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1、受控状态 受控 非受控发放编号使用部门持 有 人质 量 管 理 体 系 文 件文件编号：LDSY/QC.05-2013 版本号：A/0 工程项目管理流程编制：审核：批准：发布日期：2013-06-01 实施日期：2013-06-01辽宁德维特三生医疗管理有限公司发布名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 12 页 -目录1、工程项目管理总流程2、招标工作程序3、监理工作程序4、质量控制程序5、工期控制程序6、成本控制程序7、重要材料控制程序8、设计变更程序9、隐蔽工程验收程序10、竣工验收程序11、合同管理程序12、信息、资料管理程序名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精
2、心整理-第 2 页，共 12 页 -工程项目管理总流程办公室形象策划项目策划合同管理信息管理签 署 委 托 项 目 管 理 合同项目管理公司提交项目策划委 任 项 目 经 理、组 建 项 目 部收集 有 关资 料，实 施 项 目 管 理 工 作前期工程办理前期手续.项目勘察、设计、方案评审概、预、决算编制审查工程管理工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价招标采购招投标代理采购管理投资咨询规划咨询融资咨询编制项目建议书编制项目可研报告计划财务专项账户用款计划资金拨付财务审计质量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理设计变更控制合同管理组织协调信息档案管理项 目 部 负 责 现 场 管理竣
3、 工 验 收项目结束、总结、归档名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 12 页 -招标工作程序招 标 前 期 准 备 工 作编制资格预审文件、招标文件发布招标公告出售资格预审文件投标人编制、报送资格预审文件资格预审发出资格预审合格通知书出售招标文件现场考察、标前答疑投标人编制投标文件投标文件送达、投标截止开 标评 标定 标发出中标通知签订合同名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 12 页 -监理工作程序总 监 理 工 程 师建 立 项 目 监 理 部编 制项目监理部监理规划进驻施工现场按 工 程 进 度 分 专 业编 制 监 理 实 施 细 则参
4、加业主组织的设计技术交底会参加业主主持召开的第一次工地会议实 施 工 程 监 理积累监理资料并及时整理、归档组织工程预验收并提出工程质量评估报告参加竣工验收、交付使用监理实施阶段工作总结建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料协助业主签订承包合同，组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。1审核、签署开工报告；2对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认；3工程材料、构配件及设备审核、检验；4工程质量控制；5工程进度控制；6工程投资控制；7定期召开监理例会；8督促施工单位安全生产、文明施工。名师资料总结-精
5、品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 12 页 -质 量 控 制 程 序质 量 控 制事先控制质量预控制组织图纸会审和设计交底审批施工组织设计审查质量体系检 查 监 督组织机构工序管理质量自检上岗证施工设备测量定位工序质量跟踪控制事中控制施工控制检查原材料构配件审查设计变更工程更改检查验收隐蔽工程签认分部分项工程质量签订装饰工程样板分析处理质量事故竣 工 验 收事后控制竣工控制组织初验整改编制竣工资料档案核定质量等级质量达标、移交名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 12 页 -工 期 控 制 程 序签订承包合同（业主与施工单位）编制施工进度计划（施工单位）基础
6、工程主体工程安装工程装饰装修工程审查施工进度计划（项目管理部）编制年/季/月度实施计划（施工单位）审查施工计划（项目管理部）实施进度计划（施工单位）检查计划实施情况（项目管理部）修改实施进度计划实际值与计划值对比（项目管理部）偏离否编制下期实施性计划（施工单位）报出形象进度报表（施工单位）同意否NO YES 同意否NO YES NO YES 动态管理跟踪控制审查施工措施检查材料、施工设施检查劳动力落实情况组织协调各方关系名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 12 页 -成 本 控 制 程 序成本预控（事先）优化设计施工图会审概、预算审查施工招标择优选择承建单位动态控制（
7、事中）审查设计变更工程更改审查合同价分解审查材料、设备订货月末验工计价付款竣工验收决算（事后）补偿与索赔审查竣工决算扣保修金实现成本控制目标名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 12 页 -重 要 材 料 控 制 程 序材 料 进 场 前 提 出材 料 使 用计 划、村 质 试 验 报 告专 业 监 理 工 程 师 审 查 报 告监 理 工 程师 发 现 疑 问则 承 包 单位 重 新 检 验批 准 报 告、同 意 材 料 进 场专业 监 理 工 程 师 再 次 审 查不 批 准 承包 单 位用 村，指 令 并 监 督 不 合 格 材 料 运 出 现 场申报是再次申报否
8、名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 12 页 -设计变更程序设 计 单 位 提 出 设 计 变 更监 理 工 程 师 从 质 量、进度、投 资 控 制 角 度 审 查重 大 修 改 与 业 主 磋 商并 取 得 业 主 的 认 可通 知 承 包 单 位 进 行造 价 及 工 期 的 估 算根 据 合 同 条 款 核 定承 包 单 位 的 造 价 和 工 期 的 增 减批 准 承 包 单 位 实 施 设 计 变 更是否承 包 单 位 自 检 合 格并 提 交 有 质 检 人 员 签 字 的 隐 检 记 录监 理 工 程 师 发 现 不 符 合 要 求 时退 回 承 包
9、单 位 重 新 进 行 隐 检申报监 理 工 程 师 审 查 隐 检 记 录并 进 行 现 场 随 机 抽 查 核 验是监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后进 入 下 道 工 序 施 工监 理 人 员 复 核 认 可否是隐蔽工程验收程序名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 12 页 -竣 工 验 收 程 序承 包 单 位 验 收 合 格 后 报 送 验 收 资 料监 理 工 程 师 对 承 包 单 位报 送 的 竣 工 资 料 进 行 审 查有问题总 监 理 工 程 师 组 织 专 业 监 理 工 程
10、 师对 工 程 质 量 进 行 竣 工 预 验 收监 理 工 程 师 就 存 在 的 问 题要 求 承 包 单 位 及 时 整 改否总 监 签 暑 工 程 竣 工 报 验 单并 提 出 工 程 质 量 评 估 报 告承 包 单 位 提 出 竣 工 验 收 申 请监 理 工 程 师 审 查 申 请业 主 组 织 竣 工 验 收专 项 核 验（消 防 等）总体核验施工、监理、设计单位参加对验收中提出的问题，监理机构应要求承包单位进行整改竣工验收意见报质监站备案总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告施工阶段结束，转入保修阶段名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 12 页 -合 同 管 理 程 序辽宁德维特三生医疗管理有限公司工 程 目 标商 务 谈 判合 同 签 订合 同 实 施合 同 收 尾控 制 变 更审 核信息、资料管理程序业 主 代 表项 目 经 理资 料 员项 目 部 专业 工 程 师施 工 单 位设 计 单 位材 料 设 备 应 单 位名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页，共 12 页 -