考核的依据。 4、要求做好全部标准产品和非标准产品相应工装模具，并整理整顿全部工装模具，做好模具台帐，以保证技术部设计产品查阅到位和生产运用便利，从而削减生产出
11、现运用工装模具的不合理现象，进一步保证产品质量。 5、加强部门内部信息的精确性，各种工艺及异样数据层级把关审核，确保管理的刚好性、标准性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建立，分工不分家。做好人才储藏，提升并造就优秀人才，并进展合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进展。 二、逐步形成技术会审制度 新产品和改良方案设计完成后需进展技术会审，通过开会的形式共同探讨方案的可行性，不签字不发放的原那么，保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进展互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的精确性，以免造成不必要的损失。 三、接着加强学习 1、学习专业技术，学习该行业质量管理体系，努力使自身水平
12、能够跟上公司开展，使其能够更快地适应公司开展，进展新技术沟通，统一思想，提高相识。努力做好龙头的带头作用。 2、要大胆创新与尝试，驾驭细微环节，技术管理更须要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术学问。 3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的开展与创新。 4、加强技术学问与操作留意事项的培训力度，促进生产顺当进展，削减公司整体的维护本钱。 四、20xx年度打算要点和解析： 1、整理本公司三大自销产品即YB、D、LT系列，在以降低本钱、保证质量、利于生产的前提下，对三大自销产品进展构造优化改良，且使各系列产品全部图纸齐全，为提高工作效率，削减工作所需时间。不断
13、地想方设法改良自己的工作方法，以便提高工作效率，对现有的常规产品做好分类及建立标准件和通用件的标准化，持续不断改善优化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列产品相应的组件做成标准零配件。此三大类自销产品是公司每年度热销产品，需统一实现标准化，整合全部系列图纸，实行完善后有利于提高技术部出图效率和产品的生产加工的精确性，使生产过程得到保质保量，从而为公司缔造盈利。 2、实现所用库门有对应加工图纸，从而提高工作效率、保证产品生产加工过程的精确性。库门类产品是公司单款高盈利的产品，但对应产品图纸不够齐全，这样对该产品没有明确的标准管理，以造成生产加工的不合理作业。 3、整理各类产品工装模具，做好工装
14、模具台帐，按生产需求和实际状况加工缺少工装模具的对应产品，削减外协件产品，从而必须程度的降低生产本钱，提高公司利益。工装模具是产品各零部件对应工序的必备工具，做好工装模具台帐清单利于生产和技术的运用和查阅。 4、新产品开发或产品改良需在技术会审的状况下通过，并做好该产品样机，在保证生产合理加工状况下，验证产品设计是否可行性。产品样机经再次审核得到相同通过后，即可按需求做批量生产；假设得不到通过，那么需重新优化设计，幸免不必要损失。做好产品样机，有利于幸免生产加工过程出现不必要损失以及验证设计是否合理。 5、全部产品技术部出图须要求相关部门赐予精确和足够的技术资料如生产加工任务单，做到每项产品有对应具体资料，以利于技术部出图精确性、时效性。技术资料按各系列产品制做对应清单，可发给相关部门按订单要求填写生产加工要求。具体的技术资料是产品顺当出图的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技术资料可大大提高产品出图效率，保证产品出图如期完成。 五、日常工作方面： 1、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱刚好处理。 2、对于销售部的订单刚好评审和反应，对于各部门反应的问题做到刚好处理解决。 3、做好和各部门的接口工作，统一对过程限制的相识，形成为一线生产效劳的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。