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1、2022精选急诊科护士个人年终总结三篇工作总结，顾名思义就是自己对之前一份工作的回忆和总结，看看自己之前做的有哪些缺乏的地方须要改良，下面由我和大家共享2022精选急诊科护士个人年终总结三篇，以供参考。 急诊科护士个人年终总结1 时间真的过的很快，两个月的外出学习就这样完毕了，我特别感谢医院和科室给了我这么一次好的时机，能够到杭州大医院去学习，虽然两个月的时间很短暂，上班很忙，很累，夜班上的也许多，但这短短的两个月，让我开阔了视野，增长了见识，收获很大。 市中医院的急诊主要分四块区域，包括抢救室、输液室、急诊病房和监护室，我主要在抢救室和输液室上班，就谈一下这两块的工作流程和好的方面。 一、抢
2、救室工作状况 1、先预检分诊赐予挂号牌后挂号，对入院病人做到谨慎、细致的分诊，对急、危、重症患者能快速刚好处理。 2、进抢救室的病人，依据状况一般都进展心电监护、吸氧、测血糖、开通静脉通路等措施。 3、抢救病人填写急诊重症病人护理记录单，保证抢救记录的完整、刚好、精确。 4、护送危重病人时，携带急诊抢救箱备有肾上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等抢救用物，心电监护仪等。 5、护士抢救经历丰富，技术娴熟，对病情视察比拟细致，出现异样状况能刚好处理，对重症患者经处理病情稳定后在送病房进一步治疗。 6、建立住院病人回访制，以了解病人对急诊工作的满足度，听取看法、建议，使急诊工作做的更好。 7、遇危重病
3、人抢救时，各科室医生相互协助，相互帮助，共同抢救病人。 8、新老护士搭班，传帮带精神比拟好。 二、输液室方面 1、工作量很大，每天有两三百个病人，但护士只有3人，因此很繁忙，没有空闲时间。 2、人手虽然比拟少，但查对制度很严，医嘱经两人核对无误后再执行。每做的一步操作配药、注射，巡察等都要用掌上机扫描确认后，才能执行，以防过失。 3、消毒无菌很严，注射时都是一人一巾一带，止血带用后浸泡消毒，送供给室塑封包装。 4、药物现配现用，幸免失效。 5、输液最终一袋液爱护上红色标签，防止漏挂液体。 三、其它方面 1、皮试液配置，用原液配置，医学，教育网收集整理消毒用新洁尔灭取新洁尔灭5ml参加生理盐水2
4、50ml中或酒精。 2、皮试过敏史盖章，家属签字，严格执行询问制度，更好的爱护自己。 3、收费方面：凡进抢救室的病人都收床位费、等级护理费、危重病人抢救费等，费用收的比拟细，不漏收。 4、科室的学习气氛很好，科室组织的操作训练，业务学习等，不管新护士还是老护士都谨慎参与，谨慎训练。 四、新技术 1、口咽通气管的应用。 适应症： 1意识不清患者由于呕吐反射减弱或颌部肌肉松弛引起的气道梗阻。 2昏迷患者通过其它方式如头后仰托下颌或下颏前伸等方法开放气道无效时。 3患者经简易呼吸皮囊给氧时，口咽通气管能托起咽后软组织，有利于肺通气及防止胃胀气。 4防止经口插管者咬气管导管。 5须要吸除患者咽局部泌物
5、。 2、抽血气2ml注射器抽取肝素钠1ml打在针套内抽动脉血后针头套上针套送检。 3、对缺氧，氧饱和度低的病人赐予储氧面罩给氧。 通过这两个月的学习，使我相识到了自己的缺乏，在今后的工作中，要不断的学习医学学问，提高急诊抢救实力及对危重病人的护理，更好的为病人效劳。 急诊科护士个人年终总结2 在院各级领导的关心下，急诊科于20XX年7月份进展了整改，由原来各科代管转为独立科室。急诊科近半年来协作医院做了以下工作： 1、完善了各项急诊工作制度，急诊抢救流程，建立急诊绿色通道，完善了急诊抢救设备。 2、对医护人员进展了急诊培训，共培训了10次。年轻医护人员101%进展了培训，对心肺复苏、除颤、心电
6、监护、洗胃、急性中毒等做到专项培训，提高了医护人员对急诊急救的医疗水平。 3、对来院的急诊能马上进展了诊治，共诊治约101人，无重大医疗责任事故，无重大医疗纠纷。 4、协作院里进展了屡次体检，共体检约3000人。 5、协作院里进展了义诊，共义诊6次，累计人数约600人。 半年来，急诊科为医院做了必须奉献。急诊抢救约30人，抢救胜利率101%，接待慢病患者约1200人，收入院患者约101人。 半年来，在集团各级领导的领导下，急诊科取得了必须的成果。在新的一年里，要狠抓落实各项规章制度的落实，提高急诊医疗救治水平，提高医疗效劳质量，不断完善急诊规章制度，确保医疗平安，争取各方面都取得新的进步。 急
7、诊科护士个人年终总结3 本文是好范文网的网友引荐，并由本站编辑整理的急诊医生个人工作总结范文精选，仅供写作参考。 20xx年，在谨慎贯彻国家政策与精神的同时，加强医疗质量平安的管理，踊跃完成医院下达的各项任务，现把20xx年的工作总结如下： 首先，踊跃开展中医急危重症业务技术培训 谨慎执行国家中医药管理局及卫生厅以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案执行会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广阔患者效劳。为此我们急诊科制定好科室开展打算，工作打算，并组织实施。建立人才梯队不断满意专科中医内涵建立须要。制定发挥中医特色的详细措施，并组织实施。制定
8、并不断完善常见病及特色的详细措施，并组织实施，医学教，育网|搜集整理提高特色病种的辩证论治水平，提中学医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率101%，辩证论证优良率≥92%，中成药辩证运用率≥92%，中医治疗率≥92%，中西医结合治疗率≥94%，急危重症抢救胜利率≥82%，急重症中医治疗率≥90%，急危重症中西医结合治疗率≥50%，急救物品完好率≥101%. 其次，加强医疗质量、医疗平安、科室业务的管理 重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首
9、诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例探讨制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量限制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的标准和制度来约束。不断完善质量限制和考评指标，每月进展集中检查考评。进一步加强医疗平安和生产平安工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗平安工作的重要性，增加临床医师的医疗平安意识，教育临床医师严格遵守技术操作标准，刚好、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗平安，防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通，充分敬重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务，切实爱护医患双方
10、的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境，降低医疗费用。通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化以人为本，以病人为中心的效劳理念，进一步完善效劳设施，深化医疗环境，更新效劳模式，简化就医流程，改良效劳看法，为病人供应人性化的效劳，杜肯定病人生、冷、顶、推、拖现象。踊跃开展便民利民效劳，我科开展了免费医学询问、饮水供给、轮椅供给、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者供应药品和医疗效劳的费用查询，为住院患者供应住院费用清单。严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长依据医院管理年活动要求，医学教，育网|搜集整理建立健全了一系列护理规章制度。标准各种
11、护理文书，开展整体护理工作。努力改善效劳看法，提高效劳质量。加强了对每一位护士的三基三严教育，重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作，有效限制医院感染事务发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进展不定期检查和月底病案统计。 对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就须要每个医务人员谨慎钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度，对相关病例刚好进展业务探讨，提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的开展，今年我科把开展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟支配急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。我们不仅有良好的效劳看法，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急实力。 最终，盼望我们医疗行业的效劳能够越加完善，让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里承受治疗，然后快乐而归。